书城经济赢在执行全集
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第212章 建立合理的激励制度

在人的一切活动中,激励发挥着很重要的作用。要打造一个富有执行力的企业,就不能缺少激励制度。因为良好的激励措施能够激发员工的积极性,能让企业内员工主动而高效地执行工作。所以,企业要建立一个起公平、合理、透明的激励制度,从而调动员工的干劲儿,让员工朝着企业既定的目标前进,以确保企业流程的高效运转,使得企业永葆青春。

有一个农夫驾着驴车去集市卖粮食,可是走了一会儿毛驴便无精打采,慢慢悠悠地不想走。于是农夫就给了毛驴一把青草,毛驴吃完之后精神多了,很快地跑了起来。可是没跑多远,毛驴又停下了。于是农夫便又给了毛驴一把青草,毛驴吃完青草后又开始跑。如此反复了很多次,农夫觉得总是这样,不是很划算。

那么怎样才能让毛驴一路奔跑呢?农夫想出来一个好办法,他把一把青草绑在车子的前面,距离毛驴的嘴巴大约半尺远。这样一来毛驴一直渴望得到青草,便一路拼命向前奔跑,直到到达目的地。到了目的地农夫才把青草摘下来给毛驴吃,毛驴边吃边看着农夫,吃得津津有味。农夫觉得这个办法很好,从此以后农夫就用这个办法来赶毛驴。

有一次,农夫赶着毛驴要去一个比较远的集市上去买粮食。

农夫照旧采取了把青草绑在车前的办法,开始毛驴精神饱满地向前奔跑着,可是跑了一段路毛驴仍然没有得到青草,毛驴好像有些沮丧,尽管如此,毛驴还是抱着希望,坚持跑到了终点。农夫把青草摘下来给了毛驴。毛驴终于得到了青草,可这次由于时间比较久青草已经失去了清香的味道,变得干枯发黄,尽管如此毛驴还是把青草吃掉了,在吃这些草的时候还被一棵干草卡疼了喉咙,毛驴禁不住咳了几声,似乎很无奈地流下了心酸的泪水……

执行箴言

建立合理的激励制度帮助执行高效运转。激励标准定得太低,则达不到所要激励的目的;太高又会使员工觉得可望而不可即,容易产生挫败感和误会。只有把标准把握得恰到好处,才能激发员工的潜能,贯彻执行企业的目标。