在明争暗斗的职场中，如果不讲求策略，只一味地和对手短兵相接，那么你要么是惨败，要么是被同事们排挤，因为你的高调违反了办公室和谐共处的原则，领导也不会对你的勇气投赞成票，而是怪你不懂顾全大局。所以你要懂得这时不是个人逞勇的时候，而是要用谋略击败竞争对手。不必自己出面，借他人之力对付你的敌人，从而让自己保全实力，立于不败之地。
李毅是一家公司的骨干，刚进公司时，他是学历最高的人，那时公司管理上有很大的弊端，制度也不完善，而他的到来正好补了公司这方面的缺陷，老板就像是遇到了救命稻草，对李毅很是信任。鼓励他要大胆地干，一切都有他在后面支持。
李毅也把老板当成了自己的知遇恩人，他把全部精力都放在了公司的事情上，通过他的合理安排和改进，公司的制度渐渐完善了，各个方面也逐渐走上了正轨。而这时，李毅自然就成了老板身边的红人。但是在改善期间，李毅把公司的一位主管得罪了。因为刚开始他制定了各种规章制度，开始执行的时候大家都不愿意听，执行能力特别差，李毅无计可施决定炒掉几个带头人，而这几个人里，其中有一个是那个主管的侄子，也因此，那位主管总是刻意针对他。
每次李毅提出建议都被那个主管以各种理由反对，并且还时常在老板面前说他的不是，老板虽然信任李毅，但是被主管说的时间长了，渐渐地，也就不再那么信任李毅了。这使李毅很生气，他觉得如果再任由主管这样诬陷自己，那么他的前途早晚都会被毁了。
从此，李毅开始留意那个主管的一举一动，他发现公司另一位主管和这个主管的意见总是相左，但是仅仅是意见不同，并没有任何私人恩怨。李毅想：“既然如此，何不在其中加一把火呢？”他了解到那位主管的性格，自负、忌妒心重，于是就有意无意地在他面前说老板怎样器重那个主管，而实际上他根本没有才能。李毅这样一说，这个主管就觉得确实是这样，于是对他就越发的忌妒。这时，李毅又借机说了那个主管的诸多不是和他曾经的失误给公司造成的损失，这位主管掌握了诸多证据，并告到了老板那里，使那位主管不得不离开公司。
李毅虽然对那位主管的所有事情都了如指掌，但是他并没有自己出手，而是利用另一个人的忌妒心使他们两个互相攻击，进而达到了自己的目的。这样做一方面减去了老板对李毅的猜忌，另一方面也避免了万一失败给自己带来的损失。借他人之力，使李毅在无形中给自己的对手致命一击。
职场中，与自己的竞争对手或者是有意陷害自己的人正面交锋难免会落得两败俱伤，就算你侥幸赢了，也会给领导留下争强好胜的印象。所以善借他人之力成己之事才能顺风顺水，也免去了众多给自己带来不利的因素，可谓一举两得。
小心对手的离间计——周瑜假醉除掉蔡瑁和张允
办公室最常见的就是拉帮结派，搞小团体，也有小人挑拨彼此关系，使双方各自剑拔弩张，彼此水火不相容。小人的离间计之所以能够成功，就是因为他们抓住了双方的心理。所谓离间先离心，只要两个人因为利益关系有冲突，貌合神离，哪怕别人仅一句话的挑拨也会大打出手。所以在职场中一定要小心别人的离间计，如果有人在你面前挑拨离间，切勿暴躁恼怒，要先使自己冷静下来分析其中利弊，看是不是挑拨之人故意想离间你们的关系，如果是，你可以想办法给他来个将计就计。
别上小人挑拨离间的当
职场内从不缺少到处搬弄是非、挑拨离间的小人，如果你遇到了这种小人，千万不可冲动，这样也许正中了小人的下怀。如果有人在你面前说你领导、朋友、同事的不是，你一定要冷静对待，切勿他一说便信以为真，以至后悔都来不及了。
赤壁大战前夕，周瑜巧用反间计杀了精通水战的叛将蔡瑁、张允，就是个有名的例子。
曹操的兵马由北方兵组成，善于陆战，可不谙水性。这时曹操营内正好有两个精通水战的降将蔡瑁、张允可以为其训练水军，曹操对这两个人优待有加。东吴主帅周瑜亲自到敌方试探军情，见曹操水军排阵井井有条，十分在行，心中大惊，得知是蔡瑁、张允后，便一直想设计除掉这两个心腹大患。
曹操营中有一谋士蒋干自称与周瑜曾是同窗好友，自愿过江劝降，曹操随即同意。周瑜正为蔡瑁、张允二人伤神，忽听手下说蒋干求见。周瑜大喜，知蒋干是劝降来了，一个离间计便在心中酝酿。他热情款待蒋干，并让众将作陪，但是却规定只叙友情，不谈军事。席后，周瑜佯装大醉，约蒋干同床共眠。蒋干见周瑜不让他提及劝降之事，心中不安，哪有心思入睡，他偷偷下床，见周瑜桌上有一封信。他偷看了信，原来是蔡瑁、张允约定周瑜里应外合，欲击败曹操。蒋干大惊，急忙把信藏在自己贴身之处。这时，周瑜翻个身还说梦话，蒋干赶紧上床装作熟睡的样子。过了一会，忽然有人要见周瑜，周瑜起身和来人说话，还故意推了推蒋干看他是否熟睡。蒋干装作熟睡，听到周瑜和他们小声谈话，听不清楚，只听到提起蔡、张两人，于是对他们的背叛蒋干确认无疑。
蒋干连夜赶回曹营，让曹操看了周瑜伪造的信件，曹操大怒之下，杀了蔡瑁、张允，换了别人做水军统帅，结果战争一败涂地。曹操方知中了周瑜的离间计，却为时已晚矣。
细细想来，在办公室中，小人挑拨离间的事多有发生，一般直到后来吃了亏后，才能发现。也正因如此，在职场中一定要谨防别人的离间，不要轻易相信别人的建议，特别是有人在你面前说别人的坏话，或说谁对你如何不好时，一定要分清楚事情真相，别上了小人挑拨离间的当，轻易信以为真，否则，可能会使你失去一个真正值得信任的朋友。
遇小人挑拨，不妨将计就计
职场犹如江湖，既是江湖，难免尔虞我诈，斗智斗勇。有人看别人的人缘好或和老板的关系好，难免忌妒，从而挑拨离间。遇到小人挑拨，不要急着揭穿他，不妨不动声色，看他究竟耍的是什么把戏，然后来个将计就计。
张天在一家软件营销公司工作，公司为了加强管理制度，专门请了两位营销经理，一位姓许，另一位姓胡，专门负责抓业务。每组都有自己的营销人员，公司也是借此来提高员工的积极性，两个组谁的绩效高，那么这个组的成员便可以得到公司的高额奖金。张天属于胡经理一组的，但是由于他为人世故圆滑，在和胡经理搞好关系的同时，私下也总是和许经理保持着良好的关系。
后来，公司高层下达了第四季的营销任务，为了确保完成任务，老总决定让胡经理和许经理两人各自带着自己的成员展开营销攻坚战，超额完成任务者公司将给予高额奖励。并且两队谁的业绩高还可以得到额外奖金。张天身为胡经理的一组，为了拿到奖金，他自告奋勇到许经理那里刺探情况。
于是张天便找了个借口要请许经理吃饭。许经理是职场老狐狸，立刻就将张天的目的猜了个八九不离十。但还是假装不知道，应了饭局，当张天主动提出自己组的营销方案并且问许经理的营销方案有什么进展时，许经理便将计就计胡乱编了一个，但是张天却信以为真。第二天中午下班，张天等别人都去吃饭的时候进了经理室，那时许经理也已经下去了。但是令他想不到的是，在他正在向胡经理汇报时，许经理却忽然进来了，并且还热情地和他打招呼说：“小张啊，昨天的菜还合口味吧，你们的营销计划也不错。”张天吃了一惊，没想到许经理会这样说，他本能地看向胡经理，却见胡经理的目光冷峻，他想解释却不知道该说些什么。虽然胡经理之前也知道他和许经理吃饭的事，但是之后的营销计划却总是找各种借口不让张天参加。他这才知道自己中了许经理的离间计，使胡经理误会他出卖了自己。
公司犹如一个小社会，形形色色的人都会存在，很多人为了自己的利益便会想尽各种办法去对付对手，其中离间计便是不费吹灰之力可以使对手内部自乱阵脚的计谋。上例中张天的失误在于没有坚定自己的立场，他属于胡经理一组，但是却又和许经理保持着亲密的关系，也难怪胡经理会怀疑他。所以说要避免小人的离间计，最主要的就是内部团结，只要内部的人相互信任，小人便没有可乘之机了。