作为下属，必须掌握上司对你的期待，并且有所行动，否则的话，辜负了上司的期待，就谈不上利用和推动上级并获得他们由衷的赞美之辞了。
领导或上司对部属的期待，不会每次都以率直的语言表达出来，有时嘴上说“这样做”，心中却要求“那样做”。也就是说，上司有时因为碍于情面，会用委婉暗示或其他曲折隐晦的方式把自己的要求说出来，因而，他所形之于语言的和他内心所期待的并不完全合拍，表里一致。
况且，就上面的事例而言，即使科长真的说“闲散一段时间？”N君也不应以其所言，安然度日，俗话说：“天下没有白吃的午餐。”放眼所有的上司来看，绝没有一人会希望职员无所事事，白拿钱而不干事。
N君本该料到科长“弦外之音”，掌握领导的“真心”。然后，在熟悉环境和新工作的过程中，与老职工广为交往，多方请教，早日融合在新集体中，并作出一些令上司和同事刮目相看的成绩来。
如果领导看到你没有辜负他的期待，必定会感到满意，并把你看作是一位殊堪造就的人才。
（2）弥补上司的不足任何出类拔萃的人，也不可能样样都精通擅长，总会有些缺点和不足之处。
因此，杰出的上司若有能够弥补其缺陷的部属相辅佐，就会如虎添翼，该公司、企业或机关所取得的成绩必然十分可观。
作为辅佐之才，如果不去弥补上司的缺陷和不足，双方就无法融洽相处。假设你与上司的关系是争取权与利、一较高低，所谓“一山不容二虎、两雄无法并立”，那必然会给本单位带来无休止的纷争，而你的下场可想而知会有多悲惨。
因此，你若想通过运用推动上司而达到让他赞美自己的目的。就要洞悉他的弱点，在那方面发挥弥补的作用。否则的话，一味和上司的长处相较量、比高低，你必将以失败而告终。
有些下属，才华拔尖，偏偏又遇到嫉妒心较强的上司，那该怎么办呢？
一句话，应以大局为重，诚心诚意地认真工作，恰到好处地协助上司，不要锋芒毕露。以免引起上司不必要的误解。
著名的M电机公司有一位叫K的下属，在人事调动中被提升为人事处处长。那里原来就有3个处长，因此K君上任时，并不引人注目，经理对他的态度也很平常。
为了施展自己的才能，并得到上司对自己的赏识，他把思考的重点瞄准在经理的弱点上。经过一段时间的观察，他发现经理在人事考核方面方法单调，效果不佳，职工也屡有怨言。K君便决定由改进这项工作开始着手实行自己的计划。
他暗中研究和比较了种种考核方式，并向大学的一位专家虚心求教，通过反复修改，一份既体现现代化企业管理理论，又切合电机公司实际的考核制度改革方案完成了。
当经理看到K君呈上来的方案以后，十分赏识，立即就采纳了。他因此一举解决了多年来使他困惑的难题，立即把K君看成了公司中的特殊人才而加以培养。
综上所述，为了得到上司的认可，就要显示自己，要显示自己，就要充实自己，充实了自己，就是对公司、单位的贡献，你成功了，公司单位发展了、上司的功绩圆满了，从而实现了一场全面双赢。
二、观其所由察其所安——与同事双赢的艺术
1.多为他人着想
多为他人着想，想别人之所想，急别人之所急。你可能会帮助别人成就一番事业，而他人也可能在你事业发展的关键期推波助澜。无论动机如何，最终都会达到双赢。
我们知道，人是感情动物，人的一切行为动力都受感情支配。而获取人们感情的惟一方法，就在于你的表示与了解，在于你尊敬他、器重他、同情他、帮助他、爱护他等各方面的表现。与同事相处，亦是如此。
你如果是为了抬高自己的身份，使人们认为你不同寻常，还不如实事求是、平和自然，使他们认为你是完全可以信赖的人，是他们的真诚朋友，这样发展下去，在无形之中他们就抬高了你的身份地位，使人们的心目之中保存着这种观念、看法，于是，你便提起人们的关爱，去获取对你的热烈拥护与衷心的爱戴。这样，人们不仅会心悦诚服地拥护你、帮助你，甚至于心甘情愿地为你赴汤蹈火，为你效忠效力，以至于可以献上自己的生命。但是，你作为一个同事，如果惟我独尊，狂妄自大，就永远难以赢得人们真诚的理解与尊重。
要时时处处的为他人着想，他人才会作你双赢的伙伴，你才会是永远的赢家。为他人着想的一条重要原则就是“己所不欲，勿施于人”。在工作中，遇到复杂、困难、令人生厌的事情，或者工作出现某种失误，不能推诿责任。凡是自己的言行与同事的利益相关，付诸实践前，应认真思考一下，你的言行是否构成对同事利益的侵害？如果你自己都接受不了，是绝对不能施之于人的。
反过来说，己所欲的，人亦所欲，就应“先施于人”，这是同事间相处的较高礼仪要求，做到了这一点就达到了较高的思想境界。
你必须注意，千万不要骄傲自满。如果别人接受了你的“施予”，你产生了自满之心，即使未说出口，而心中暗想，“你现在能那么得意，都是我的功劳，如果不是我帮助你，你哪有现在的地位。”自然而然，你就会对同事的态度开始傲慢起来。同事也会暗想：“这家伙近来的态度开始傲慢起来，他太仗着自己的聪明了。”又想：“虽然他的提案不错，但如果不是我极力向上级推荐，怎么会采用？没想到，他因此忘了我，看轻了我！”于是这个同事也逐渐忘却了提案为他带来的好处，而疏远了你。于是双赢变成了双败。
不管什么情形，我们不应将帮助别人的事牢记在心，最好把它忘掉。若能很快地忘掉自己曾经施予别人的帮助，仍然很认真做事的人，其豪爽的人品足以感动他人，也将令人难以忘怀。
记得明末杨椒山先生曾说过这样一句话：“一个人临事肯为他人着想是第一等工夫。”这句话，实在是每个人立身处世所应牢记勿忘的。
有人说，一个人最大的毛病是明于责人，昧于责己。但我们却以为这还不是最大的毛病。一个人最大的毛病，莫过于只知有己，不知有人，处处都不肯为别人着想，一举一动都招致别人的反感。这样的人，成功固然永远不会降临他身上，就是在社会里做人，也到处与人格格不入，没有一个人会对他满意。
我们在社会里和别人相处，所希望从别人那里得到的，是别人认同我们，向我们表示亲爱，绝不愿别人冷淡我们、仇视我们，就是别人专门夸张自己，无形地漠视我们，也往往非我们所能忍受得住。别人所希望从我们这里得到的，当然也不外如此。倘若我们能够认同他们，向他们表示亲爱，他们一定觉得非常高兴；反之，倘若我们冷淡他们，漠视他们，或者在他们面前大吹牛皮，他们表面上虽不怎样，心里一定很不高兴，甚至觉得厌恶。
然而许多人总是为自己着想的时候多，为他人着想的时候少。尤其是在得意忘形的时候，只知道海阔天空地夸张自己，最容易忘记他人。就算心目中还有他人存在，但一经想抬高自己，面孔上总不免有些傲态，别人看见了，以为你在向他表示骄傲，心里就要产生一种反感。更坏的是使别人感觉不如你，从而妒忌你，那你就要大大地吃亏了。
大多数人还有一种劣根性，就是看见同事失败的时候，不去同情他们，安慰他们，反而把自己的不正当的自尊心提高了起来，好像隐然对别人说：“你这人真无用，你看我就比你强得多，不会失败。”这种态度最易引起别人的反感，你的夸耀不但不能发生丝毫效果，还要使人暗暗恨你，因为他们疑心你在幸灾乐祸。
一个人绝不应该只顾自己，必须处处都为他人着想，最好把同事也当作你自己一样看待，“己所不欲，勿施于人”。这样，同事一定都乐于和你亲近，而你与同事的成功也就都有把握了。
2.真诚地赞美同事
不论贫、富、老、幼、好人、坏人几乎每个人都希望自己受人赞赏，一旦他知道自己在别人心目中留下良好印象，他会不顾一切地去维护这份形象，保持他的人格尊严，并对你感激不尽，另眼相看。
清朝有个叫袁枚的人，在离乡就任之前，向老师辞行，并告诉老师他已准备好了一百顶高帽，只要逢人奉上一项。办起事来就容易多了。老师听后，勃然变色，厉声指责其不长进。袁枚立即辩称：“天下乌鸦一般黑，大家都爱戴高帽，只有老师您是清高卓绝之士，不吃这一套。但社会上像老师一样的人太少了。我的高帽是为一般人准备的。”老师听后，面露悦色，点头默认，袁枚辞别老师后感叹道：“高帽只剩九十九顶了。”
可见世人中不爱被赞美的人是没有的，这也要求你学会赞美人的技巧。
赞美人并不是一件容易的事，正如水能载舟亦能覆舟一样。适当的赞美之词，恰如人际关系的润滑剂，使你和他人关系融洽，心境美好，而肉麻的恭维话却让人觉得你不怀好意，从而对你心生轻蔑。
要做到恰如其分地赞美同事，就要正确地认识赞美的作用、宗旨，赞美的题材和赞美的方法。
在和同事的交往中，适当地赞美对方，总是能创造出一种热情友好、积极肯定的交往气氛。赞美还具有引人向善的作用，促使对方形成良好的行为规范。丘吉尔曾经说过：“你想要人家有什么样的优点，你就怎样去赞美他吧。”适当地赞美对方，能够很自然地赢得对方同样的回报。
赞美对方的宗旨是尊重对方，鼓励对方以及创造友好的交往气氛，所以应该真心实意诚恳坦白，措辞适当。如果是因为有求于人而表示赞美，会令对方感到你的动机不良，所以当你不需求对方什么的时候，表示赞美才真诚可信。对别人的赞美也不必过于频繁，过于频繁就失去了鼓励的意义，并且显得滑头俗气，反遭轻视。
一个恰如其分的赞美还表现在赞美题材的选择上，即根据不同的对象，不同的关系，不同的场合选择不同的赞美题材。比如对年长者，可赞美他的健康、经验、知识、地位或成就；对于同辈人，可以赞许他的精力、才干、业绩和风度；在公共场合，赞美对方那些可以引起众人同感的品德、行为。外表和长处比较适宜，到别人家中做客，可以赞美其孩子的聪明，妻子的烹调手艺或居室布置等。实际上，除了对方的忌讳和隐私外，只要实事求是，态度诚恳，赞美的题材随处可拾。
你用赞美做成的“高帽子”有时可以成就他人的事业，他可能会为了更合适的戴着这顶帽子，而改过自新，亦或加倍努力，无形中的力量起着决定作用，你也会因此受到礼遇，这就使每个人脚下的路走向圆满的双赢。
心理学家威廉·杰姆斯说：“人性最深层的需要就是渴望别人欣赏。”如果在人际交往中，你懂得这一点，懂得赞美，善于赞美，那么你将成为一个有同情心，有理解力、有吸引力的人。
3.不要与同事斤斤计较
同事之间会有各种机会合作。这一过程中，如果合作的好，那么对双方都有利。反之，各种矛盾的出现、处理不好，则破坏了同事间的团结和友谊，对双方的工作更是不宜。如何与同事融洽的相处，发扬“礼让”的精神，让同事对你心存感激，而在你将来事业发展最困难的时候给你帮助和鼓励呢？我们说好的东西，每个人都喜欢，越是好吃的东西，越是不愿意给别人吃，乃是人之常情。没有人愿意吃人家剩下来的东西，也没有人喜欢吃最不好吃的东西，在你与同事共同合作取得一定成绩时，你应该把好吃的“菜”让你的同事先“吃”，既使自己垂涎三尺，也要请同事先“吃”。因为你得尊敬你的同事。也就是说，假使有某种工作顺利完成，你要把功劳让给同事。
也许你会说：“我自己干的事，为什么要让给他。每个人都不愿意把功劳让给别人。但是，这才是真正重要的事。
在这大多数的人都不肯把功劳让给别人的社会上，如果有人肯大大方方地把功劳让给别人，而受到礼让的人一定会吃惊，他们会觉得“是真的吗？”等到同事了解事实真相后，一定会感激你，对你产生好感。
而你所获得的就不只是眼前的利益，你的同事都会对你另眼看待。他们会觉得你是一个很实际的人，有才能；却很谦逊。尤其对于领导来说，他们虽然没有受到你的“礼让”，却可以从这些事中了解你的伟大人格，将你列入日后升迁的计划。
受到你礼让的同事，心中会产生：“我欠他一份人情，所以，他一定无法释怀，而常常这样想：“此人很体谅我，所以才会把功劳让给我，他真了不起。”这是对你做人的报答。
同事从你那里懂得了与人相处的方式，这就全面体现了双赢艺术。
4.同事关系是与上司关系的基础
与上司融洽相处，并不意味着你只要与其保持“单线联系，因为你的同事有几个甚至几十个，只有先与同事关系处好了，结下良好的人缘，创造和谐的工作环境，才奠定了与上司建立良好关系的基础。如果同事对你不信任，挖你的墙角，那你的事业就好像置于沙堆上一样。
让我们的事业都能蒸蒸日上，与人与己都有好处，那么，记住这句话，成大事首重人和，要想在同事中结好人缘，既要有较好的道德品质又要做好自己的工作。所以在工作上务必专心进步，不要奢想太多。以专心致力于工作的态度，表现在行动上，即使你默默无言，也能与上司和同事处好，不用你刻意费心。那么，这种良好的同事关系促使你建立了良好的上级关系，你就同时实现了工作事业中的双赢或者更多。
5.关心热爱自己的同事