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第21章 复合品牌策略(2)

譬如,可口可乐在全国有着数十家工厂日夜不停地生产着各种子品牌的饮料,其销售渠道范围也广而深,大到各种大型商场超市,小到街头小店铺。合作之后其无处不在的产品包装、宣传海报、户外广告等宣传攻势是一个很好的传播资源。同时,联想的品牌优势在国内市场深入人心,其销售渠道也遍及全国几乎所有的大中小型城市。

综合来看,无论是几家合作,品牌合作的前提是一定进行合作定位,合作定位的前提是处理好目标市场、现有消费群体关系、品牌地位等几个关系。实践中,因为几个关系多种多样,任何一个品牌联合都是品牌互动、品牌拖带、品牌强化的综合。

(第三节)复合品牌策略的运用方法

复合品牌策略分为注释品牌策略和合作品牌策略两种,前面的章节已经对这两者做了详细的介绍,那么,什么时候该使用哪种策略?在使用这些策略的时候又应该注意些什么呢?

1.立足自身

企业首先要明确自己的实力和自己在市场中的位置。明确评估自己是否有这样的实力来实施复合品牌策略,在实施的过程中,针对自己的品牌的特点,决定使用哪种复合品牌策略。千万不能病急乱投医,胡乱把企业推向市场,为使用复合品牌策略而使用复合品牌策略。如果丢失了自己的立足之本,很可能就让自身的品牌跌入万劫不复之地。

2.看清环境

企业一定要看清周围的环境。复合品牌策略并不是任何品牌都可以采用,如果企业没有合适的合作伙伴,或者合作双方中的一方并不能完成合作的使命,达不到合作所需要的品牌高度,那么这种合作就是非常失败的。往往有许多企业,为了提高自己品牌的知名度,依附于某个大型品牌,妄图借别人的壳下自己的蛋,到最后却经常得不偿失,为他人做了嫁衣。这样的例子并不鲜见,企业决策者应该引以为戒。

3.展示自我

在采取复合品牌策略时,企业一定要明确自己在这个策略中所扮演的角色。不要盲目跟从合作伙伴所采取的策略。一定要做到跟合作伙伴既有区别,又有联系,两者要有机的互补起来,才能够实现采取复合品牌策略的长处。千万不要跟随对手,用单一的共同点来寻求合作,那样根本不会给消费者留下任何印象,这样的品牌合作是毫无意义的。

综上所述,在实施复合品牌策略时,一定要注重这些细节的方法,这样才能让企业真正得到品牌合作的实惠,又不至于丢失了自身品牌的理念和内涵。消费者也才会对这样的合作记忆犹新,达到实施这种战略所应有的效果。

(第四节)案例分析:联想的合作品牌之路

想到迪士尼,你会想到什么?憨态可掬的唐老鸭和精灵可爱的米老鼠一定是很多人脱口而出的答案,恐怕没有人会将笔记本电脑与这家曾经创造了无数经典卡通形象,为亿万观众带来欢乐的全球娱乐巨头联系在一起。

2005年的冬天,这却成为了事实。

11月29日,一场主题为“宽屏视界,冬日炫风”的联想笔记本2005年宽屏暨寒促策略发布会”在香港迪士尼乐园盛大举行。作为联想旗下定位于消费市场的lenovo笔记本正式发布了以宽屏为主要方向的新的业务策略,并同时宣布今冬笔记本的寒促攻势正式启动,而此次发布会的亮点之一就是联想与迪士尼公司的合作。

在此次寒促期间,联想推出全球首款迪士尼授权笔记本电脑并在中国市场进行限量销售,为公众所熟知的卡通米老鼠——米奇,将出现在lenovo笔记本的外观上,与此同时,数十种迪士尼授权的卡通形象也将以各种形式装点联想遍布全国的3000多家零售店面。另一家全球领先的影像产品供应商——柯达公司也将在寒促期间以其在业界独树一帜的热升华照片打印机与lenovo宽屏笔记本产品进行捆绑销售。

能与迪士尼、柯达这样的国际巨头展开品牌合作,这在国内IT业并不多见,业内人士对此纷纷看好。“此次品牌联合,不仅仅是联想结盟了两大巨头共同造势,定位于消费市场的lenovo笔记本近一阶段所倡导的宽屏享受,与迪士尼的欢乐精神、柯达的影像体验有着很深的契合度;同时,双节将至,通过这种合作为消费者构建一个欢乐、祥和、充满活力的体验环境,对于促进销售的好处是显而易见的,再加上联想笔记本此次全线宽屏产品的集体亮相,这种立体化的攻势,消费者是抵挡不住的。”业内专家如此分析。

回首前尘,我们发现,联想与迪士尼、柯达的品牌合作绝非一个孤立的事件,事实上,自2004年12月8日联想收购IBM的PC业务以来,这样的品牌联合行动已经几番上演。

2004年12月22日,作为中国首家奥林匹克全球合作伙伴的联想与同为TOP合作伙伴的全球最大的支付卡组织——Visa签订了为期五年的奥运战略合作伙伴协议。与此同时,联想、Visa、中国银行还联合发行了带有北京2008年奥运会会徽中国印标识的“中银联想Visa奥运信用卡”。

2005年7月6日,联想携手多年位居全球最有价值品牌榜首的国际饮料业巨擘可口可乐公司在暑期开展了一次全方位的品牌联合推广行动,包括促销方案、电视广告和店面活动在内的一系列重量级的联合推广措施为消费者带来了一场丰盛的暑期大餐。

联想为何要频频与这些国际品牌携手,又为什么能作到这一点,这一系列的品牌联合推广行动又为联想带来了什么样的好处呢?

对于此次与迪士尼、柯达两家国际巨头的合作,负责集团品牌建设及营销推广工作的联想集团副总裁兼联想中国区品牌沟通部总经理李岚女士表示:“打造一个全球品牌是联想集团的重要发展战略,在这其中,联想认为传递企业及产品的内在精神品质越来越成为品牌塑造工作的首要重点,联想集团旗下的lenovo品牌笔记本所倡导的时尚、令人兴奋、易用、物有所值等产品理念,与迪士尼、柯达公司品牌精神的高度契合,是双方合作的基础。联想希望通过这样的品牌联合推广行动能够有效的向消费者传递联想品牌的顶尖特性,并为消费者带来更丰富的产品应用价值,无论是今天与迪士尼、柯达的合作,还是此前与visa、可口可乐的合作都是这一思想的具体体现。事实证明,这样的品牌联合推广行动确实有效地提升了联想品牌在消费者心目中的喜好度。”

其实,能够与这些国际大品牌展开全面合作,共同进行业务发展,是所有人梦寐以求的事情。但是由于国际公司对于品牌之间要求实力匹配,不是任何厂商都有实力进行这样的品牌联合行动。

“并购带来的新联想品牌的飞跃性提升,为他们与这些国际巨头合作提供了更大的可能性,与可口可乐、迪士尼、柯达的合作就是一个证明。而联想通过这种双方乃至多方的合作,又必将大大提升联想品牌的美誉度和促进旗下相关业务的快速发展,而对于那些位列全球500强的国际品牌来说,与年销售额逾130亿美金,已经成为全球的三大PC厂商之一的联想合作,又何尝不是一个巨大的诱惑呢?这是一个双赢的过程。”业内专家如此表示。

(第五节)知识点总结与问题测试

知识点总结

知识点一:注释品牌策略。

注释品牌策略所具有的优势在于:能够直观、形象的表达产品的个性特征;能够减少宣传费用;有利于推出新产品。

知识点二:合作品牌策略。

合作品牌策略可以分为三种类型:合作品牌互动策略、合作品牌拖带策略、合作品牌强化策略。

知识点三:复合品牌策略的使用。

在复合品牌策略的使用上要注意以下三点:立足自身;看清环境;展示自我。

思维模拟

请你从企业决策者的角度出发,谈谈对复合品牌策略的认识,并简单谈一下,究竟在什么条件下,企业下属的品牌适合使用复合品牌策略?在对合作品牌的挑选上,应该遵循哪些原则?

实务训练

请你以联想老总的身份,结合本章(第四节)的内容,谈谈复合品牌策略究竟为联想公司带来了什么好处?