老板会犯错吗？当然，老板也是人，人非圣贤，焉能无过。但是，如果老板犯了错，你是不是该指出？再如果，老板把错都推到你身上，你要不要帮他扛？不同的人，会有不同的选择，也就造就了不同的职场命运。
三国演义的故事大家都很熟悉。田丰是袁绍的谋臣，为人刚而犯上，因谏袁绍勿伐曹操而被打入大牢。官渡兵败，袁绍后悔不听田丰的警告，因为耻见田丰，干脆砍了他的头。
看来，从古至今，说老板错，都不会有好下场。幸运的是，我们生活在一个民主的时代，饭碗没有了，脑袋还在，所以可以肆无忌惮地选择：是坚持做人的原则，还是磨平棱角，换取似锦前程？
“民以食为天”，要想保住饭碗，一定要记住“老板绝对不会有错”这条铁则，并仔细斟酌，时时应用，保你受用无穷。
★经验59：到什么庙拜什么神——张全义自保
张全义，生于唐敬宗宝历元年，出身十分贫苦，祖祖辈辈都是农民。张全义长大后，为了生存，便到当地县衙里当了仆役，曾多次遭到县令的欺压和污辱。因此，当王仙芝的起义军到达滁州一带时，他就积极参加了王仙芝的军队，王仙芝失败后，他又加入黄巢的起义大军。在军中，张全义作战英勇，又精明能干，迅速得到提升，在黄巢起义军攻占长安后，他被任命为大齐农民政权的吏部尚书兼水运使。在当时，吏部尚书主管政府的官吏考核与任免，权力大，职位也十分重要；而水运使更是但负着为长安百万义车从水陆筹集粮食的征途之任。从这两个职务可以看了，张全义在黄巢起义军中所占的重要位置。
不久，黄巢大起义在唐朝军队和唐朝借助的外族军队的联合镇压下失败，张全义也像许多农民起义军将领一样，投降了唐朝。张全义见河阳节度使诸葛爽较有势力，便投靠了他，诸葛爽屡次派他剿杀起义军残部和袭击其它军阀，张全义立了许多战功。在诸葛爽的推荐保举下，张全义被任命为泽州刺史。不久，诸葛爽病死，其部下李罕之与刘经相互仇杀，都希望能占领洛阳。当时，张全义是刘经的部下，刘经认为张全义既可靠，又有作战经验，就派他去抵抗凶悍的李罕之。张全义带着刘经给他的兵马来到前线，发现李罕之的势力很大，而且战斗力很强，不仅自己，就是刘经亲来也无法抵敌。在分析具体情况后，张全义就毫不迟疑地投靠了李罕之，反过来与刘经为敌，刘经见张全义背叛，只得向诸葛爽的儿子诸葛仲求援。在诸葛仲的支持下，刘经打败了李罕之。李罕之见刘经求救于人，也不甘示弱，就向以镇压农民起义年起家的大军阀李克用求救。得到李克用的帮助后，李罕之又反败为胜，占领了许多地方。这样，张全义又被李罕之推荐为河南尹。
这河南尹的官员比泽州刺史的官权大了些，但却很不好当。李罕之是个只懂得杀人抢掠、征战杀伐的军阀，根本就不懂得安顿流民，组织生产，总是接二连三地向张全义催逼军需物品。当时民生凋敝，饿殍遍地，军粮极难筹集，尽管张全义尽力供应，还是无法满足李罕之的要求，加之李罕之性格暴躁，弄得无人敢去送粮。许多部下都劝张全义脱离李罕之或是干脆反叛，可张全义总是好言劝慰，不露声色。
张全义深深知道，长此以往，自己必然会与李罕之闹翻，必须及早打算。于是他表面上顺从李罕之，在军需方面尽量满足他的要求，使李罕之不起怀疑之心；另一方面，他积极准备，窥伺时机。唐父僖宗文德元年李罕之再起战端，率兵攻打晋、泽二州，张全义见时机来临，就率领本部兵马不费吹灰之力占领了李罕之的河阳，自封为河阳节度使。李罕之闻讯大怒，立刻向李克用求援，李克用马上派兵帮助李罕之去收复河阳。在未占领河阳之前，张全义就已做好准备，同军阀朱温联系，求他帮助，朱温正扩展势力，便欣然接纳，派兵帮他守住河阳。李克用的军队到来时，朱温的援军已严阵以待，李克用的军队只好撤走。朱温帮了张全义的大忙，从此，张全义就投在朱温的门下。朱温对这个投靠过来的张全义并不放心，不敢给他兵权，深怕他在什么时候反过来咬自己一口。只给了他一个没有实际兵权的检校司空的军衔，并仍让他作河南尹，去河南一带组织生产。
张全义任河南尹的时候，朱温的势力越来越大，最后终于发展到代唐自立。朱温用武力把唐昭宗挟持到洛阳，做好杀他的准备，想废掉唐朝，建立朱氏后梁政权。但洛阳地区是张全义的势力范围，张在这一带的威信较高，朱温生怕张全义反对他篡唐自立，就事先撤掉了他的河南尹的职务，封他为东平王，给他换了一个中书令的虚衔。
张全义已是官场老手了，他深深地知道，朱温仍然不相信他。为时惟一的办法，是在朱温自立为皇帝的时候替他出力，这样才能表示出自己的忠心，取得朱温的信任。于是，张全义替朱温出谋划策，把河南一带的财力都集中给了朱温，让他自己调度使用。这么一来，说自己不配封王，无力担任中书令的职务，朱温都有些感动。朱温当了皇帝后，对张全义加官进爵，封他为魏王，让他重任河南尹。
经验要诀：
执着的定义在于，泛指固执或拘泥，亦指对某种事物追求不舍。
人至呱呱坠地开始，就应该有一颗勇于追求的心。但不能太过于追求，太执着。
生活中,对待每一件事都不要太执着,这个世界上没有什么事情是一成不变的,某些时候你的执着与坚持会被别人的一句话所改变,你会发现原来自己的执着与坚持是那么的可笑,甚至有些愚昧,有些事情真的只是自己的一厢情愿罢了,包括自己的家人,就像一个思乡的游子对自己的家人说很想念他们,想回去看看,但家人却说,可以的话,就回来喽.就只要这么几个字,却足以将你一直以来的坚持与执着击得粉碎.做人不要太执着。
★经验60：才思敏捷巧对付——刘罗锅的机智
一次，乾隆皇帝突然问刘墉一个怪问题：“京城共有多少人？”刘墉虽猝不及防却非常冷静，立刻回了一句：“只有两人。”乾隆问：“此话何意？”刘墉答曰：“人再多，其实只有男女两种，岂不是只有两人？”乾隆又问： “今年京城里有几人出生？有几人去世？”刘墉回答： “只有一人出生，却有十二人去世。”乾隆问：“此话怎讲？”刘墉妙答曰：“今年出生的人再多，也都是一个属相，岂不是只出世一人？今年去世的人则十二种属相皆有，岂不是死去十二人？”乾隆听了大笑，深以为然。
有一年中秋节，乾隆在清漪园闲暇无事，便令刘墉等一帮文人陪他去逛西堤。当时堤上种了许多果树，又正值中秋时节，各种果实挂满枝头，煞是好看。
刚走两步，乾隆便来了兴致。他吩咐随从太监在昆明湖里采了一个莲蓬，亲手剥开，尝了一粒莲子，又吐出来，随口吟出一句诗：“莲籽心中苦”，并示意大臣对诗。
正当大臣们忙着琢磨皇上葫芦里卖的什么药，如何答对才好的时假，平时受在皇帝面前讨好逞能的和珅，急忙抢先诌了一句：“母猪肚里臭”。
乾隆听后把脸一沉，训斥他说：“今日是中秋佳节，岂可以污言秽语来煞风景！该当何罪？”和珅讨了个没趣，慌忙跪倒在地，说：“乞我主恕罪！”乾隆看着和珅那可笑的样子，也没再追究。他又瞟了刘墉一眼，示意让他对诗。刘墉从路边梨树上随手摘下来一只梨子，咬了一口又吐出来，吟出了一句：“梨儿腹内酸。”乾隆听了，连连点头说：“好！”。
乾隆一向很嫉妒刘墉的文才，今天成心要把他难倒，让他在大臣面前出一出丑。乾隆看见路旁一棵树上挂满了青柿子，就对刘墉说：“刚才那一联你对得很工整，特赏赐你一个大柿子吃。”刘墉从太监手里接过一个青柿子，说完“谢主龙恩”，就从身上掏出一把小刀，把柿子切成几片，分给几个大臣。他说：“这是皇上的恩赐，请诸位分享吧！”当着皇帝的面，谁也不敢不吃，结果把大臣们涩得个个吐舌咋嘴，狼狈不堪。
乾隆带着大臣们顺着西堤往南走，来到一棵梨树底下站住了。他让太监选了一个又大又黄的鸭梨，赏给刘墉吃。刘罗锅子正好口渴得很，接过鸭梨一口一口地吃起来，还说：“真甜！真香！”旁边的大臣们馋得直淌口水。乾隆问他：“这次为什么不分给大家吃啊？”刘罗锅子说：“我主万岁！这鸭梨虽然人人想吃，但是我不能给诸位分梨吃！今天是团圆节，若是众大臣分梨（离）了，那还怎么能效忠皇上，保住大清的一统江山呢！”乾隆听了，乐得开怀大笑，说：“刘爱卿，你真真是机敏过人，你那一意保国的心，朕是明白了。”随后，就赏赐给刘墉三眼顶戴花翎，对他更加信任了。
经验要诀：
最聪明的人在人际关系这个圈中，总能发现自己身处何处，知道左右存在什么利害，然后巧妙应对，既不伤害自己，也不伤害他人。可以说，巧妙应对是待人处世中必不可少的手段，有些事情之成败，全在于你应对的灵敏度。
其实人际交往应对是有很多技巧的,笔者在这里简要七个要点供读者参考。
人际交往的技巧:
（1 ）记住别人的姓或名，主动与人打招呼，称呼要得当，让别人觉得礼貌相 待、倍受重视，给人以平易近人的印象。
（2）举止大方、坦然自若，使别人感到轻松、自在，激发交往动机。
（3）培养开朗、活泼的个性，让对方觉得和你在一起是愉快的。
（4）培养幽默风趣的言行，幽默而不失分寸，风趣而不显轻浮，给人以美的享受。与人交往要谦虚，待人要和气，尊重他人，否则事与愿违。
（5）做到心平气和、不乱发牢骚，这样不仅自己快乐、涵养性高，别人也会心情愉悦。
（6）要注意语言的魅力：安慰受创伤的人，鼓励失败的人。恭维真正取得成就的人，帮助有困难的人。
（7）处事果断、富有主见、精神饱满、充满自信的人容易激发别人的交往动机，博得别人的信认，产生使人乐意交往的魅力。