生活中最聪明的人往往是那些知道做正确的事情的人，他们对无足轻重的事情无动于衷。他们很清楚自己该做什么，不该做什么，知道什么事情可以改变命运，也知道什么事情只会消耗青春。这样的人对那些较重要的事物无一例外会感到兴奋，同时也善于把无关紧要的事情搁在一边。
麦肯锡资深咨询顾问奥姆麦克·格林绍曾指出：“我们不一定知道正确的道路是什么，但却不要在错误的道路上走得太远。”这是一条对所有人都具有重要意义的告诫，他告诉我们一个十分重要的工作方法，如果我们一时还弄不清楚“正确的道路”在哪里，最起码，那就先停下自己手头的工作吧！
徐明大学毕业后在外贸局工作了两年，可事实上他这两年是在帮助外商做出口贸易。
根据国家的政策，那个时候虾的出口是需要出口许可证的。徐明在仔细研究政策后发现，国家并没有规定熟虾的出口也需要许可证，于是徐明便把这个发现对从事虾出口的外商讲了，最后他们邀请徐明一起来做这件事。1992年的时候虾出口的利润很高，买入价格在7万元左右一吨，而卖出价格却高达37万元一吨。
要说第一桶金，应该是从这次生意开始。可以这么说，徐明的第一桶金就是从正确把握政策的取向上来的。
1992年，徐明利用这“第一桶金”创建了大连实德。并且引进了国外最先进的工程设备，承接了大连火车站胜利广场土石方工程，并“挖坑填海”，填出了一个星海广场。当时做基础工程的时候，它有六十多万立方的土，要排到什么地方呢？聪明的徐明当时考虑到：就是应该在做一个工程的同时，也同时把另外一个工程做好。
紧接着徐明就跟政府提出来了，结果政府拿着他们的要求，在“星海湾”那边依山建海。现在建设了一个可能是亚洲最大的广场。这样可以说在做一个工程的同时完成了两个项目。
1995年8月，徐明又用自己的全部资金，并贷款1亿2千万引进了12条塑钢型材的生产线，做塑钢门窗。门窗当时是铝合金占统治地位的。而要实行一次真正门窗史上的革命，那只有塑钢门窗。目前铝合金仅仅是销售方面的创新，比如说它的镀膜也好、它的挂塑也好，都没有根本上解决塑钢门窗的节能、防噪音、生产节能的问题。这是铝合金都不具备的。所以说要做相关的，并且还要考虑到未来的市场问题。徐明觉得他是经过综合考虑后才做的这个决定。
事实证明，徐明的选择是正确的，经过10多年的发展，大连实德集团现在已形成以塑料异型材为主的四大产业格局，即化学建材、石化、金融保险、文化体育等。在大连、成都、浙江嘉兴、珠海、天津建立五大生产基地，拥有自己的研究院、大学及国家人事部批准的“博士后工作站”，并拥有从国内外聘请的行业专家50多人。截至2003年底，化学建材生产能力已达年产50万吨，年销售额52亿元。实德的产业分布中，金融保险产业占到18%，仅次于化学建材产业，家电产业占5%，以实德足球为核心的文化体育产业占3%，其他产业占7%。
无论是徐明由于查漏洞，做熟虾买卖淘到的第一桶金，还是紧接着建立大连实德，在大连火车站胜利广场土石方工程的同时，依山傍海填出“星海湾”广场，一举两得的收益都是其做了“正确的事”的原因，而非正确做事，用徐明自己的话来说就是：“人最关键的是要能正确把握政策的取向。”
“正确地做事”与“做正确的事”是有本质区别的。“正确地做事”是以“做正确的事”为前提的，如果没有这样的前提，“正确地做事”将变得毫无意义。首先要做正确的事，然后才存在正确地做事。正确做事，更要做正确的事，这不仅仅是一个重要的工作方法，更是一种很重要的管理思想。任何时候，对于任何人或者组织而言，“做正确的事”都要远比“正确地做事”重要，而徐明的成功也正是借助的这一方法。
命运点拨
许多时候，做一件正确的事情，要比正确地做十件事情重要得多。在短暂的人生面前，做正确的事情是“延长”生命的最好办法。不要任意挥霍你的精力合时间，把它们用在正确的地方吧。