将应收账款作为一项投资去管理，就是企业依据信用政策和市场竞争的需要，作出是否改变信用标准、信用条件，可否接受客户的信用订单以及应当采取怎样的收账方案的决策选择等。可见，应收账款投资决策实际上是企业信用政策的延伸及其在市场竞争中的具体实施。
与前所述，信用标准与信用条件的改变，必须会对收益与成本两个方面产生影响，因此，决策的基本思路就是通过比较信用标准、信用条件调整前后的收益与成本的变动，遵循边际收入应当大于边际成本的原则，作出方案的优劣选择。
但需要指出的是，企业在对信用标准、信用条件等变动方案进行优劣选择时，除视净收益孰高外，更应针对市场对手的具体情况而相机决定。
当客户提出赊购订单时，企业必须对此作出拒绝或接受的选择。在决策时，企业应考虑的问题主要是：如果接受这一订单，所取得收益能否补偿相应的成本代价，包括坏账成本、机会成本、管理费用等。
当客户违反信用条件，拖欠或拒付赊购账款时，企业就必须依据收账方的基本原则，制定有效的收账方案，以尽可能低的代价促使呆账的收回，最大限度地减少坏账损失。因此，如何权衡收账费用的增加与坏账损失的减少之间的利弊得失，成为应收账款收账决策的中心内容。