创业铁律：
阿迪·达斯勒这样描述自己的成功之道：“阿迪达斯公司的胜利之本就是靠高质量创出的品牌，我们必须维护品牌的名声，因为我们希望阿迪达斯的品牌一直屹立于世界。”
创业故事：
阿迪·达斯勒1900年出生在德国巴伐利亚州的一个名叫赫若拉赫的小镇上，父亲是一个制鞋作坊的小业主，母亲在洗衣房工作，哥哥叫鲁道夫·达斯勒。
1920年，鲁道夫和阿迪开始创立自己的事业，开办了一家很小的“达斯勒制鞋厂”。几年之后鲁道夫和阿迪搬进了一幢两层的楼房，建立了自己的公司，起名为“阿迪达斯制鞋公司”。
1936年，奥运会在德国柏林举行，规模空前，而且举行地点是阿迪达斯公司的所在国。鲁道夫和阿迪认为，这是为公司产品作宣传的大好时机。恰在此时，阿迪达斯公司发明了钉鞋，专供短跑运动员使用，可以有效地减少滑倒的可能性，提高速度。
在这次奥运会上，穿着阿迪达斯跑鞋的美国著名短跑名将欧文斯在比赛中过关斩将，连夺4枚金牌，创下了奥运会历史上的新记录。消息传出，举世皆惊——既为欧文斯，也为阿迪达斯。之后，以三瓣叶、三道横为标记的阿迪达斯运动鞋便畅销全世界。
后来，兄弟俩产生了矛盾，经常争吵。于是鲁道夫把阿迪达斯公司交给弟弟经营，自己分了一半家产，自立门户，创立了另一公司——普玛公司，兄弟俩分道扬镳，各奔前程。
阿迪·达斯勒是一个制鞋专家，更是一个经营天才。他独立掌管阿迪达斯公司后，采取了一系列措施：取得贷款，更新设备；在以生产鞋为主的同时，将生产范围扩大到运动衣、背包、帽子等；以赛场为广告场，为自己的体育用品大做广告；严格管理，为公司建立良好的信誉等。
经过几十年的发展，阿迪达斯公司已经成为世界最大的体育用品公司，以每年5亿美元的幅度递增的营业额，令世界瞩目。国内的普玛公司、意大利的柏仙奴公司、日本的虎牌公司和美国的美洲虎公司，在销售额上都被阿迪达斯公司远远抛在后头，连号称“没有生产线的鞋王”的美国耐克公司也不是它的对手。“哪里有世界冠军，哪里就有阿迪。”——《华尔街日报》这样评价阿迪达斯公司。
“阿迪达斯公司的胜利之本就是靠高质量创出的品牌，”阿迪·达斯勒这样描述自己的成功之道，“我们必须维护品牌的名声，因为我们希望阿迪达斯的品牌一直屹立于世界。” 阿迪达斯公司提高品质的第一步，是极力搜集市场情报；提高品质的第二步，是以市场为导向，研究开发新产品。
阿迪达斯公司提出“产品四点”，这就是品质、款式、舒适、合脚。阿迪达斯公司高质新款的产品受到越来越多的国家和地区人们的喜爱和信任，现在已经畅销于全世界160多个国家和地区。
创业指南：
如何靠提高质量来创出品牌呢？
第一，按照市场需要进行产品设计。
产品只有符合顾客的需要和能够让顾客满意，产品质量才算合格，而产品能否满足消费者和用户的需要，则在很大程度上决定于产品的设计。
第二，严把原材料和零部件的入库关。
产品是否耐用，是否安全、可靠，在很大程度上取决于生产产品所用的原材料和装配产品所用的零部件，特别是以农副产品为主要原料的轻纺工业和需要大量外购零部件、元配件的装配类行业，其产品质量特色在更大程度上取决于原材料、零部件和元配件供应的好坏。
第三，严格按着标准和程序进行产品加工。
企业要生产高质量的产品，一是必须制定出科学、严格的标准，并且要求每道工序都必须严格执行标准，不得随意改动标准。二是操作人员必须按照规范和程序进行操作，哪个工序在前，哪个在后，都是有科学依据的，不得随意变动操作程序。