杜国强是一家贸易公司的职员，他已经在这家公司工作了 30年，当初公司初创时，他就是公司的第一批员工。 30年过去了，很多当初的员工都已经离开，只有杜国强留了下来。
在领导的眼里，杜国强是一个踏实、忠诚的员工，但是个人能力一般。所以，虽然他已经在公司干了 30年，但是领导并没有怎么重用他，而总是分配给他一些无足轻重的活儿。
杜国强不仅个人能力一般，而且有一个致命的缺点，那就是倚老卖老。在他眼里，自己是公司的元老级人物，任职时间那么长，除了老板之外，没有人能够超过自己。对此，他总是一副沾沾自喜的样子。于是，每当跟新来的同事聊天时，他便摆出一副不可一世的派头，似乎谁都要对他这个元老礼让三分才行。甚至有的时候，他还会对别人的工作说三道四、指手画脚，很有一副指点江山的味道。开始的时候，新来的同事以为杜国强是个天生的热心人，所以对于他的指指点点都没有放在心上。可是时间长了，他们发现杜国强并不是真正地关心自己，而只是在炫耀自己的元老身份而已。所以，他们对他都十分反感。
2009年 10月，公司来了一个新的市场总监，名叫何国韬。何国韬毕业于名校，是一个海归。他看上去谦和有礼、精明能干，对待同事们丝毫没有高高在上的意思，所以大家对他的印象都很好。虽然何国韬来公司没几天，可是他凭借自己平易近人的个性，很快就和同事们打成了一片。
这让元老杜国强感到非常不舒服。在杜国强眼里，何国韬只是一个刚来的新人，所以在同事们都对何国韬大加赞赏时，他却总是在一旁泼冷水，甚至还大言不惭地说： “他学历高又怎么样，他是海归又怎么样，来这个公司就是一个新人，他需要学习的地方还有很多。 ”
有一次，杜国强闲来无事，就到何国韬的办公室闲聊。他开玩笑地对何国韬说：“我是该叫你何总监呢，还是叫你小何？ ”何国韬笑着回答： “随便，你觉得怎么合适就怎么叫吧！ ”此后，杜国强就一直冲着何国韬叫 “小何 ”。
在一次部门会议上，何国韬对下一季度的工作提出了自己的工作设想。由于他的工作设想并不符合公司实际情况，所以在会议上，杜国强不仅严词反驳了何国韬的工作设想，而且连连指出了何国韬考虑不够周全的地方。
尽管何国韬在会上承认了自己考虑不够周全，但他的脸色十分难看。
此后，杜国强也十分关注何国韬的工作，时常以一副老人的姿态对他的工作加以指点。杜国强认为自己这样做完全是为了让何国韬更好地了解市场运作，从不认为自己有什么不对。
一段时间以后，杜国强明显感觉到何国韬对自己的态度总是不温不火。尽管看上去没有什么特别的，但是每次同事获得加薪或晋升，而他总是靠边站；每次他有什么好的提议，何国韬也总是压制着说再议再议。
半年之后，杜国强办理了内退手续，离开了这家公司。
“陷阱解读”
在职场中，领导的地位和自尊，不受年龄或者资历的影响，领导始终是领导，应该得到下属应有的尊重。即使是资深的下属，也没有倚老卖老的资本。所以，在职场中，你在说话办事时，首先要考虑到领导的面子，伤领导面子的话最好不要说，伤领导面子的事最好不要做。