其实，没有人才也不能说事情就不能办。但是，有了真正的能人，事情的效果完全不可同日而语，这就是人才的作用。善于用人者都明白，对于很多人才来说，在保证了物质条件的前提下，真正有吸引力的往往是一个发挥才能的机会和更大的上升空间，而不是单纯的眼前利益。
法家是春秋战国时期诸子百家中比较有名的一家，代表人物韩非子是韩国的贵族。韩国在战国七雄中是最弱小的国家，韩非身为韩国公子，目睹韩国日趋衰弱，多次向韩王上书进谏，希望韩王励精图治，变法图强。但韩王置若罔闻，始终都未采纳韩非的意见。这使韩非非常悲愤和失望。他从“观往者得失之变”之中探索出了变弱为强的道路，写了《孤愤》《五蠹》《内外储》《说林》《说难》等十余万言的著作，全面系统地阐述了他的法家思想，抒发了他不容于世的愤懑。
后来这些著作流传到秦国，秦王读了《孤愤》《五蠹》之后，大加赞赏，说：“我要能见到这个人并和他谈谈，就是死也不算遗憾了。”秦王不知这两篇文章是谁所写，于是便问李斯，李斯告诉他是韩非所作。秦王为了见到韩非，便马上下令攻打韩国。
势单力孤的韩国根本没有把这位说话结结巴巴的落难公子韩非放在眼里。在秦军压境的情况下，韩王立马拱手把韩非送给了秦王。
秦王见到韩非，非常高兴，然而韩非却未被秦王信任和重用。李斯和韩非同窗学习数载，他深知韩非的学问功底。李斯和秦王也君臣数载，深知秦王的聪明和治国大略。他清楚地知道，如果秦王发现韩非的才能，就会危及自己的地位。李斯局促不安，为此绞尽脑汁。
韩非曾上书劝秦王先伐赵缓伐韩，由此遭到李斯和姚贾的谗害。他们诋毁韩非说：“韩非是韩国有王室血统的贵公子。现在大王您想吞并诸侯，如果重用韩非，最终他会一心保全韩国而不顾秦国的利益，这是人之常情啊！您现在不用他，等到把他放回韩国，他已经把秦国的情况摸得一清二楚了，这不是给自己留下祸患吗？不如找一个借口，把他诛杀了！”
秦王认可了他们的说法，下令将韩非投入监狱。李斯派人给韩非送去毒药，让他自杀。韩非想向秦王表明心迹，却又不能进见。秦王在韩非入狱之后便后悔了，下令赦免韩非，然而为时已晚。
为了一个人才，秦王不惜发动一场战争，可谓兴师动众。尽管秦王没有善始善终，最终害死了这位自己当初崇敬的人物。但是，韩非的学说在秦王的政治策略中得到了体现，为秦王统一六国打下了基础。
古人云
⊙秦灭周祀，并海内，兼诸侯，南面称帝，以养四海。天下之士，斐然向风。若是，何也？曰：“近古之无王者久矣。”周室卑微，五霸既灭，令不行于天下，是以诸侯力政，强凌弱，众暴寡，兵革不休，士民罢敝。今秦南面而王天下，是上有天子也。既元元之民冀得安其性命，莫不虚心而仰上。当此之时，专威定功，安危之本，在于此矣。
——贾谊《过秦论》
【点悟】贾谊总结了秦统一天下顺应历史潮流，肯定了秦结束纷乱的功绩，自然也肯定了秦王的法家治国之道。
当代案例
思科系统公司如今成为公认的全球网络互联解决方案的领先厂商，其提供的解决方案是世界各地成千上万的公司、大学、企业和政府部门建立互联网的基础，用户遍及电信、金融、服务、零售等行业以及政府部门、教育机构等。同时，思科系统公司也是建立互联网络的中坚力量，目前互联网上近80%的信息流量是经由思科系统公司的产品传递的。
在《财富》全球500强企业中，已有280多家企业的总裁和首席信息官分享了思科的经验。美国《商业周刊》对此评论说，由于思科处在网络经济的核心，它比任何其他公司都更适合于领导和推动全球企业向网络模式转型。
思科公司曾经通过多种途径想雇佣戈拉曼飞机公司的工程师瑞克斯，但都没有成功。总裁佩恩有些坐不住了，瑞克斯对他来说是一位非常难得的人才，他曾两次获得戈拉曼飞机公司的最佳雇员，还是该公司几个重大项目的负责人。于是，佩恩打算亲自拜访瑞克斯，请求他加入思科公司。
佩恩是个聪明人，虽然他非常渴望得到瑞克斯，但是与对方交谈起来却并不显得焦急，而是兜起了圈子：“瑞克斯，有一家出版公司出版了一本关于我们公司故事的书。我想你对这些一定很感兴趣。有时间我可以送你一本，你有时间读吗？”
一个月之后，瑞克斯打来电话：“佩恩，书中的那些故事都是真的吗？”
“当然了，我没有必要骗你的。”
“但是，我真的不敢相信那些是真的，如果是那样，思科对任何员工来说都是最理想的去处。”
“那么你希望去我们那里看一看吗？”
终于，瑞克斯按捺不住了，他如约来到了思科公司，佩恩很荣幸地“请”来了这位工程师。经过一段时间的交谈，瑞克斯决定留在思科，成了一位部门主管。而戈拉曼飞机公司由于瑞克斯的离去，一时找不到合适的接任人选，遭受了巨大的损失。
非常解读
秦王任用韩非子的故事，是战国时期有名的悲剧之一。韩非子以一代宗师的地位，不幸遭到横死。韩非子的学说得以实施的时候，也就是他被害的时候。这样的结局，和秦王的性格也有很大的关系。
尽管这样，韩非子的一些思想对于秦国统一事业的完成，还是起到了积极作用。韩非子虽然结局可悲，但秦王对韩非子的重视还是收到了效果。
思科挖人的故事其实反映了类似的道理，得到和失去瑞克斯的两家公司的局势截然相反。得到人才就得到了优势，失去了人才就失去了主动。所以，尊重和重视人才，其实是领导者对自己的事业负责任的表示。