巴顿将军有句名言，“在战争中不应让恐惧左右自己”。巴顿说要让士兵做到这一点，军官就必须身先士卒。巴顿向他的下级军官发布最重要的指令是：“每个人在自己适当的职权范围内，都要身先士卒。”
巴顿这样要求军官，也这样要求自己，他经常坐着他载有三颗将星的吉普车到部队去，视察他的部队作战情况。据第76师装甲师师长史密特回忆，有一次他们在抗击德军的反扑中，战争非常激烈。突然巴顿的吉普车出现在阵地上。这个时候战争还打着，双方还进行射击。巴顿的装甲师长提醒他说：“这里太危险。”巴顿看了史密特一眼，说：“我的命和士兵的命不是一样的吗？他们不怕，我也不怕。”
巴顿无疑是一代名将。赫赫战功使巴顿威望大增，官运亨通，晋升为四星上将，甚至被吹捧为“军事奇才”。巴顿对目标的追求坚定不移，他对战争无比热爱，在第二次世界大战的历次战役中，没有任何一位高级将领有过像巴顿那样神奇的经历和惊人的战绩。巴顿自认为赢得战争靠两样东西，那就是胆量与鲜血。其实，在这些光怪陆离的表象背后，巴顿还有他能打胜仗的秘诀，那就是“身先士卒”。
“在战争中不应该让恐惧左右自己”，巴顿说了这句话，作为一名将军，他说到做到。在危险的战场上出现的巴顿会说“我的命与士兵的命一样，他们不怕，我也不怕。”
平时的工作中，领导是否会做到身先士卒或者是否给员工灌输一些大道理，对于员工来说并不是很重要，也不是很在意。只有当公司或团队遇到困难时。面临危机时领导能够身先士卒，对于员工来说才能真正的敬佩领导，才能真心的跟着他工作。
一个领导的能力应该有很多，其中包括遇到危机时的解决能力和领导团队渡过难关的能力。这个能力很大一部分取决于能不能在危机到来时身先士卒，能不能在身先士卒中给团队其他成员做出榜样。
当一名领导在平时大话连篇，到关键时刻自己又躲在后面，他在员工面前的形象将完全被破坏。如果你是一名领导但是又没有胆量做到身先士卒，那么，将这种没有胆量和能力所带来的损失降到最小的方式就是平时多与团队成员配合，发现能帮助你冲锋陷阵的人员，并少说大话。
公元前496年，吴王阖闾派兵攻打越国，但被越国击败，阖闾也伤重身亡。两年后，阖闾的儿子夫差率兵击败越国，越王勾践被押送到吴国做奴隶，勾践忍辱负重伺候吴王三年后，夫差才对他消除戒心并把他送回越国。
其实，勾践并没有放弃复仇之心，他表面上对吴王服从，但暗中训练精兵，强政励治，并等待时机反击吴国。艰苦能锻炼意志，安逸反而会消磨意志。勾践害怕自己会贪图眼前的安逸，消磨报仇雪耻的意志，所以他为自己安排了艰苦的生活环境。勾践晚上睡觉不用被褥，只铺些柴草（古时叫薪），又在屋里挂了一只苦胆，他不时会尝尝苦胆的味道，为的就是不忘过去的耻辱。
勾践为鼓励民众就和王后与人民一起参与劳动，在越人同心协力之下把越国建设得强大起来，最后，勾践找到时机，灭亡了吴国。
越王勾践在吴王夫差那里的忍辱负重，是一种身先士卒的做法。作为君王他竟然做到了仆人和奴隶做的事情，使得夫差消除了疑虑和戒心，给越国的复兴带来了喘息的机会。勾践带着王后与人民一起劳动，更是一种身先士卒的表现，给了越国老百姓极大的信心和鼓励，为越国复兴打好了坚实的基础。
执行箴言
身先士卒不是鲁莽，不是硬着头皮、不管不顾的往前冲，而是要弄清形势之后第一个开始行动，第一个让自己进入处理危机的状态。
有时，作为领导身先士卒后要有“摸着石头过河”的心态和能力。因为危机的不同，处理方式也会有很大的不同，没有现成的教材或经验可以学习和借鉴。