做任何事情，首先要有明确的目标，并且在遇到困难的时候，这个目标不要随意改动，改动目标就等于前功尽弃。
目标要坚定，但是策略要灵活，直线走不通，可以走曲线，如果曲线还走不通，就走弯弯绕的线，只要肯找，就一定有通往目标的路线。
目标要坚定，策略要灵活
1.目标是坚定的，方法是灵活的
李开复曾经说过：“对我来说，人生目标不是一个口号，而是我最好的智囊，它曾多次帮我解决工作和工作中的难题。我当初放弃在美国的工作，只身来到中国，创立微软中国研究院，就是因为我觉得后一项工作对我有更大的影响力，和我的人生目标更加吻合。也正是这样一个坚定的目标让我在遇到困难的时候总是能想出各种各样的方法。”
人一旦确定了目标，此时就应该成为一名优秀的猎人，你要时刻擦亮自己的猎枪，把子弹上膛，密切关注自己的猎物，开始捕猎吧。你一旦确定了目标，你就可以像那些成功人士一样，在目标的指引下，果断的做出人生中的重要选择，重要的是，你必须主动把握自己的人生目标，不要因为外界条件而随意更改，但是实现目标的方法就是灵活多变的了，我们要根据不同的情况运用不同的方法。对目标的把握这个动词，实施的主体只可能是你自己，只有一个地方能找到你的目标，那就是你自己的心中。
从前，在茫茫沙漠中住着一家人，他们世代都是以打猎为生，随着这家孩子的渐渐长大，父亲决定带着三个孩子到沙漠上去猎杀野骆驼。他们的父亲决定把最精湛的打猎技术教给三个孩子，来到野骆驼出没的地方，父亲问老大：“你看到了什么？”老大回答：“我看到了猎枪、骆驼以及一望无际地的沙漠。”父亲听了老大的回答，没有说话，只是说：“那么开始你的猎程吧。”老大望着无垠的沙漠，周围没有一点绿色，完全是一幅恐怖的景象，他时不时地看看自己的猎枪到底上膛没有，他一点也没有想想怎么才能让自己不害怕，就在犹豫于害怕的时候，一匹又一匹的野骆驼从老大的眼前跑过，而当老大下定决心要猎杀骆驼的时候，骆驼早已消失在茫茫沙漠之中了。老大没有捕到一只野骆驼。
过了一段时间，野骆驼又出现了，父亲接着问了老二相同的问题，老二回答：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪、骆驼，还有一望无际的沙漠。”父亲依旧保持沉默，示意老二可以开始打猎了，老二不明白父亲为什么不说话，又看看哥哥，又看看弟弟，百思不得其解，就在老二满腹疑问的时候，他错过了猎杀野骆驼的最好时机。当他举枪射击的时候，只是惊吓到了野骆驼群，也没有捕到一只野骆驼。
这个时候，只剩下小儿子了，父亲无一例外地问了他这个问题，小儿子回答说：“我只看到骆驼。”听完老三的回答，这时候的父亲依旧保持沉默。在这个时候，小儿子已经全神贯注地观察骆驼群了，他握着自己早已检查好的、上了膛的猎枪，勇敢地朝着骆驼群进发，由于他，全神贯注地观察地形，他发现了一处既能躲避风沙，又能不引起骆驼注意的地方他在那里隐藏起来，他捕捉到了猎杀野骆驼的最好时机，随着一声枪响，一头野骆驼应声倒下，小儿子捕获了今天他们唯一的战利品。这个时候父亲才高兴地赞许小儿子：“你们三个都要记住，找准目标以后必须心无旁骛，一心一意，这样才能杀死你的猎物，在沙漠中存活下去。”
这个故事告诉我们的道理是，首先，我们必须首先确定自己想干什么，其次，我们一定要在遇到困难的时候想解决的办法，也只有这样才能达到自己预定的目标。同样，我们要怎样做，才能找出自己成功的目标呢？规则一：找出自己确实想要的事情和自己目前的需求规则二：一旦明确了自己的目标，便可以开始全心全意地去完成它。让自己灵活的办法去服从坚定的目标。
在一次公开的空手道表演赛中，空手道高手以七段的实力，徒手劈开十余块叠在一起的实心木板，这个绝活引起了在场观众的阵阵惊呼。
表演结束后，一位好奇的青年到后台找这位空手道高手，请教他是如何做到这一点的。
空手道高手将十余块木板叠了起来，问他：“如果你想劈开这叠木板，你的着力点会放在木板的哪里？”青年指着木板的中心部分：“这里，我想一定要打在中心点。”空手道高手笑道：“对，木板架高时的中心点的确是最脆弱的部分。不过，如果你将着力点放在最上面这块木板的中心，当你的掌缘击中那一点时，将遭受同等力量的反击，将令你的手掌反弹且疼痛不已。”
空手道高手指着最下面那块木板的下方：“这里，把你所有的注意力及着力点放在整叠木板的下方某一点，由上而下砍劈，手掌就能轻易地通过每一块木板，而达到你心里所想定的那一点。”
说着，空手道高手右手一扬，劈开了那叠木板。
成功者和一般人的差别在于，他们将眼光放在整叠木板的下方那一点。成功者只看到他们想要的目标，并不在乎自己是否具备足够的能力去达到。当他们真正想要达到那个目标时，便会引导自己通过学习和努力而获得足够的能力，灵活地运用方法，然后通过所有的障碍，成功地达到目标。海伦·凯勒曾说：“当一个人感到有一种力量推动他去翱翔时，他是不会去爬行的。这种力量就是目标的力量。”每每考量一位成功人士，都会发现他们身上有一个共同点，那就是他们走的每一步都有明确的目的，每一步都的精心策划，才使他们踏着一个个阶梯步入成功的殿堂。
2.直线变曲线，灵活换路线
《易经》有云：“穷则变，变则通，通则久。”一意孤行，明知不可为而为，为了半天，却一点效果也没有，这个世界上没有那种“只注重过程，不注重结果”的人。既然没有什么结果，那还是变通为妙，不会变通者必然死路一条。
曲线为什么比直线美？就因为它不是简单的，就因为它是有转折的，就因为它富有流动的韵味，就因为它能引导眼睛作变化无穷的追逐，就因为它能在无限迂回中到达彼岸。在竞技体育中，这种盛衰交替、曲线前进的逻辑是一种普遍的规律。从老年迟暮中忽然又醒过来，返老还童。比如我们大家熟知的棋圣聂卫平，他销声匿迹已经好几年了，但是如今却在今年的名人战中忽然来了精神，接连枪挑常昊、张文东，真是让人眼前一亮。聂卫平这一曲线走得漂亮，走得持久。
当你钻入牛角尖，越往前走越黑时，你首先应对你的选择提出问题：路线对吗？方法对吗？为什么越来越窄？此种情况你可以假设一下：用另外一种方法，走另外一条路线，也许会越走越明亮呢。这就是换个角度想问题。司马光砸缸这个事例实际上就是不从正常角度，而从另一种角度想办法的具体应用。因为正常的救人方法达不到目的，走下去只能看着人白白送命，这种情况下你就需要看看还有没有其他办法。
如果人生像一根直线，那么，我们回首往事也就只是直来直去，看着倒是痛快，但却少了故事。挫折既然是人生不可或缺的一个音符，是人生一道必做习题，我们又有什么必要选择逃避？日出月落，花谢春红，日子总是在一天天重复，我们也总是在摔摔打打中长大。
艾吉隆是美国一家大规模的玩具制造厂商，但是由于玩具市场的竞争激烈，艾吉隆的市场份额是越来越小，每家玩具厂商似乎每秒钟就能生产出大量美丽可爱的玩具，市场中的玩具企业也都在如何让自己的玩具更加可爱、更加吸引小孩子上大做文章。
这给艾吉隆公司的董事长布希耐出了一道难题。有一次，布希耐散步到了郊外，偶然地，他看到几个小女孩正在玩一只非常肮脏和异常丑陋的昆虫，玩得爱不释手。看着她们开心的样子，布希耐顿时灵机一动，他想，市面上销售的玩具都是优美漂亮的，如果生产一些丑陋的玩具，市场反应会如何呢？想到做到，他马上叫手下的人研制出一批“丑陋玩具”，迅速投向了市场。
这一仗布希耐大获全胜，他的“丑陋玩具”给公司带来了巨大的经济效益，让同行们眼红不已。丑陋玩具也就此风靡于世，就像“疯球”，这种玩具是在一串小球上印满了许多丑陋可怕的面孔，还有一双鼓得像青蛙的带着血色的眼球，眨起眼来就发出很难听的声音。这样的一些丑八怪玩具的售价甚至比漂亮的玩具还要高，但却一直很畅销。
这个故事说明：当一件东西已没有什么卖点的时候，用反向思维来做，促使事物发生那么一点点变化，就会是一个新的突破。
许多时候，成功的要素也就是一点“不按牌理出牌”的惊奇罢了。达拉斯小牛队的教练汤姆·蓝德素以出奇制胜闻名，比赛时他晓得对手会针对标准的守备方式布局，所以他就常常更换阵容，攻他们一个措手不及。也正是这种灵活的变换战术路线，让达拉斯小牛队成为中人人都得防备三分的球队。
温州奥康集团是国内制鞋业最大的企业之一。中国的浙江温州、福建晋江、广东东莞都以制鞋闻名，但只有温州被中国轻工业联合会授牌为“中国鞋都”。奥康鞋业的董事长是王振滔，出身清贫的他曾做过3年木匠，跑过5年推销。1988年以3万元起家，创办了奥康集团的前身——永嘉奥林鞋厂。经过17年的艰苦创业，他把一个家庭小作坊发展成为年销售收入超过18亿元的中国民营百强企业。
人们一问起王振滔办企业成功的秘诀是什么的时候，王振滔总是说：“做企业一定要有思路。做企业的人，思维一定要敏锐、要活跃。”
这里还有一个故事要讲，王振滔在初三的时候，就开始帮助家里做点小生意，把稻谷磨成米卖。当时，别人100斤稻谷总是磨80斤米，而他却总是磨68斤米。这样，不但磨出来的米非常光亮，糠的营养也比较好；所以，同样的东西，别人都来买他的。这让他当时就成了一个“小老板”。”王振滔对自己的做法一直很自豪。2000年，奥康在意大利、荷兰等国设立分公司，并通过悉尼奥运会让全世界认识了奥康。
2003年的时候，奥康和意大利著名的制鞋企业公司合作，负责公司销往亚洲和欧美市场的产品和辅助设计，双方共享销售网络和资源，同时，奥康仍然使用自己的品牌。这样，奥康不仅保住了自己的品牌，而且借用了公司的渠道和技术。
在中国人眼里，浙江商人经商就是随机应变，不拘泥于俗套。他们为了取得对尚未认识的事物的认识，总要探索前人没有运用过的思维方法，寻求没有先例的办法和措施去分析认识事物，从中获得新的认识和方法，从而锻炼和提高他们的认识能力。
盛大集团的陈天桥也是把人们认为玩物丧志的游戏当做了自己的事业，并一举冲上财富榜，成为商界传奇。
一个成功者并不一定非要有很高的能力，但他必须要有智慧，而智慧并不是照搬书上的教条，而是灵活运用智谋。有句话说得好：精明不是耍手腕，它只是一种正确的思维方式、操作技巧和办事方法，甚至是一种可以公开的东西。
生活就像一条此起彼伏的线条，它由无数个生活的小插曲构成一条完美的曲线。也许有人会说，幸福的人生是没有波折的人生，完美的生活不需要那么多滋味。但是那种平静的生活又能给我们留下多少回忆呢？
3.长目标，短安排
长远的目标往往看起来更像是梦想，很容易在不断的实践中将其忘记或者改变。而短期目标正是解决这个问题的关键，只有长目标与短计划相结合，也正是因为短目标的灵活性，才会让这个目标看上去“触手可及”，进而为之奋斗！
制定短期目标，正是对慢工出细活这一铁定规律的印证。短期目标应该代表你当前事业所面临的主要问题。有了自己大方向上的目标，下一步该做的就是制定具体的阶段性目标，一步步向着自己理想迈进。
1984年，在著名的东京国际马拉松邀请赛上，一位名不见经传的日本本土选手山田本一出人意外地夺得了世界冠军。当记者问他凭什么取胜时，他只说了“因为我把目标当做竹子”这么一句话，记者显然对他的这句话不以为然，觉得山田是在搪塞媒体，觉得山田的夺冠纯属偶然，甚至还把这胜利说成是因为日本是东道主国家，本土选手适应场地。对于当时的这些议论，山田肯本没有放在心上。
两年后，在意大利国际马拉松邀请赛上，没想到两年前的日本选手山田本一再次夺冠。记者们蜂拥而上，他们又问了山田相同的问题，没想到山田本一还是那句话，和两年前一模一样，许多人对此还是迷惑不解。
10年之后，山田本一在自传中解开了这个谜，他是这么说的：“每次比赛之前，我都要乘车把比赛的线路仔细看一遍，并且画下沿途比较醒目的标志，比如第一个标志是银行，第二个标志是教堂，第三个标志是红色的房子……就这样一直画到赛程终点。当比赛开始的时候，我以百米的速度奋力向第一个目标冲去，等到达第一个目标后，我的心里会有一种成就感，但是这个时候，我并没有放松，我又以同样的速度向第二个目标冲去。就这样一个目标接着一个目标，每到达一个目标，我的心里就会收获满满的成就感，它们激励着我继续向前。四十多公里的赛程，很快就被我分成这么八个小目标轻松完成了，这样把目标分成几段，看起来很像是竹子，它们的成长是一节一节地迸发长大的，所以在我夺冠后，记者采访我我才那么说。在刚开始的一些比赛的时候，我并不懂这样的道理。我始终把目标定在40公里外的终点线上，结果我跑到十几公里就疲惫不堪了，想着前面还有那么长的赛程，我就被前面那段遥远的路程给吓倒了。我觉得，目标越是明确越感到自己对达成目标有股强烈的自信与决心。”山田说。
常常听到有人说：我将来长大要做一个伟人。这样的目标就太不具体了。就像是我们小时候写的作文，题目是长大后的理想，有的孩子就说：“我长大了要做总统。”这个目标就显得有点太不具体了，太笼统了。如果让你背诵一篇长长的英文课文，先别说背诵了，光看看你就会很头疼，你如果想征服这篇课文的话，那么就每天给自己制定一个渐进的目标，每天一定要背10个单词、一篇文章，要求自己在一个星期之内能背下这篇课文，由于你定的目标很具体，并能按部就班去做，目标就容易达到。有人曾经做过这样一个试验，他把人分成两组，让他们去跳高，两组的队员大概个子都差不多高，先是一起跳了6尺，然后把他们分成两组。对一组说：“你们能跳过6尺5寸。”而对一组只说：“你们能跳得更高。”然后让他们分别去跳。结果第一组由于有6尺5寸这样的一个具体要求，他们每个人都跳得高，而第二组没有具体的目标，所以他们只跳过5尺多一点，不是所有的人都跳过了6尺5寸，这其中的原因就是第一组有一个具体目标。许多人做事之所以会半途而废，最终导致失败，并不是因为困难大，而是距离成功太远，正是这种心理上的因素导致了目标的失败。如果我们能把长距离分解成若干个距离段，逐一跨越它，就会轻松许多，省力许多，而目标具体化可以让你清楚当前该做什么，怎样能做得更好。
社会的复杂性和不稳定性决定了人的预见能力和局限性，因此谁也不可能对人的一生做出准确的预测。因此，为自己的一生制定一个明确的目标不仅是不现实的，而且也是没有必要的。话又说回来了，人的预见能力虽然有局限，但毕竟还是可以对近期可能发生的事情进行较为准确的预测。因此，尽管我们不能制定一个准确的长期目标，但可以制定一个短期的较为明确的目标和一个远期的比较抽象的目标。对于短期目标，人还是有能力进行把握的。当我们实现了一个近期目标后，可以在此目标的基础上重新制定下一个时期的近期目标，同时还可以根据第一个阶段短期目标的实现情况适当调整远期目标。这样层层递进，随着一个个近期目标的实现，远期目标也越来越明确，越来越具体，并最终得以实现。不仅如此，随着一个个目标的实现，人的成就感会越来越强烈，幸福感也会随之出现，成功的人生最终得以实现。
把你的目标具体化，这样的中短目标就能更快地产生行动指导和激励的价值，你在特定的时限内完成了特定的任务，你就会积攒更多的成就感和经验，这样，你在进行下一个目标的时候就会集中精力，开动脑筋，调动自己的潜力，实现最终目标而奋斗。如果明确地设立了目标以及为了切实实现目标而设定具体的数字和期限后，你才真正感觉到，强大的推动力正在鞭策自己去达成它。如果没有细化目标，任何人都难免精神涣散，这样就谈不上成功。
4.一成不变的策略肯定是“死”策略
做事的策略就像军事上的“战略”，而每一步的行进就像是执行一次任务时的“战术”，“战略”是不能轻易改变的，但是“战术”却可以根据外界的变化而变化。但这并不意味着“战略”制定之后就必须一成不变，如果发现自己追逐的目标的确不适合自己，那就要“忍痛割爱”了，否则，一成不变的策略只能是死策略。
我们这一辈子做事永远不可能只制定正确的目标和策略，有的时候我们在努力奔向目标的时候，会发现目标的方向有无法克服的硬伤，也就是在这时候，我们必须要学会变通，学会绕行，学会等待时机。这不代表我们畏惧困难，承认失败，这只是为了找寻一条更快捷、更容易走向成功的道路。不要硬逼着自己去选择，有时成功不了，放弃反而是另一种收获。不要硬逼着自己去撞南墙，有时候过不去就另辟蹊径，因为在下一个路口，又会是海阔天空。虽然改变长远目标是下下策，但是继续硬撑下去是毫无结果的。
张小萍是我国服饰业的女强人，有谁知道正是这样一个服饰女王从事的却不是老本行，张小萍的职业规划可谓是一波三折。
张小萍是一个事业有成的白领女性，她所从事的行业是业，但是最近，她的事业上突然遇到了很大的挫折，她越来越觉得她所致力的行业让她无所适从，并且这种无所适从不是因为她的懒惰而造成的，相反，她总是比其他人更努力，可是收效却甚微，这让她连日来陷入郁闷、痛苦的境地。
一天，张小萍愁容满面地回到家里，看到七岁的女儿正在和保姆玩着走迷宫的游戏，长时间的工作让她忽视了女儿，于是她就在一旁观察起女儿来。她发现女儿特别喜欢玩迷宫游戏，而且不管多复杂的迷宫，她总能很快地走出来。于是，为了看看女儿的能力，她决定亲自和女儿来一场比赛，没想到游戏下来，她这个三十多岁的大人竟然还比不过她七岁的小女儿。她心里既有兴奋，也有迷惑。于是，张小萍向女儿讨教走迷宫的方法，七岁的小女儿满脸童贞地说：“妈妈，没有什么方法啊，左边走不通就走右边，上边走不通就走下边啊，这样就走出来了。”听完女儿的话，张小萍紧紧地搂住了女儿，多么可爱的孩子啊，多简单的道理啊，一个七岁的孩子掌握了这种方法，故能轻车熟路地走出层层障碍，到达自己的目的地。女儿的话扫去了张小萍连日来的阴霾。
事后，张小萍认真地思索了自己的事业上存在的问题，第一，她从事的是领域，这个领域更新速度非常快，新人的补给速度也非常快，完全不是按资排辈的，也许一个大学刚毕业的年轻人掌握的最新的东西就比她多很多。第二，她是女性，工作的逻辑能力让她有先天的弱势，好多想法和思维能力并不是她不努力，而是她这种能力没有男人来的有用。第三，领域，压力非常大，常常需要加班，女儿一天天在长大，不能整天身边都没有妈妈的照顾。
综于这上述三个原因，张小萍决定放弃在业的发展。这种放弃并不是盲目的，而是她结合自身的优势和劣势做出的决定。张小萍决定把目标放在服装领域，第一，张小萍的大学本科是学习美术设计的，对于服装这方面，她有一定的功底。第二，她是一名时尚女性，以前接触的人也都有很高的着装品味，从事这个领域，她会有很多潜在客户群体。第三，这几年工作下来，张小萍有笔数目不小的存款，她完全可以出钱雇人打理店面，她主要从事是一些幕后的工作，这样，她就有更多的时间去照顾和教育女儿了。
于是，张小萍事业的第二春就在这种情况下诞生和绽放了。由于张小萍认识的人员较广，再加上她独特的时尚视角，没出几年，她就在服装界小有名气了。当人们见到她的时候，她已经不是几年前那个干练、忙碌的白领形象了，而是安逸、美丽、休闲的女人形象了，人也好像比以前年轻多了。
李宇明是华中师大的年轻教授，刚结婚不久，妻子就因为患类风湿性关节炎成了卧床不起的病人。生下女儿后，妻子的病情又加重了。面对常年卧床的妻子、刚刚降生的女儿、还没开头的事业，李宇明矛盾重重，一天，他突然想到，能不能把自己的研究方向定在儿童语言的研究上呢？从此，妻子成了最佳合作伙伴，刚出生的女儿则成了最好的研究对象。家里处处都是小纸片和铅笔头，女儿一发音，他们立刻作最原始的记载，同时每周一次用录音带录下文字难以描摹的声音。就这样坚持了6年，到女儿上学时，他和妻子开创了一项世界纪录：掌握了从出生到6岁之间儿童语言发展的原始资料，而国外此项记录最长的只到3岁。1991年，李宇明的《汉族儿童间句系统控微》一书出版了，在国内外语言界引起了震动。
我们常常听到周围的人说：前途是光明的，道路是曲折的。这是一个千古不变的真理。我们生活在这个水蓝色的地球上，从来就没有绝对的笔直大道，更何况是我们的人生之路呢？人活在世，生命中难免会遇到这样或那样的挫折和困难，甚至有的时候，我们被命运困在道路的死胡同当中，有的人选择另辟蹊径，有的人选择直撞南墙，有的人找到了生命的另一个出口，有的人却碰得头破血流。所以，我们很有必要重温儿时走迷宫的游戏，请记住：门推不开，就去拉开。失之东隅，收之桑榆。成功的路径不止一个，不要循规蹈矩，坚持错误的目标。撞到南墙就回头，此路不通请绕行，别让我们的策略死在一尘不变上。
5.人无远虑，必有近忧
“人无远虑，必有近忧”，这是一句让我们现代人都非常受用的至理之言，这句话充满了祖先的智慧。它告诫我们要未雨绸缪，对待任何事情都不能只看到眼前的利益和目标，要全面地看待问题，做事情要具有前瞻性、未来性、灵活性和全面性。
我们的眼睛，不管是近视还是远视，从某种角度来看，看东西和事情都是有限度的，我们一般所说的眼光要放长远，也就是必须要有远见。然而，现今的社会越来越近利，所以越来越多的人在急功，人们往往关注的就是事物的表象和眼前的目标，却不能发现事情的本质。
圣经中有这样一则小故事：耶稣和他的门徒彼得出门远行，途中，他们碰到几块马蹄跌，耶稣自己俯身拾起，同时，他也让他的门徒彼得捡一块，但是彼得却装作没有听见耶稣的话，因为他实在是懒得弯一下腰，而且对于这次远行，一块小小的马蹄跌看起来是一个非常沉重的负担，倘若要拿着它走很远的路，会让人很累。他们继续远行，来到一个铁匠铺，耶稣用手中的马蹄跌换了三个铜币。他们继续往前走，途中又遇到了一家水果店，耶稣就用手中的三个铜板换取了18颗樱桃。
他们继续前进，走了很长时间之后，他们走到了一片荒野，四周什么都没有，耶稣看到彼得已经又累又渴了，于是耶稣悄悄从袖子里掉出一颗樱桃，彼得一见，赶紧弯下腰去捡起来吃。耶稣就这样边走边丢，一直丢了18次，彼得也弯了18次的腰。
看到这种情景，耶稣笑着对彼得说，正是你不愿意弯一次腰，所以后来你弯了18次的腰，要是那个时候你能俯身拾起那块马蹄跌，现在也就不会这么狼狈了。
这个故事告诉我们，没有远见，必然会累其一生。
事物外在的环境是瞬息万变的，我们在面对外界种种的时候，除了应该针对问题本身来思考，再就是一定要看清楚事情的走向和各种可能变化等因素，做出最周全的决策。在做出决策的时候，我们还要清醒地认识到外界事物种种变化，做到心中有数。因此，在“深谋远虑”的同时，须时时提醒自己犯最少的错误，累积最大成就。
东汉王充的《论衡》中讲了一个小故事：鲁国的城门早已经是老旧不堪了，有一天孔子经过那城门，走路的样子非常匆忙，原来他是怕城墙会倒。下头的人看见了就对孔子说，孔老先生啊，那城门早就那样了，不是一天两天了，哪能那么巧？您从门下过就能砸到您啊？您不用那么紧张，不慌不忙地往过走就行了。
孔子听了笑笑说，我怕的就是这城门早就这样快倒了啊，这样搞不好可就垮了。所以孔子有句名言：“君子有不幸而无有幸，小人有幸而无不幸”。意思是君子有忧患意识，唯恐发生不幸，所以总做退一步想；小人又太理想化，就认为不幸的事不会那么巧的落到自己的头上。
孔子还有一句话说：“君子居易以俟命，小人行险以侥幸”。往简单里说，就是君子以谨慎恭敬的态度来面对人生，小人则比较喜欢投机行险。由此可知孔子也是个战战兢兢，有忧患意识的人。
足球教练希丁克曾经带领韩国队征战世界杯几乎创造了亚洲奇迹，也正是这个神奇的老头，在2008年的欧洲杯上带领俄罗斯在10人对11人的情况下以3比1战胜了自己祖国的球队荷兰队，这样一位神奇教练以他对足球长远的眼光征服了世界。
在接受电视采访的时候，希丁克讲了这么一个小故事，在希丁克还很小的时候，他每天早晨都要和父亲去晨跑。早晨的阳光是清新的，这些都让希丁克和父亲感到愉快，但唯一让希丁克不高兴的是他可恶的鞋带。这双球鞋是希丁克的新鞋子，可是它的缺点就是鞋带总是开，小希丁克本来就怕落在父亲身后，这下可好，每次希丁克都要停下脚步来匆忙地把鞋带系起来，这样的话，每次都要浪费一点点时间，超过父亲那是不可能得了。
父亲看着懊恼的小希丁克，笑着对他说，你为什么不俯下身子，认真地把鞋带系一遍，等鞋带系的万无一失了再起来跑步啊。希丁克说，这怎么可以，每次我都是用最快的速度系鞋带的，我不能在这里浪费太多时间。父亲听了希丁克的辩解依然笑笑说，你低一次头认真地系鞋带，以后你就不用低好几次头了。
听了父亲的话，希丁克蹲在地上认真地系住了鞋带，果然，从这以后，希丁克在和父亲晨跑的时候，鞋带再也不轻易的开了。
讲完这个故事，希丁克说，这虽然是我童年生活中一个小小的故事，但是父亲的话让我至今都记得，人一定不能怕眼前的麻烦，否则的话就会招致更多的麻烦，所以我在训练队员的时候总是和他们说一句中国的成语“人无远虑，必有近忧”。
一个人为了在竞争中取得胜利，就必须将所有对手的想法、优点和缺点都要弄明白，面对瞬息万变的世界，有准备才能找到各种应对困难的办法，如果真的等到事到临头才抱佛教的时候，那么你必然会被这个时代所淘汰。对于大事小事、近事远事、我们都必须做出相应的预测，什么事情都要有先见之明，这样才能先人一步，不断和人拉开距离。只有这样，你才能在瞬息万变的世界中站稳脚跟。