身处现代这个网络化不断延伸、时代日新月异的社会中，仅仅依靠以前的知识，是没有办法前进的。你必须懂得电脑网络等全新的资讯，为自己的知识作储备。归根结底，你处在一个竞争更加激烈的环境里，你必须能够跟得上形势的变化。
每个人的追求，最后的目的不外乎是让自己的生活更加幸福。所以在物质的追求中，包含的还有一种精神层面的愉悦。这也可以说是人生的动力。为了自己的亲人，为了自己，为了未来的幸福，多少人在不断地努力。
要在现代社会中取得你想要的一切，与其等待彷徨，不如自己努力，社会只会给那些不断努力的人机会。
学会取舍
其实，每个人的经验、能力都和别人不同，所谓的成功者，就是找到了自己的路。对于渴望成功的男人来说，走自己的路也就显得更为重要了。执着，从来不问理由；偷懒，总是有借口。
很多人做事喜欢找借口，其中一个很好找又很有迷惑性的借口就是：我知道这件事情还有很多种方法，也许另外的方法更好、更快。我想我是走错方向了。
真是这样的吗？也许有时候确实是这样，只不过谁也不能证明你原来的选择就是错误的。
偷懒，总是有借口；执着，从来不问理由。有很多成功者总是一些极度执着甚至是顽固的人。比尔·盖茨如果在他上学和创业的冲突时选择上学，并且说：搞计算机，以后还有机会。如果真是这样的话，结果会怎样？
着名文学家爱默生这样说：“在我们的生活中，全力以赴、集中心志是一种审慎的美德，而放纵则是一种恶行。”
其实，人和人之间之所以有差别，或者强大或者弱小，或者成功或者失败，或者伟大或者渺小，最大的差别在于各自的内心——强者总是有一种让人震撼的内心力量，一种百折不挠的意志力，一种大无畏的勇气。任何人都要明白：想成功，一旦确定目标，就要像参加一场生死攸关的战争一样，不是胜利就是灭亡，不要给自己留后路，置于死地而后生，就是这样的道理。
一位搞软件的朋友就是这样，当他知道自己得了绝症后，他拿出了自己所有的家产来投资，如果失败，肯定是一无所有。所以，当时他已经是没有后路可走。然而，命运就是这样奇特，机会总是给那些看似山穷水尽的人留着，他们比一般人有更大的毅力、更大的干劲。这就是成功者的特质。
所谓的成功者，就是找到了自己的路。对于渴望成功的男人来说，走自己的路也就显得更加重要了。同时，自己喜欢的事情，做起来肯定也有干劲。
有一些人说：我不喜欢现在的工作，那么是否就是说，我就不能成功了呢？其实，这种担心是多余的。实际上，每一个人的爱好会随着一个人的职业、生活情况发生变化的。
在奋斗中不断地成长
如果说求职是一场战斗的话，那么在求职这场战役中，谁才是真正的赢家呢？实际上，不少企业更加注重的是个人的综合能力，是从“为工作付薪”走向“为个人付薪”的薪酬管理的新模式。
每一年的年后，各大公司的招聘会都会频频举行。值得注意的是，现在用人单位不再片面追求有学历的高智商人才，而是越来越重视应聘者的“情商”等综合素质。求职者则更应注重自我价值的可实现性，他们想要的是符合自己“心气”的岗位。其实这是一种理性的选择，同时也是这些年来很多单位的经验总结。
我们在各种不同的招聘会上，或者在网络上查看，现在与往年相比，一个不同寻常之处是，约有四分之三以上的招聘单位在招聘广告中明确地写着：应聘者需具备良好的组织、协调能力及团队协作精神。对此，一些单位的人力资源部门的解释是：企业的发展不是一两个人能成就的，靠的是全体员工共同的努力。这就需要不仅业务上过硬，还得具有亲和力，并且善沟通的高“情商”型人才。
对用人单位来说，自己在面试时并非一上来就看学历和相关的证书，而是通过与应聘者的交谈观察他(她)的综合素质。现在高学历的求职者很多，“智商”也都比较高，而沟通和组织、协调能力却大相径庭。因此“情商”等综合素质就显得尤为重要了。
其实，很多人才中心的负责人也对此感触颇深，他们在用人时非常重视综合素质，光靠从书本上学来的知识已不能完全适应当今的社会了。他们同时希望培养各类人才的学校也不要只把目光停留在教书上，要重视对学生的全方位综合素质的培养，这样才真正有利于学生走好以后的人生道路。
而一些求职者也只是凭心意找工作，多数人则表示他们除了关心应聘单位的发展空间外，更重视实现自己的价值。一位应聘者说，只要适合自己，即使苦一点累一点也没有关系，干就干个喜欢。
如果说求职是一场战斗的话，那么在求职这场战役中，谁才是真正的赢家呢？职业人如何在竞争日益激烈的人才市场中谋得先机，拿到令自己满意的高薪呢？
一些研究机构在展望中国职业经理人的薪酬发展趋势时发现，未来几年中国企业的薪酬管理发展趋势的重点在于更加注重个人的能力，从“为工作付薪”走向“为个人付薪”。
有关人力资源管理研究专家提出，要想得到好的报酬，除业绩之外，还要有两个结合：选择发展得好的企业，做老板欣赏的人。当然，如果你是这三种人才之一的话，那就很有机会获得高薪：一是掌握关键性技术的专才；二是阅历丰富的通才；三是既掌握相关技术又熟悉市场经济和国际规则的高级人才。
从求职来看，个人和公司实际上是一个统一的整体，如果你的工作效率总是不高，以后还有什么公司愿意和你合作呢？关于求职，实际上是一场双赢的战争，否则，个人和公司都很不悦的事情。
有一位很有才华的经理人到了一家公司，在他工作的一年中，这家公司的业绩上升得很快。然而就在这个时候，公司的董事解雇了他，解雇的原因当然很难说清楚。不过，最后对公司和这位成功的经理人来说，都是一个很大的损失。
而对一般人来说，你很难做到让老板赏识。所以，首先应该找一个可以和自己一起成长的公司，就像台湾中山大学管理学院人力资源管理研究所黄英忠教授所说的那样，找一个发展得好的企业和职业是很重要的。
所以，栽培自己，也包括选一个好的发展道路。古人说：男怕入错行，女怕嫁错郎。也是这个道理。当然，话说回来，每一个行业都可能做出很好的成绩来。但是相对于个人来说，肯定有某一些行业更加容易做出成绩。
展示出自已的本领
男人在职场中，能不能得到上司的赏识是自己职业生涯顺不顺的一个关键，但首先你要清楚地认识到你的上司欣赏的是哪类行为或特性，他所欣赏的也就是你要重点传递的信息。
是不是你也有这样的感受：很卖力地工作却总也得不到上司的赏识？如果答案是“是”，那么你应该听听你身边朋友的经验。
男人在职场中，能不能得到上司的赏识是自己职业生涯顺不顺的一个关键，但首先你要清楚地认识到你的上司欣赏的是哪类行为或特性，他所欣赏的也就是你重点要传递的信息。比如说你的上司很喜欢员工加班，看到员工在下班时间还在加班，他就特别开心，那么，下班后你就要多在办公室里停留；如果你的上司是个很重视家庭生活的人，你就多在他面前提到你的太太和孩子，把他们的合影放在自己的办公桌上。其次，在“秀”自己的过程中一定要操作得非常自然，如果让上司发觉你是有意为之，他可能反而会对你有所戒备。鉴于此，下面的三种人可以值得我们效仿：
（1)抬轿子的人
他有一个合作了很多年、交情非常好的客户，他在这个客户身上花了很多心血，总是尽心尽力地满足客户的各种要求。在一次公司和客户联欢的年会上，他很“自然”地将这位客户领到了部门经理面前，让他们聊天。在聊天中客户自然对他备加称赞，而后告诉经理这些年来，他是如何尽责地满足他们的各种要求，是如何周到地替他们服务，让部门经理听后非常高兴。年会结束后，部门经理就在大家面前表扬了他，希望别人也都能多向他学习。
从这个事例中，我们可以看出：上司欣赏的是客户对员工提供服务方面的满意度，他选择的场合是联欢会，让这一点“自然”地从客户身上直接转移到上司身上，效果当然很好了。
(2)“抬轿子”的帮手是离上司很近的人
作为“抬轿子”的帮手，客户无疑是绝妙的第一种选择，但还有另外一些角色可以起很大的作用。比如上司的司机、秘书或者亲信，你不但可以通过他们了解到上司的喜好，也可以巧妙地通过他们传递信息。
(3)“抬轿子”的帮手是公司周围的一些“小人物”
比如大楼的保安或者楼面搞清洁卫生的工作人员，你有没有加班他(她)们都看在眼里，只要他(她)们向老板说一声你昨天又来加班了，老板就会记在心里。这些人通常心理“地位”比较低，因此尤其要表现出对这些人的尊重，给他们一个笑容是你每天必做的工作。相反，如果偶然冷眼相对，说不定无形中就给自己树立了隐形的敌人。
求职、面试技巧
职场中很多技巧实际上是人们很容易忽视的一些小环节，这些环节虽然小，但是却常常能起到很大的作用。
在生活中，很多东西可以用数学的方法来统计，下面就是统计得出的一些材料：
(1)5种最糟糕的求职方法
①通过互联网，总体平均成功率为4％；
②随机邮寄简历给雇主，这种方法成功率为7％；
③通过与你专业相关的大众杂志或者专业性杂志上的招聘广告，成功率为7％；
④通过地方报纸上的招聘广告，成功率大概为5％-24％；
⑤通过私人职业中介或搜寻公司，成功率也大约在5％-24％之间。
（2）求职面试要诀
①如果要求和老板面谈，只能谈20分钟，一定要限制在这个范围内，多一分钟也不好；
②在面试之前，先对该组织进行研究；
③想一想面试中应该做些什么；
④事先准备好雇主想听的内容；
⑤面试时，带上有关你过去成就的所有证明；
⑥千万别说原来雇主的坏话；
⑦明确要给雇主留下什么印象；
⑧通过“口头提议”和“书面提议”，表明你能为他们做些什么。
关于第6点，需要详细说明，所有的求职者几乎都要被问到跳槽的理由，一般来说，那些回答与原老板相处不愉快的人几乎都被用人单位拒之门外。为什么呢？一位软件开发公司招聘负责人说：好几位求职者在向他们谈起跳槽的原因时，都将原公司老板说得一无是处，以此美化自己，给招聘单位留下良好的印象，而这样的求职者都被他们拒之门外。
对此，用人单位解释说，那些员工仅仪由于与老板无法相处，就轻易跳槽，说明他自我调节能力十分欠缺，而今后在自己的工作中难免会有类似的冲突，如此情绪化必然影响工作。
（3)要求薪水的规则
①面试之前，计算一下，如果他们雇用你，你需要从工作中挣多少钱；
②只有在面试最后，他们明确说要雇用你的时候才能谈到薪水；
③必须就薪水问题进行谈判，因为雇主很少主动告诉你最多付你多少钱；
④为了在薪水谈判中胜出，尽量不要首先提出薪水数额；
⑤为了在薪水谈判中胜出，首先你要了解这个领域的最高薪水是多少。
衡量“好雇主”的方法
常言说“鸟择良木而栖”，找工作，更要找一个“好雇主”。同时，只要你细心衡量，“好雇主”并不难找。
随着新一轮“跳槽”高峰的来临，“谁是好雇主？怎样才算是好雇主？”这个问题困扰着不少白领人士。所谓“鸟择良木而栖”。身为打工一族，谁不想找个更好的“东家”呢。下面是衡量“好雇主”的一些方法：
(1)你的上司是否具有“体恤民情”的亲和力？
(2)你的上司是否愿意倾听员工的意见？
(3)你在公司里人际关系是否轻松和谐？
(4)你的薪资是否随着公司创利而节节升高？
(5)你在公司里的个人发展是否前途光明？
如果以上答案为“否”，我们就郑重地劝告你：你可以“跳槽”了。
由《远东经济评论》、《亚洲华尔街日报》和美国翰威特顾问公司共同主持的名为“亚洲最佳雇主”的调查报告，就佐证了上述衡量“好雇主”的方法。这项针对亚洲9个国家和地区355家公司的调查，涉及员工总数多达9．2万人。报告显示，其中有81家公司目前正在推行突破常规的革新经营手段，并因此成为员工心目中的“好雇主”。那么，这些公司为什么在员工心目中占有一席之地呢？其中的奥妙如下：
(1)满意度的来源
一些公司之所以能让员工满意，并在心目中占有一席之地，是因为在“对公司哪一方面最满意”的回答上，员工一致填写了“该公司把他们当自己的亲人看待”。这一句话，也是公司管理人员的座右铭。
（2）是否带头遵守公司制度
要抛弃“我是老板”的念头，不能肆意破坏公司的规章制度。正因为你是老板，就应该比员工更有纪律意识，为员工树立榜样。
（3）薪酬水平
薪酬水平当然是重要的，所以公司需要一个透明的分配制度，能让员工确立更清晰的奋斗方向。一个公司当年收益达到哪个数字、员工能拿多少比例的年终奖，管理层会向每个员工详细说明。公司努力做到让每个员工明白每一年的创利进展，各个阶段的“机密”级动态情况，让员工都能在第一时间了解。
（4）决策权力
公司鼓励员工做力所能及的决策，碰到什么突发事件，不用请示上司，可以自己作主。没有人希望处理得不好，没有人早上起来到公司后，第一想到的是要害公司。员工自己也有压力。
（5)培训计划
对于培训计划，一些公司有明确的规定，每个员工每年的受训时间不得低于120小时。除了出国培训、接受总经理培训外，各部门在每天早上的例会后。都会抽一段时间进行业务培训，让大家尝试不同的工作方式。
（6)对待解聘
有的公司会出更高的工资挖走别的公司的员工。但在员工心目中占有一席地位的公司雇员流动率却一直在大幅下降，因此保持低流动率的法宝，是必须给员工吃的定心丸。
此时员工担心的是，跳槽之后有没有这样好的环境和这样称心的管理？是否工资上去了、培训下来了？最重要的担心是，两三个月后是否会被“炒鱿鱼”？有些公司即使在经济不景气的情况下，也不会裁员，也不会在合同期未满时解雇员工，更不会摊派任务般地将裁员人数平均下达到每个部门。有时，公司可能在合同期满时解聘一些员工，“他们会锁定一些工作表现不理想的员工，在合同期满前，给他一个改正的机会。如果表现还是不尽如人意，就不再和他签合同了。”
从这6个方面综合来看，我们就可以看到什么样的雇主是好的雇主了。
遇到暴躁型老板怎么办
在企业中，老板是不折不扣的灵魂人物，怎样对待老板就是一件很重要的事情。
某公司总裁工作很勤奋，要求自己也非常严格，他十分敬业，每天只睡三四个小时，晚上十一点之前从来没回过家，夜里很晚回家是常事。但是，这位总裁个性好强，爱发脾气，经常让下属，特别是中高层领导当众下不了台。