1．为什么一定要我去做？
这个事情，他做也可以，她做也可以，为什么偏偏是要我去做？出力不讨好不说吧，做砸了还得担风险，真是得不偿失的事情……
“为什么非要我去做？”这是混迹职场的人们时不时会发出的感慨和疑问。
小玲最近非常困惑，而且疲惫至极。原因是之前一直给上司当跑腿人员加秘书加市场销售的人辞职走了，这些工作似乎突然全部的落在了小玲的头上。
少了一个人看起来并没有给上司造成什么影响，该出门谈广告的时候，上司叫上小玲作陪，小玲解释到手上还有未写完的资料，上司轻松的说一句“没关系，晚上回家写吧，付给你点加班费”，于是小玲只得放下手里的工作，背着上司那个装载着摄像机和照相机的沉重的包，屁颠屁颠的上路了。
这才是刚开始。后来才发现，上司的事情远远不止这些。在办公室里，正当她要集中精力写点什么的时候，上司突然指挥到，“给某某和某某某打电话，通知他们一些事情。”
小玲只得迅速打电话。刚通知完，上司又指挥她出门去取一点东西，小玲只得马不停蹄的奔了出去。结果在外面都不得消停，刚出门半小时，上司的电话跟踪而至，吩咐小玲一堆事情让她在外面将就办完。
换地方，奔波，堵车，临近下班的点了，事情还没有全部办完，想着办公室没有完成的事情，今夜注定又要加班了……
从自己的事情，兼职到别人的事情，小玲干得气喘吁吁，觉得精神根本就不够用，可是上司似乎没有发现这一点，月初例会的时候，上司大大夸奖了小玲的工作态度和效率，赞扬她是一个有贡献精神的人，而且表示出了不想再招新人，希望这样维持一段时间的心愿，小玲听得心都凉了。
于是，这个有贡献精神的人，连给上司交罚单，交话费，倒水，以及买午饭的工作都全部承担了……
坚持了不到半年，小玲差不多要崩溃了。她怎么也想不通，走了一个人，为什么增添忙碌的只有自己？为什么这些事情一定要她去做？
看来，杯水车薪的加班费并没有弥补了小玲因为工作而透支的精神和体力。再加上不平和抱怨，小玲最终还是愤愤的辞职了，将辞职报告甩在上司桌子上的时候，她看起来是那么的神采飞扬。
可是，小玲这样，是亏了，还是赚了？
上司不断的支使，有很多可能。要么就是在他眼里，认为小玲就应该做这样的工作，而且似乎也能够完成的很好。在有效节约人力资本的前提下，即使看见了小玲的辛苦，上司也肯定会选择视而不见。
有一种可能就是小玲不懂得如何拒绝，因为不会说不，所以任何事情即使心里不愿意，脚步还是在奔忙，可是没有人有责任关照她的内心，只要她愿意去做，以后就肯定有更多的事情需要她忙不迭的去处理，因为在上司眼里，她就是毫无怨言的老黄牛，老好人。
还有一种可能就是上司本身就是一个爱使唤人的人，凡事只要能够支使下属的，就一定不会亲力亲为，十足的三不管“甩手掌柜”。这样的话，他更加不会考虑下属是否有时间，是否有能力又是否心甘情愿了，反正他只知道他自己懒得去做。但如果是这种可能，为什么所有事情都只是使唤小玲一个人呢？
让我们一起来看看其他同事们的表现。
同事A和同事B，负责所有图片的设计管理和杂志排版，只要上班时间通常忙得头都抬不起来。这个部门只有他们两人负责设计，基本没有任何空间，上司不懂设计，全要依靠这两个同事来做。没事的时候，上司基本不会去打扰他们。
同事C，她的工作就是在外面跑，负责所有的合同签订事宜，就算在办公室也是电话不断，不一会就得出去，和客户接洽的事情她都做了，上司乐得意清闲，偶尔过问进度，但很少额外交代什么事情。
同事D，负责公司所有广告的文案工作，有时候是直接交到BOSS手里，上司交代想法，提供意见，再催催进度，因为BOSS经常电话追问进度，上司基本不会再交给同事D什么额外的工作了。
同事E和F都是分管客服方面的所有工作，包括会员制的建立与维护，每天必须守在电话前接听电话，上司也不能够将她们使唤出去办别的事情。
于是只剩下小玲了。那个同事没走之前，小玲负责的是也是文案写作，但由于没有和BOSS直接联系，所有工作都要在同事D那里汇总。而工作是在汇总之后才交给上司看的，也就是说，上司并不知道这些工作当中有哪些是D做的，哪些是小玲做的。再者，因为同事D负责汇总后的统一修改，这在印象上容易告诉别人，这些工作都是她在完成。
于是，症结找到了，那些琐碎的事情一定要小玲去做的原因就在于，上司认为她手上的工作是最少的，不使唤她又能去使唤谁呢？
看来，小玲是吃了个哑巴亏。假设她和同事D的关系非常好，也许可以让同事D在开会的时候间接的提一下自己的工作，让上司知道自己也有努力。或者她可以将自己写好的东西先发给上司审查，听完上司的意见之后再发到D那里汇总，这样既让上司看到了自己工作的实际内容，又能够让同事D直接了解了上司的意见，修改起来少走弯路。
小玲的穷忙，输在了不会沟通。不是所有上司都有强迫症，自己能力范围之外的事情，没有时间做的事情，应该委婉的提出来，哪怕是顶头上司，也应该积极的沟通。这样顶着压力不发一言的去做，别人可能以为她潜力无穷，那么更大的暴风雨很有可能随之砸过来。
表现出自己的能力有限并不是丢脸的事情，人无完人，没有谁可以做得了所有的事情，这就是为什么要分工合作的道理。
光在背后抱怨“为什么一定要我去做”是没用的，这样的抱怨如果传到了上司的耳朵里，他反而会认为小玲工作态度有问题，对自己有微词，不好的印象形成之后，反而不容易改变，以后更多的事情要小玲去做，很可能出于上司潜意识的报复心理。那么事情将更难摆平了。
2．收敛锋芒，厚积薄发
“人之生也柔弱，其死也坚强；万物草木之生也柔脆，其死也枯槁。故坚强者死之徒，柔弱者生之徒。是以兵强则灭，木强则折。强大处下，柔弱处上。”
老子这种文武之道的辩证方法，最适合用在职场之上。在这个没有硝烟的战场之上，遇强则强，遇弱则弱，需要的时候应该表现长处，必要的时候需要收敛锋芒。
迪迪毕业于重点大学，在校成绩非常的优秀，这使得他对自己的期望值很高，希望从学校出来就能够找到称心如意的好工作，并且有节节高升之态。
结果却不尽如人意，他辗转了好几个大城市，发现工作并不如自己想象的那么好找，重要的是现实和自己的心理期望差距太大。能够轻松找到的工作吧，他觉得太差欠了，薪水达不到要求，工作也没有什么挑战性。那些太有挑战性的工作吧，人家又嫌他经验不足，无法胜任。
就这样挑来换去，这个工作干不了半年，又换那个，迪迪毕业后的生涯，很快晃过去了三年半。
眼看着自己早就褪去青涩，逐渐变得成熟起来了，可工作还是不如意，自己的大学同学，有几个读书时不如自己的，而今事业都已经小有所成了，这更是让迪迪感到郁闷。
最近，迪迪又换了一个新工作，这家公司非常的有实力，奖惩晋级制度也非常的严明，绝不埋没一个有才华的人，也绝不滥用一个没能力的人。迪迪感到自己的机会来了。
可是上班没几天，他就有些泄气。因为自己部门的经理似乎是个“不长眼”的领导，按理说迪迪这种学历高，资历也不浅的人，去了就应该上手一些有挑战性的工作，这样的话不但迪迪本身学习成长得快，公司的利益也能得到保障啊。
可是经理显然“不明白”这个道理。尽是安排迪迪一些无关紧要的工作，打打文件啊，复印一下东西啊，这些小学二年级学生都会做的工作让迪迪这个高材生来完成，这让迪迪无论如何都想不通也打不起精神来。
于是，心不在焉的他就连这些小事都没有做好，文件打得错字连篇，连打印装订，都能把纸张订反了。这一下，经理毫不留情的把迪迪叫到办公室中批评了一顿，说他好歹也是名牌大学毕业的，工作经验也有三年多了，怎么连这种小事情都做不好呢？
迪迪很不服气，认为这个领导非但没有知人善用的能力，而且脾气也很差劲。于是跳槽的念头再次浮现，“伺候不了你，我走人还不行吗？此处不留爷，自有留爷处！”
就在迪迪准备收拾东西走人的时候，他的好朋友给他打来了电话，约他晚上吃饭聊聊。迪迪也正愁一肚子苦水没处倒呢。于是两人见面时，迪迪便把所有不满都向好友倾诉了一番。
好友却是给了他这样的建议：“你现在走太不划算了，想要对这个经理有所报复，就要在他最需要你的时候离开他，这样你才能真正挫到他的锐气”。
看迪迪一脸茫然，朋友接着说：“你现在就是打打字，复印一下文件，这种事情请谁来都能做，你今天走了，明天就有人接上，经理甚至连你的名字都不会记得。这样多不爽。要走就要等到你混到了一定的地位，熟悉了大把的客户和运作程序，那个时候走人，就像是卸掉了经理的一只胳膊，疼痛才体现得出来呀！”
迪迪不禁大赞朋友的主意妙。
结果当然不用猜测，迪迪耐着性子伺候着那位经理，同时也在努力的学习着业务知识，把属于自己不属于自己的工作都问清摸透学会了。经理每对他拿腔拿调一次，他奋进的心就更坚强了一些。直到自己被通知升职了。
迪迪肯定也不会动走人的念头了，自己好不容易奋斗到这一步，而且前途无量。这个时候他也应该意识到朋友给他的建议背后的深意了。真的是要报复那个坏经理吗？我看未必。
与其说经理不会看人，不如说迪迪始终没有把自己的位置摆正。刚到公司的时候是，之前的三年半也是。
重点大学的学历怎样，优秀毕业生又怎样？来到职场，所有角色重新洗牌，还抱着在学校里那种不可一世的态度是决然不行的。没有人会纵容你的错误，也没有人会真正的把你学习的那些东西，考试的高分放在眼里。
迪迪的错误就在于，他总是把自己的职场定位和曾经的考试成绩定位放到一起。分数有多高，在职场中的地位就该有多高，机会就该有多无少。因为这样的错误认识，导致他一心想要找到一个和自己成绩匹配的工作，而世上本无这样的工作。
可怜迪迪在浪费的那三年半的时间内，始终没有想通，自己不适时的锋芒已经让自己彻底变成了一个“颓人”。英雄无用武之地的情结始终缠绕着他，让他在自己的眼中越来越像一个越挫越勇的英雄，而在别人面前呈现的，却是如堂吉诃德般有些拙劣的形象。
于是他越来越沉不住气，从开始的能忍半年，到后来的三个月，两个月，甚至半个月，就因为不如意而忍无可忍了。“此处不留爷自有留爷处”？看看这样坦荡的言语，殊不知，“爷”也要有爷的风范，兜兜转转几年了，什么都没有学到，空留胡须一大把那样装深沉的爷，恐怕只是个纸老虎。在此处成不了爷，到了别处也别想成为爷。
厚积薄发的道理，迪迪到后来才懂。如果没有平静的“安于现状”的最初，光凭一颗躁动不满的心，是无法帮助自己在职场中如鱼得水的。不懂得压住自己那些莫名其妙的高傲，不懂得从最基本的事情做起，永远别想一步跃三级。
当然，忍耐，收敛锋芒，不是让你真的就永远安于现状，只想着做好本职的工作，每个月定时发工资，就很满足了。这样不是不可以，但只适合那些从不喜欢挑战，只求安稳一生的人。
如果你还有挑战机遇的欲望，如果你的确对现状不满，想要改变，那么就应该懂得反省自己，先收起不必要的锋芒，再学习更多的东西。
3．接受强势老板
在职场中，你是喜欢那种说一不二，强势得不容别人有半分反驳的老板呢？还是喜欢那种和下属称兄道弟，打得一片火热，怎么看都不像是一个领头羊的老板呢？
多半人们会选择后者，因为在那样的老板手下工作，似乎能够轻松一些。
公司老总李明是个非常强势的人，对下属的每一步行动，每一个工作都喜欢用发号施令的语气来说话。而且，在重要的会议或者是谈判之前，他的强势就更明显了，需要什么人在，不需要什么人在，哪个人该在什么时间段说哪一句话，这些都要提前彩排好几遍，以保证在会议或者是谈判中完全不漏的做出来。
下属都觉得他有些走火入魔般的可怕。虽然大家都努力工作，有时候甚至被他弄得很辛苦了，但是李明却依然不依不饶，员工们稍微做错点什么，他都会破口大骂，根本不顾别人的感受。
下属们也是有情绪的，积压到一定程度，肯定会爆发。在一个关键的场合，先是携带重要文件的秘书故意迟到了，然后是讲解PPT的员工临时打电话说急性肠胃炎在医院挂吊瓶呢，后备讲解上来的时候，明明是很流利的工作报告，她却故意说得吞吞吐吐，让对方疑虑重生。
最后，这个项目当然黄了，这些人的做法也集体惹恼了李明。看看他办公室那一地的文件资料和碎玻璃渣就明白了。
李明自己很想不通，难道这些工作不是他们每个人自己的工作吗？一个公司的管理流程难道不该规范化和标准化吗？为何落实起来，员工竟然会产生抵触情绪，而且用这样毁掉项目的极端方式来表达呢？
另一名老板Hebrew则和李明的风格完全相反。
作为一名年轻的自主创业的女性，Hebrew是骄傲的。公司成立之初，她就雄心勃勃的准备大干一场，要有最好的团队，最亲密的职场氛围和最佳的工作状态来完成最优秀的项目。
她也确实是这么做的，招募了一些年轻能干的职员。她自己则像他们的大姐姐那样，不但在工作上有所指导，在生活上也很关心。Hebrew想要营造出一个轻松的氛围，让自己的员工们都能大展拳脚。
可是两年过去了，她的公司经营状况每况愈下，而她自己的精力除了分配在项目的开发和管理之上，对手下这些员工的管束也着实让她伤透了脑筋。由于开始的时候创造的氛围太轻松，低下的员工真的把她当做了知心姐姐，依赖颇多而敬畏不足。
Hebrew所说的话，提出的要求，有的时候职员们甚至敢于当面拒绝她，然后以撒娇的方式我行我素，连上班迟到甚至旷班这种事情，都是打个电话告诉Hebrew一声，完全无视公司的纪律。
某一次，一个自己亲手带出来的小妹妹犯了一个严重的错误，使得公司蒙受了很大的损失。这种情况本就应该辞退的，但Hebrew实在开不了口，想想那个女孩，每天多么亲热的叫自己姐姐，平时工作上也很体贴，端茶倒水的事情抢着干……
于是，Hebrew只是做了点口头提醒，而没有按规矩办事。而她的公司，也开始了苟延残喘的厄运。