把简单的事情做好，同样不容易。它需要我们具有强烈的责任心，不仅认真地去做，更要按照标准和要求做对、做好，它还需要我们有足够的耐性，能够把我们该做的事情，坚持做完、做好。因此，即便是最简单的事情，我们也不能疏忽大意，把事情看得太简单了，在做的时候不用心，那样，即便是简单的事情也做不好，更不用说复杂的大事情了。
第一次就要把事情做对
失败者说：“这回没做好没关系，下回再说。”
成功者说：“我的原则是，要做就一次性做好，要么就不要做，否则只能浪费自己的时间，或者留个烂摊子给别人。”
在中国一汽大众的现代化车间，在醒目的位置上，有一排巨幅标语，上面写着“第一次就把事情做对”。乍看上去，这和现代化的生产车间有些不搭调，但正是这种对待工作的态度，无时无刻不在警醒着员工，一定要尽最大的可能，在接手一件事情的时候，只用一次的时间，就做完、做对、做好。
细想想，我们不禁为一汽大众对待工作的态度所折服。对于一件工作，要把它做好，多少次最合适呢？是三次？还是四次？还是更多次？当然是一次！
老白要在客厅挂一幅画，就请邻居来帮忙。画已经在墙上扶好了，正准备砸钉子。邻居说：“不好，这样挂不牢，最好钉两个木块。”
他遵从了邻居的意见，找来两块木块正要钉，邻居说：“木块有点大，最好能锯掉点。”
找来锯子还没锯两下，邻居说：“你这锯子太钝了，磨一磨吧。”
老白找来锉刀，发现锉刀没有把，用起来很不得劲，就找了一把斧子，想到门前的灌木丛里砍一棵小树。小树选好了，正要砍的时候，忽然发现那把斧子锈迹斑斑，于是，他找来磨刀石准备磨斧子。
为了固定磨刀石，必须得做几根固定磨刀石的木条。为此，他跑到很远的地方找一位木匠，心想木匠家肯定有现成的。可没想到木匠家竟然没有他想要的东西。
太阳快落山的时候，他和木匠出现在一家五交化商店，正在满头大汗地抬一架准备用来锯木条的电锯。
就这样，直到傍晚天黑了，老白要往墙上挂的画仍然没有挂上去。
这位先生本来要干的活，不过是往墙上挂一幅画，如此简单，却因为没有第一次做好，浪费了一天的时间。
第一次就要把事情做对，这句话源自于质量大师菲利普·克劳士比的质量管理思想。为了能使企业找到做错事情的代价，克劳士比创立了一个公式：“质量成本=符合要求的代价+不符合要求的代价”。“符合要求的代价”是指第一次把事情做对所花费的成本，而“不符合要求的代价”是指那些无意义的工作导致的浪费，比如补救缺失、重复劳动、过时劳动等所有的不必要的额外浪费。
按照这个公式，我们越能够在第一次就把事情做对，所花费的成本就越低，事后补救尽管也能够保证质量，但是补救的次数越多，所花费的成本越高。
站在企业的角度上考虑，你觉得老板需要的是哪一种员工呢？什么样的员工又能称得上是优秀员工呢？毫无疑问，肯定是前者——第一次就把事情做到位、花费成本最低、不需要反复补救的员工。因为时间少了，效率就提高了；成本低了，效益就上去了。
在一次工程施工中，师傅正在紧张地工作着。这时他手头需要一把扳手。他叫身边的小徒弟：“去，到库房给我拿一把扳手来。”小徒弟飞奔而去。他等啊等，过了许久，小徒弟才气喘吁吁地跑回来，拿回了一个又重又大的扳手说：“扳手拿来了，真是不好找！”
可师傅发现这并不是他需要的扳手。他生气地说：“谁让你拿这么大的扳手呀！”小徒弟没有说话，但是显得很委屈。这时师傅才想起来，刚刚自己叫徒弟拿扳手的时候，并没有告诉徒弟自己需要多大的扳手，也没有告诉徒弟到哪里去找这样的扳手。他以为徒弟应该知道这些，可实际上徒弟并不知道。师傅明白了：发生问题的根源在自己，因为他并没有一次性地明确告诉徒弟做这项事情的具体要求和途径。
第二次，师傅明确地告诉徒弟，到某间库房的某个位置，拿一个多大尺码的扳手。这回，没过多久，小徒弟就拿着他想要的扳手回来了。
这个故事告诉人们：第一次就把事情做对，是最省时省力的工作方式，不要把期望寄托在之后的补救上，那样只会浪费时间。
第一次就把事情做对，是一条优秀效能定律。它要求我们在工作中用适当的方法，将该做的事情一次就做到位。如果我们第一次没有把事情做到位，甚至是做错了，就需要用更多的时间去弥补，去修正错误，那么在上司眼里，你的能力评分就会降低。
第一次没把事情做对，忙着改错，改错中又很容易忙出新的错误，不仅让自己忙，还会把别人牵扯进来，跟着你忙，造成巨大的人力和物资损失，陷入恶性循环的死结。而且有时候，我们只有一次获得成功的机会，人们不会给你第二次尝试错误的可能。如果你第一次没有把事情做好，而是搞砸了，很可能就永远地失去了获得成功的机会。
进一步说，第一次就把事情做对，是一种追求精益求精的工作态度。如果我们每个人都能够这样要求自己，无论做什么事，都能尽善尽美地努力，以求最佳的结果，我们自身的素质就会明显提高，工作效率和工作质量也会有所保障，就相当于为我们自己贴上了“优秀”与“高尚”的标签。这样的人，怎么可能得不到重用呢，怎么可能不获得成功呢？
要求一步，做到三步
失败者说：“主管给我安排了这份工作，我按时交活不就成了？用得着管其他的事情么？”
成功者说：“我们每个人都应该做好本职工作，否则的话，就连最起码的要求都没有达到。但这还不够，我们要想做到优秀，就不能到此为止，还要更加努力，最好能够做到超出期望。”
在任何一家企业，都会有这样几种人：有的人，总是得过且过，遇到问题不动脑筋，人云亦云，像按钮一样，按一下动一动，对自己分内的工作不负责任，整天稀里糊涂，过一天少两个半天；有的人，尽管有能力、有思想，就是什么事情都“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”，自己“一亩三分地”的事情积极完成，其他的则秉着“多一事不如少一事”的原则漠然处之，毕竟不做也不代表自己失职；有的人，工作起来总是积极主动，充满干劲，工作不分分内分外，不管是什么事情，不管是谁的事情，不管能否得到益处，总是在想尽一切办法发现问题、解决问题。
如果你是公司老板，你更倾向于雇佣哪一种员工呢？肯定是第三种。因为他们有着强烈的主人意识、老板心态，他们不会认为自己努力工作是在为老板打工，而是认为那是在为自己的将来打基础，他们那种积极、负责的工作态度，会成为最好的证明信。
在英格兰的一家餐饮店，老板同时雇佣了两个同年龄、同学历的年轻人，并且他们都拿着一样的薪水。过了半年，那个叫阿诺德的小伙子得到了老板的嘉奖，加了薪，叫布鲁诺的小伙子却还在原地踏步。对此，布鲁诺很不满意，认为老板偏心，就找到了老板，发了一通牢骚。
老板耐心地听他抱怨，思量着让布鲁诺知道为什么他会做出这样的决定。终于，老板开了口：“布鲁诺先生，您现在到集市上去，看一下今天早上有什么卖的，好吗？”
布鲁诺很快从集市上回来了，向老板汇报说：“今天集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。”
老板问道：“有多少土豆呢？”
布鲁诺赶快戴上帽子又跑到集市上去，然后回来告诉老板，一共有40袋土豆。
老板又问道：“价格是多少呢？”
布鲁诺第三次跑到集市上，问来了价格。
老板说：“现在，请您坐到这把椅子上，一句话也不要说，看看阿诺德是怎么做的。”
老板叫人找来了阿诺德，把同样的任务交给了他，他很快也从集市上回来了。
阿诺德向老板汇报说：“到现在为止，只有一个农民在卖土豆，一共有40袋，每袋1英镑，土豆很新鲜，我带回了一个，您可以看看。那个农民说，明天还会弄三箱西红柿来。据我所知，昨天他拿到集市上的西红柿物美价廉，卖得很快。而且我们的库存也不多了，这样的西红柿，我想您或许想进一些吧，所以我把这个农民请来了，他现在正在门外等着您的回话，老板。”
老板叫阿诺德先出去招待一会儿，然后回过头来笑着对布鲁诺说：“现在您肯定知道为何阿诺德的薪水比您高了吧？加油吧，小伙子！”
从智商上来说，故事里的阿诺德未必就比布鲁诺高多少，之所以两个人之间出现这么大的差距，完全是因为他能做到“要求一步，做到三步”，其工作结果，已经远远超出了老板的期望值。
人与人之间，开始的时候可能只有一点点的差距，甚至没有任何差距，但日积月累就会分出三六九等，彼此之间的差距会越拉越大。平庸的员工，眼睛只是盯着岗位范围之内的工作，不会多想一些，多走一步，多做一点。优秀的员工，则从来不会被动地等着老板分配工作，他们很清楚自己应该做什么，然后会制订计划，全力以赴地去完成。一个成功的企业所需要的，正是这种主动意识强、高度负责任的员工。
工作的意义，不仅仅是获得一份薪水。在工作过程中，我们可以不断提高自己的专业技能，积累丰富的工作经验和为人处世的能力，这些都将有益于我们以后事业的成功，其价值远非一份薪水所能比的。
要想从普通成长为优秀，要想在职场中获得发展，我们没有别的选择，必须养成“要求一步，做到三步”的良好习惯。通俗点说，就是要用最高的标准要求自己。我们做每一件事，都要让自己的精力、智慧和潜力迸发出来，好到超出领导的期望。
当你通过自身的努力，不只做到100%，而是把工作做到十二分完美的时候，或者能够为企业、为客户提供一些附加的东西的时候，那么无疑你就是最有价值的人，也就是最有可能获得成功的人。
日事日清好习惯
失败者说：“虽然今天计划好了，可是因为有事耽搁了，不如改到明天再做吧。反正差一天半天也没什么。”
成功者说：“每天有每天的事情要做，今天不做，必然推到明天，影响下一步工作安排，说不定还会给别人带来麻烦。要想证明你的能力，不拖后腿，最好的办法就是今天的事，今天完成。”
古人说：“今日复今日，今日何其少，今日又不为，此事何时了”；“明日复明日，明日何其多，我生待明日，万事成蹉跎”。意思就是说，今天只有一个，明天却有无数个，如果今天的事情，今天不做，而是总想等到明天再去做，那么事情永远没有了断，什么事情都将做不成。这几句诗告诫我们：今天的事情，必须今天完成，如果再三再四地推到明天，到头来，你只能追悔莫及。
在印度，有一个著名的哲学家，天生一股特殊的文人气质，不知迷住了多少女人。
一天，一个女人来敲他的门，她说：“让我做你的妻子吧。错过我，你再也找不到比我更爱你的女人了！”哲学家虽然也很中意她，但仍回答说：“让我考虑考虑！”
事后，哲学家用他一贯研究学问的精神，把结婚与否的好坏一条一条列出，发现好坏均等，真不知该如何选择。于是，他陷入长期的苦恼之中，无论他又找出什么新的理由，都只是徒增选择的困难。最后，他得出一个结论：人若在面临选择而无法取舍时，应选择自己尚未经历过的那一个，不结婚的处境我是清楚的，但结婚会是怎么样的情况，我还不知道。对，我该答应那个女子的请求。
哲学家来到那女子的家里，对她的父亲说：“您的女儿呢？请告诉她，我决定娶她为妻！”那女子的父亲冷漠地告诉他：“你来晚了10年，我女儿现在已经是3个孩子的妈妈了。她的丈夫非常感谢你，因为你的考虑成全了他，让他有一个好妻子。祝你好运吧！”
哲学家听了，人几乎崩溃了，他万万没有想到，以自己骄傲的哲学头脑，换来的竟是一场悔恨。之后两年，他抑郁成疾，临死前，他把自己所有的著作丢入火堆，只剩下一段对人生的注解：如果把人生一分为二，前半段的人生哲学是“不犹豫”，后半段的人生哲学是“不后悔”。
不仅食品有保质期，生命也是有保质期的，在生命最美好的时候，一定要做那些你最想做的事，如果你未曾去尝试，唯一的结果就是与之擦肩而过，留下的只有悔恨。
不管你是贩夫走卒，还是王侯将相，每天的时间都只有24小时。今天的事情，推到明天，就等于浪费掉了今天的时间，这浪费掉的宝贵时间，是永远都找不回来的。
“今日事，今日毕”，这是优秀员工应该养成的一种良好习惯。人生最昂贵的代价之一就是凡事等待明天。其实，我们嘴里说的、心里想的明天，永远都不会来，因为当它来到你身边的时候，已经变成今天了。为了没有遗憾，为了不至于悔恨，请把握住今天吧。
日本有个著名的僧人叫亲鸾上人。他9岁时，就已立下出家的决心，要求禅师为他剃度。禅师就问他说：“你还这么小，为什么要出家呢？”亲鸾说：“我虽年仅9岁，父母却已双亡，我不知道为什么人一定要死亡，为什么我一定非与父母分离不可，为了明白这层道理，我一定要出家。”
禅师非常嘉许他的志向，说道：“好！我明白了。我愿意收你为徒，不过，今天太晚了，待明日一早，再为你剃度吧！”
亲鸾听后，非常不以为然地说：“师父，虽然您说明天一早为我剃度，但我终是年幼无知，不能保证自己出家的决心是否可以持续到明天。而且，师父，您那么高龄，您也不能保证是否明早起床时还活着。”
禅师听了这话以后，拍手叫好，满心欢喜地说：“对！你说的话完全没错。现在我马上就为你剃度！”
就像亲鸾说的那样，明天到底会发生什么事情，我们根本无从知晓，我们唯一能做的，就是好好地把握今天。今天的事情就要今天做，不要推到明天，那样会占用明天的时间，明天则有明天的事情。这样一推再推，永远没个尽头，只能让我们为了昨天的事情奔忙，没有时间规划未来。
那些对于今天的事情不能当日料理清楚，而要挪用明天的时间来补救的人，我们无法期待他们能够在事业上取得成功。成功者之所以成功，在于他们做什么事情都有一种紧迫感，决不会浪费一分一秒时间，从来不讲今天要完成的事情留到明天去做这样的话，他们总会以更快的速度，力争在今天的时间内把计划的事情做完。在他们看来，拖延和推迟浪费的不仅仅是时间，还有自己的生命。
“昨天已来不及，明天就会可惜”，今天才是最重要的。我们应该分分秒秒善加利用，当天的事情当天完成。如果我们把握了现在，做到了“今日事，今日毕”，我们的内心就会变得踏实、充实和快乐，因为我们用不着担心那些今天该做而没有做的事情，不用担心即将到来的事情。好好利用现有的时间，好好利用实实在在的今天，它才是我们人生成功最大的资本和依靠。
不断充电，让自己成为行家
失败者说：“真搞不懂，上了班，工作就行了，还搞什么培训呢！这不是在浪费我们的时间吗？”
成功者说：“现在知识更新很快，不学习，一定会被人说‘你out了’。要想不被淘汰，就得活到老，学到老。”