王安石在《雨过偶书》中说过一句话：“谁似浮云知进退”，意思是，谁能像云一样让自己的进退合乎时宜。
在职场的暗潮中，难免会遇到很多不同的问题，无论大事小事都要知晓进退。用理智的眼光来看，面对不同的事情，“进”并不一定就是最好的办法，而退也不一定都不好。只顾逞匹夫之勇的人，在不该进的时候一味往前冲只会带来更大的损失，让自己更加无路可退。知取舍、知忍让、知谋略的人才能在进退的选择中趋利避害，所向披靡。
想成为最有价值的员工，就必须敢于挑战
你想成为公司里最受关注的焦点吗？你想让经理对你另眼相看吗？那就要付出行动来，这不是简单一句话的事，而是要看你在以后的表现中是如何做到的。那么，究竟怎样才可成为公司里的主角呢？怎样才可以让领导对自己刮目相看呢？
想常人不敢想，做常人不敢做
在办公室里工作，要有先见之明，别人想到的你要想到，别人想不到的你也一样要想得到，这就是竞争。同时你也必须停止说“这个……我做不了”这样没气势的话。
是不是每次上司给你分配任务的时候，你总说“我没做过这个”、“我怕不行”或“我还有很多工作没做完”。你没有信心，所以你拒绝。你不知道自己能不能独立完成这样的任务，于是顺其自然地说了“我不行”。千万不要这样说，既然经理把这项任务交给你，说明他对你完成这项任务是有信心的，他在分配这项任务之前早已对你的能力非常清楚。所以你可放心去做，如果真出现什么问题，你的经理也有能力去应对。敢于挑战自己的员工，他们身上都会有一股很强的韧劲。在东汉末期的动乱年代，作为地方将官的孙坚，通常是年年征战沙场，攻打笮融，挥师攻打薛礼，后又进攻笮融；一次战斗中，孙策腿部中箭受伤，不能骑马，于是他的部下把他送回营里疗伤。随后有人转告笮融说：“孙郎被箭射死了！”笮融听后很高兴，于是派将士与孙策军队对垒。孙策调遣了几百士兵与他进行挑战，并在后面设好圈套。等敌人一出兵，就击败一千多敌人；后又一鼓作气，东进豫章，驻扎军队在椒丘，华歆无奈举城投降……
“我不会做”、“我怕做不好”，这些都是在为自己找借口，为自己找一个逃避责任的说辞。遇到困难就要勇敢和敌人对抗，要在敌人还没反应过来时就把敌人打下阵，这就是挑战，这就是实现自我价值的开始。工作也无非是这样，没有哪个人天生就有盛气凌人的本领，他们也是在刻苦努力后，才有今天的地位。他们不畏敌人，拿起自己的武器就去和他们决斗。即便没有取得成功，但他们的勇气已在上司那里得到了肯定。有的时候不防突破一下，去挑战自己的极限。也许在你看来很难实现，但如果不去尝试，又怎么会知道行与不行。其实在很多时候，人们总在否定自己，从不去尝试，单从外表就能把他们给镇住。人就是这样，很容易被自己的眼睛给骗了。人们常说“眼见为实”，可如今的社会里，表面上虚伪的东西太多了，以至于自己的眼睛都不知道要怎么相信这个世界。
职场上需要我们学习的东西太多，只有大胆地去挑战自己，才有可能成功。虚伪与现实也不过是一墙之隔，如果你不去在意，大胆地创造属于自己的世界，想别人之不敢想，思别人不所思，那么，成功随时都可能光临。
能力改变员工的价值
在办公室里工作，一时疏忽就可能成为被淘汰的对象。为此，大家为留住这份来之不易的工作，步步小心，不敢让自己在工作上有任何差错，更不敢对所在的公司作出一点评价。因为他们知道，自己的一言一举都有可能成为别人的替罪羔羊，所以，他们不断更新自己的能力和文化水平，适当的时候还会选择进修，因为他们知道没有一定的知识水平也很容易被淘汰。
社会在进步，知识在更新，如果我们不及时更新所学的知识，就只能被社会淘汰。所以对员工来说，提高能力是必不可少的武器，每前进一步都是一种更新。如果员工不思进取，墨守成规，没有及时突破，处境就会很危险。现在的社会已不再是传统的社会，而是开放性的、有创造性的社会，要在这个社会立足就要用创造性的思维去开创新想法，想别人没有想到的，做别人没有做到的。这是一种能力的提升，对员工的升职也会起到事半功倍的作用，员工自身的价值也会翻倍上增。
如果你是办公室里新来的员工，这时候就要注意：领导更关注的是创新。拥有创新的能力，就要学会挑战自己的极限，挑战不仅会给你带来更多的薪水，重要的是，这是让你超越自己日常平庸工作的机会，是你发掘自己潜能的重要机会，更是引起老板注意的良机。
人常说“三个臭皮匠——顶个诸葛亮”，在三国里，诸葛亮人称“卧龙”。被刘备“三顾茅庐”请出山后，他辅佐刘备南征北战，立下赫赫战功。“火烧博望坡”、“草船借箭”、“七擒孟获”和“空城计”等，充分显示出他的大智大勇，大胆果断，善于发现敌将的弱点，攻其不备。为什么我们不能呢？如果我们也同样大胆地去做一些自己能力以外的事情，或许会有意外的收获。有的时候，不是上天不给我们机会，而是我们总是认为自己能力有限。如果突然有一天让自己跳出去做别的事，可能你就不知所措了。一个人的潜力是无限的，要懂得如何去运用，如何去开发，不要总说自己能力有限，那是你在给自己画圈。
如果说自己的同事比自己有出息，比自己懂得如何才能在这个办公室里得到上司的赏识，那就要从自身找原因了。每一位有能力的员工，不仅懂得察言观色，更懂得什么时候该进，什么时候该退，都有自己独立自主的见解。而另一些人呢？却一直在看同事的言行做事，总在依靠别人做事情。同事说什么就是什么，从不认同自己的观点，总对自己不信任。这也无形中把自己和别人拉开了距离，那样他们的价值又从哪里谈起？
在职场打拼，不怕你没能力，就怕你连争取的机会都不给自己。试着去挑战自己，畏惧不是解决问题的办法，最好的办法就是接受挑战，成为实现自己价值的一个好开端！
不要把敌人赶尽杀绝——关羽华容放曹操的良苦用心
现代社会，职场的竞争是非常激烈的。许多人一听到职场争斗，第一个反应就是避而远之，不愿卷入办公室的尔虞我诈里。遗憾的是，那些想要明哲保身、图个耳根清净的上班族，最后还是没有脱离是非圈，甚至可能连工作都莫名其妙丢了。并不是要教你诈，而是教你看清世事，认清人性，让你在职场中能更好地保护自己。
不把敌人赶尽杀绝，就是要懂得给别人留余地，不把事情做到极点，于情不偏激，于理不过头。现代职场中，给别人留有余地，也就等于给自己留了余地。物极必反，否极泰来，做人行事不可至极处，至极则没有路可走。话语不可称绝对，称绝对则没有道理可言。
华容放曹操的良苦用心
我国古代就有“处世须留余地，责善切戒尽言”的说法。一个人身处职场，千万不要让事情发展到极端，而应该在做事情的过程中充分认识并考虑到各种可能性，以便有足够的条件和回旋的余地，采取主动的应付措施。这样才不致使自己在职场竞争中处于被动的地位。
赤壁之战为三国中的一个经典战役。孙、刘联盟以少胜多，曹操的83万人马毁于一旦，战败后，曹操只能由许褚、张辽、李典、徐晃等大将保护着慌忙败走南郡。走在华容道上，曹操在马上扬鞭大笑。众将问：“丞相何故大笑？”曹操曰：“人皆言周瑜、诸葛亮足智多谋，以吾观之，到底是无能之辈。若此处伏一旅之师，吾等皆束手受缚矣。”话语未落，一声炮响，大将关羽拦住去路。谋士程昱对曹操说：“某素知云长傲上而不忍下，欺强而不凌弱；恩怨分明，信义素著。丞相旧日有恩于彼，今只亲自告之，可脱此难。”曹操纵马向前，以过五关斩六将之事言于关羽。关羽念其旧义，遂放曹操一条生路。
后人在评价此事时，很多人都认为放走曹操是关羽的责任。然而还有一部分人认为华容道放走曹操的原因固然是因为关羽的重义，而更重要的是因为诸葛亮，他在帷幄之中早已做好放走曹操的准备。
当时曹操统一北方，在军力上能与他抗衡的只有孙权，再一个就是被曹操称之为英雄的刘备。但那时，刘备还没有一个安身之地。诸葛亮正是明白这一点，才告诉刘备让孙、曹两家拼杀，而刘备便可从中坐收渔翁之利。
为了实现这一主张，在孙、曹相争中继续获利，诸葛亮才在华容道设下关羽拦截曹操。试想，如果诸葛亮在华容道上埋伏下赵云或张飞，当然可以擒杀曹操。但周瑜马上就可以集中兵力进攻此时力量弱小的刘备，到那时，即使诸葛亮有天大的本事，也没有办法挽救刘备的厄运。
古人云：有志之人，不为一案而诱惑，终以目明而视。那么，今天的有志之士更应如此，不可因眼前一点利益而放弃长远的打算，不可因为现在的一点利益而放弃未来。
一定要学会给别人多留余地，说话、做事都不能太绝，要容纳一些意外事件，以免自己下不了台。与人交恶时，不要口出恶言，更不要说出“势不两立”之类的话，不管谁对谁错，最好是闭口不言，以便他日如携手合作时还有“面子”。
留余地，职场中学会与他人相处
这里的“留余地”其实包含两方面的意思，一方面，给别人留余地，无论在什么情况下，都不要把别人推向绝路，更不可逼人于死地，迫使对方做出一些极端的反抗，因为这样做，对双方都不会有好处。另一方面，给别人留余地的同时，自己也就有了余地，让自己有进有退，以便日后能更加灵活地处理一些工作事务，解决一些复杂的问题。
李·艾柯卡是福特公司的一名员工，他刚进来时只是一名普通的推销员，后来他推出新的推销方案“50计划”，这个计划效果非常好，使他负责的地区从全公司销售最差一跃成为各区之首，这个消息一下子轰动了福特公司的总部，他的职位便提升了。不久，他主持设计的“野马”车又为福特公司创造了数十亿美元的利润。后来，李·艾柯卡开始出任公司的轿车和卡车系统的副总经理，经过十几年的艰苦奋斗，艾柯卡凭着天才的推销能力和杰出的研发组织能力，步步高升，最终成为福特汽车王国的高层管理人员。
有句话叫做“功高震主。”艾柯卡的巨大成功还是招致了别人的忌妒，公司独裁者福特越来越厌恶艾柯卡。对艾柯卡日益增长的威望，福特深深地感到不安，他不愿看到自己的王国里有这样一个如此聪明的人，他更害怕公司会被艾柯卡夺走。于是，福特不留情地解雇了艾柯卡。在福特公司任职32年、当了8年经理的艾柯卡被突然解雇了，对他来说，可以说是从巅峰坠入冰窖，这种打击是非常大的。因为失败，昔日的朋友远离了他，妻子被气得心脏病发作，连女儿也骂他是一个无能的人。艾柯卡形单影只，成了世界上最孤独的人，但是，他不是一个随便退缩的人，既然福特与他化友为敌，不给他留余地，他就要把自己的角色——对手一直扮演下去。
被解雇后的艾柯卡一无所有了，他投奔了克莱斯勒公司，经过自己的一番努力，他领导的克莱斯勒公司在极短的时间内便抢占了福特的大部分市场，并以飞快的速度跃到福特公司的前面。这个时候，福特开始后悔自己当初的做法，后悔当初不该把艾柯卡逼到绝路上。
职场中，不给别人留余地，就等于伸手打别人耳光的同时，也给了自己一个耳光。职场就是这样，不让别人为难，就是不与自己为难；让别人活得轻松，自己才会活得自在。这就是留余地的好处。
工作中，你可能无法预料一些事情的发展态势。有的也不了解事情的背景，切不可轻易下断言，不留余地，使自己一点回旋余地都没有。
赵群与同事之间有了点摩擦，很不愉快，便对同事说：“从今天起，我们断绝所有关系，彼此再也没什么关系了……”哪知道，这句话说完还不到一个月，这位同事就变成了他的上司，林某因为讲了过重的话，陷入了非常尴尬的局面，工作也不好正常进行了，最终只好辞职了。
职场中因为把事情做得太绝，给自己造成窘境的例子有很多。凡事总会有意外，留有余地，就是为了容纳这些意外。杯子里面留些空间，就不会因为再倒水而溢出来；气球留有空间，就不会因继续吹气而爆炸；人说话、做事懂得留有余地，就不会因“意外”的出现而下不了台，从而可以从容转身。
树敌就是自掘坟墓——吕布得罪刘备、袁术惹来的灭顶之灾
虽然办公室中的竞争无处不在，但是“多个朋友多条道，多个敌人多堵墙”这个道理却也是颠扑不破的真理。所以说职场中切勿树敌过多，否则，你的职场道路便会举步维艰，处处遭到“墙”的阻拦和暗算。
多一个敌人，多一分危险
职场中要学会圆滑处世，不要随便指责别人的过错。因为每个人都有自尊心，越是有错的人，自尊心越重，越不希望别人说自己的错误。一旦你触及了他的弱点，哪怕是说对了，他还是会为了维护他的面子，进而反驳你；即使当时不能为自己辩解，他也会记下你这一箭之仇，日后一有机会，便会对你进行报复。所以，在办公室中千万不要去得罪别人，以免不知不觉中树立了敌人，日后他暗地里给你一枪，你还不知道是怎么回事儿。
吕布在兖州彻底败在了曹操手下。走投无路时决定投靠徐州的刘备。刘备收留了吕布，结果吕布反复无常，趁刘备、关羽去打袁术时，占领了“恩人”的老窝，刘备回来只能屈居小沛。好不容易占领的地盘结果却被自己好心收留的吕布抢去了，从此刘备对吕布可谓是恨之入骨。吕布占领了徐州，想要在淮泗间东山再起，于是便与淮泗的另一大势力袁术有了矛盾。袁术不想与吕布为敌，知道吕布有一女儿，于是想与他结为儿女亲家。吕布答应了，但是女儿出嫁到半路上时，吕布却又听信陈珪言论，反悔结亲，并杀了袁术派来的媒人。从此和袁术彻底决裂。
建安三年，曹操开始腾出手来对付吕布，白门楼吕布战败，向袁术求救，结果袁术只派来一千兵马，不堪一击，撤退后就不见其救援。曹操消灭了吕布势力后，吕布被活捉，表示愿意投降曹操。让曹操为其松绑，曹操笑说：“捆绑老虎不得不紧。”吕布又说：“曹公得到我，由我率领骑兵，曹公率领步兵，可以统一天下了。”这时，曹操颇为心动，但又有疑虑。这时，在一旁的刘备趁机说：“明公（曹操）您看见吕布是如何侍奉丁原和董卓的吗？”由此曹操决定杀掉吕布。
吕布性情不定，反复无常，投奔刘备却又反戈一击抢占了刘备的地盘，和袁术结亲却又反悔，因此他将这两个人都得罪了。在白门楼他战败欲求助于袁术，却不想曾经得罪过袁术，向袁术求救根本就是异想天开，袁术怎会为自己的仇人得罪曹操，置自己于风口浪尖？