书城成功励志做事先做人
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第2章 学会调整自己的心态(2)

有个工厂的一位省劳动模范与本单位一个关系很好的同事,在私人交往中有2万元人民币的往来,发生了麻烦事,省劳模说是亲手交给他的,同事说根本没有这回事。两人都说了些不好听的话,这事恰恰被厂长助理知道了。厂长助理知道了,不等于厂长知道了吗?要是厂长公开出面来处理,多难为情,两人都很紧张。那位省劳模很爱面子,生怕张扬出去有失自己的身份;那位同事也很爱面子,张扬出去,肯定大家都会相信省劳模而不相信自己。的确,厂长助理很快就向厂长汇报了,并认为要认真处理,若是省劳模的问题,应该教育他,这是对他的爱护;若是那位同事的问题,更要教育,不能往省劳模脸上抹黑。但厂长认为,这不是什么了不起的问题,不需要厂长出面处理,况且情况还不清楚,不好去教育谁。因此,他装作根本不知道有这回事。与这两人见面、布置工作时都从不提及这件事,同过去一样表示信任。后来,这件事两人慢慢弄清楚了,原来是一场误会:省劳模并没有把钱亲手交给那位同事,而是交给同事的儿子,他记错了;那位同事已收到儿子转交的2万元钱,但他错听为是另一个朋友还来的钱。厂长要是急于处理这件事,肯定要生出许多波折来。

有不少的领导者,对于下属的一些小是小非的问题最感兴趣,最爱打听,也最爱处理。他们不知道,下属在领导者面前,普遍存在着一种压抑感和被动感。他们的缺点错误,他们身上发生不光彩的事情,最怕领导者知道。他们的一些问题被领导知道了,本来是小事,但他们不知道领导者当不当小事看,上不上纲,老担着心。所以,对那些鸡毛蒜皮的小事,要运用一个“懒”字,懒得去听,懒得去看,就是请你也不要去。不去听,就能耳不听,心不烦。如果听见了就装作耳聋,没听见;看见了,就装眼瞎,没看见。而且在思想上要真心当做一点不知道那样泰然处之,在嘴巴上真正当做一点不知道那样从不谈及。

第二,装不懂。

对于那些因风俗习惯引起的一些问题,或者妇女们、青年们、老人们之间发生的一些无伤大雅、无关大局的问题,领导者最好不去过问,知道了也应装作不知道。如果下属已经发现你知道了,不能采用“装不知”的办法了,则可以采取“装不懂”的办法来应付,摇摇手,说声:“这个我不懂。”并不再追问。装作不知,运用的是一个“懒”字;装不懂,则要运用一个“傻”字。七十二行,行行有“行话”,许多人中间互相有“暗话”,某些“行话”、“暗话”,下属最忌领导者知道,因为这些是用来互相取笑、互相诮骂的。对于这样的“行话”、问题上,装聋卖傻,并不失声望。

收敛锋芒等待时机崭露锋芒是正常的,但应认清形势,不要不分场合、地点及其他客观形势一味锋芒毕露,要懂得适时隐藏。心直口快有时往往使自己陷入不利之地。一个人即使是天才,如丝毫不懂收敛,也是很难立足的,而且有可能给自己带来厄运。

美国南北战争时期,有一位名叫高尔顿的将军,很有军事才干,可是他毫无城府,爱放大炮,不但使上司颇为难堪,自己也失去了不少人缘,被同事们称为“军队内部的战争贩子”。有一年,高尔顿到斯科菲尔德军营观看演习,他对这次演习非常不满,就直接向指挥官递交了一份措辞激烈的意见书。他的这种做法是纪律所不允许的,因为他只是一名少将,无权指责一名中将指挥官。这样一来,他便招致了上司的非议和怨恨。但高尔顿并未吸取教训。第二年,在观看了一场战术演习后,他又一次递交意见书指责指挥官和其他人员训练无素、准备不足,没有达到预定的目的。虽然这次他很明智地请副官代替自己签了名,但其他军官心里很清楚,知道这又是他搞的鬼,所以联合起来一致声讨他。众怒难犯,司令官没有办法,只好把这位爱放大炮的高尔顿从少将的位置上撤下来。如果仔细看看周围那些有人缘的人,你就会发现,他们毫无棱角,言语如此,行动也一样。他们各自深藏不露,表面上看好像个个都很讷言,其实都是颇有雄才大略而不愿久居人下者。但是他们却不肯在言谈举止上露锋芒,不肯做出众人物,其道理何在呢?因为他们有所顾忌,锋芒太露,很容易得罪他人,为自己前进制造阻力。而且,这种阻力会来自方方面面,令你防不胜防,你又如何能达到出人头地的目的呢?

有一个人在年轻时代以有“三头”自负,即笔头写得过人,舌头说得过人,拳头打得过人。在学校读书时,他已是一员猛将,他不怕同学,不怕师长,以为他们都不及他。初入社会还和在校时一样的锋芒毕露,结果得罪了许多人。所幸觉悟得快,一经好友提醒便连忙负荆请罪,倒也消除了不少的嫌怨,但是无心之过仍然难免,结果终究还是遭受了不少挫折。

当然,你也许会说,那样不就永远没有表现自己的机会了吗?其实不然,这里所说的隐藏锋芒,只是要求在不适合展现的时候,要注意隐藏,适时隐藏,而非永远隐藏,要看准时机,展现自己的才华。

此招不行,赶快换招

现实生活中,不管处理任何事情,都要灵活应变。此招不行,赶快换招,否则,即使你用尽了力气,恐怕也难达到目的。

琳达小时候生活在一个比较富裕的家庭。由于是家里年纪最小的,父母和哥哥们对琳达都特别宠爱,她养成了一种自以为是的习惯,认为一切都是理所当然的,不管什么事,都习惯用命令或大叫的方式来表达。

家里的仆人和亲戚都是言听计从,可琳达在跟社区的其他孩子相遇时却遇到了麻烦。她看到他们一群人玩着一个足球,不时兴奋地吆喝着。琳达按捺不住了,飞快地跑过去,用她最平常的语气喊道:“喂,把球给我玩。”他们谁都没听到,仍然你一脚、我一脚地踢着。

琳达有些不耐烦了,跺跺脚,冲进他们的队伍去抢球。看到琳达过来,控制球的那男孩一脚把球踢了开去,另一个男孩接住了。琳达又向接球的男孩跑去,快到时,那男孩又一脚踢给了别人。周围的男孩也配合着大笑起来。琳达终于发现他们是故意捉弄她,于是十分生气,更加卖力地跑起来,想要把球夺过来。过了不久,琳达明智地停住了。她一个人确实跑不过他们一群人,再跑下去,也是充当被捉弄的对象而已。琳达一抹头上的汗珠,边骂边向家走去。这时她发现旁边的长椅上坐着一位老人,正笑呵呵地望着她。他一定也看到了刚才的一幕,正嘲笑自己呢。琳达更生气,为挽回面子,大步向他走去。“喂,老头儿,你笑什么?”琳达盛气凌人地问他。“我可以教你怎样将球夺过来。”老人用夸张的表情回答:“不过你得先心平气和地坐下来听我讲故事。”琳达咕噜了两句,一屁股坐在了老人旁边,看着他。“有一次啊,太阳和风为争论谁最强大而吵起来了。”老人绘声绘色地讲开了:风先说:我们来比试比试吧。看到那个穿大衣的老头了吗?谁让他更快地脱掉大衣,谁就最强大。我先来。于是太阳躲在了一边,风朝着那老人呼呼地吹起来。风越吹越大,最后大到像一场飓风。可老人随着风的变大,反而把大衣裹得更紧了。风放弃了,他渐渐停了下来!这时,太阳出来了。他用温暖的微笑照在老人身上,不久,老人觉得热了,他脱掉了大衣。太阳对风说道:看到了吧,温暖和友善比暴力和粗鲁要强大得多。讲完故事,老人又笑了起来。他摸着琳达的头说:“去跟那群孩子道歉,用另一种方式,就会得到你想要的。”琳达向老人鞠了一躬,离开了。当然,最后她顺利地加入了玩足球的行列。可老人给她讲的故事却远比那天的玩耍更深刻。

人不可无刚,无刚则不能自立,不能自立则不能自强,不能自强也就不能成功;人也不可无柔,无柔则不亲和,不亲和就会陷入孤立,四面楚歌,自我封闭,而拒人于千里之外。

自觉、灵活地运用更多的方式,去打开人的心头之锁。劝说的一个重要方式是谈心交心。谈心,犹如弹拨人的心弦,弹拨的方式得当,则成一首妙曲,顿生亲和感;弹拨不当,便成噪音,只能使人心烦。

人活在世上,就要讲究灵活。比如,面粉放上水揉一下,然后一捏,面粉很容易散开,但是你继续揉,揉过千遍万遍以后,它就再也不会散开了,这是因为它有了韧性。

人进入社会的过程就如同一盘散沙般的面粉,被社会不断的搓揉,最后变成有韧性的面团的过程。蹂躏、折磨、压迫这都是对人的考验,你必须灵活应对,此招不行,赶快换招。

合作赚取双赢

都说“同行是冤家”。面对同一领域的竞争对手,很多人常常会怒目而视,相互排挤,非要争个你死我活才肯罢休。其实,在同行业之间,竞争能够催人奋进,合作也有利于在互惠互利的基础上达成共赢,为大家创造一个良好的经营空间和利润空间。

聚沙成塔,集腋成裘。一个人的力量总是有限的,如果能够与同行业的竞争对手精诚合作,则会弥补各自的不足,借“对手”之力,达到双赢的局面。一代奇商胡雪岩就非常注重同行间的合作,他说:“同行不妒,什么事都办得成。”

胡雪岩做丝业生意的时候,同行业就有几家已经相当有规模,而胡雪岩却没有忌妒、倾轧对方,而是设法联络他们。湖州南浔丝业“四象”之一的庞云缯“童年十五习丝业,精究利病……镇中张氏(指张源泰)、蒋氏(指三松堂蒋家)初与公合资设丝肄,大售,众忌其能,斥资以困之。公遂独操旧业……数年舍去,挟资归里,买田宅,辟宗祠,置祀产,建义庄,蔚然为望族。”可见,此人亦非等闲之辈。

胡雪岩为了将自己的丝业做得更大,便寻求对生丝颇为内行的庞云缯的合作。与人携手,资金充足,规模宏大,联系广泛,从而在丝业市场上形成了气候,胡雪岩也得以在华商中把持蚕丝的国际业务。

市场总是一定的。一行生意,同行之间由于经营内容的相同,也就意味着要分享同一市场。对同一市场的分享,也就是利益的分享,因此同行间的竞争也是必然的和不可避免的,而为了各自利益,同行间互相嫉妒,以至于由嫉妒到倾轧、竞争,成了同行间的常事。在竞争中,或者一方取胜,另一方被迫称臣;或者两败俱伤,第三者得利;或者一时难分胜负,双方维持现状,酝酿新的一轮竞争,这似乎是我们都能理解的,也似乎是我们大家也都能认可的市场规律。

在这种循环中有没有既不触动对方利益、己方又能得利的第三条路可走呢?有!那就是在自己谋利的同时,兼顾同行的利益,既为别人留余地,也给自己开后路,保持稳定的经营,达到双赢的局面。

由古至今,善于联合对手的商人,总能打开别人难以打开的局面。在新加坡有个地方叫“好客天国”。这个地方,白天是免费停车场,停满了各种各样的车子。晚上,则是小摊王国,摆满了各式各样的小吃摊,天南海北的风味小吃应有尽有。在这里,顾客随便坐在一家摊位上,吃了这家的食品,如果还想吃其他风味的,摊主马上会派人取来奉上,结账时只要向这家结就可以了。顾客感到非常方便,摊主之间也从未发生利益上的纠纷。这样,彼此合作,相互依靠,既保证了自己的好处,又照顾了别人的利益。

于是,有人积攒了钱就从这里起飞了。陈宗达就是其中一个。他开始在这里摆大排档,赚了钱就跟一起摆摊的朋友合作开食堂。又赚了钱,跟更多的摆摊朋友合作,开了食品公司。他自己的财富,也迅速膨胀,上下班由世界上最有名声的劳斯莱斯车专门接送。

而相反,如果一个人只知经营自己的事业,把同行对手全都当作真正的敌人来对待,那么他的利益必然不会长久。

善于听取他人的意见

也许你常常看见有些资深老到的人,能够独断专行而百无一失,便觉得万分羡慕吧?这种令人羡慕的境界正是由于他们在平日努力学习、不耻下问、不断累积经验的结果。他们的作为,绝非那些学疏才浅、专以自炫“聪明”而武断专行的年轻人所可比拟。

美国历届总统中,最肯虚心求教于人的,莫过于老罗斯福了。他对于自己所信任的人,总是放胆信托。每遇到一件事,往往会召集与此事有关的人员开会,共同详细商议。有时为了获得更多有价值的参考,甚至发电报至几千里外,敦请他所要请教的人前来商讨。

而美国早期政界名人路易斯·乔治,治理政务也以精明周密而声名远播,但是他对于自己的学问仍然常感怀疑。每当他做好了财政预算送交议会审核之前,几乎每天都和几位财政专家聚首商讨。即使一些极其细微的地方,也绝不放过求教的机会。

当柯金斯担任美国福特汽车公司总经理时,有一天晚上,公司里因有事要发通告信给所有的营业处,因为时间紧急,所以这天晚上公司里的职工全体动员协助,连总经理柯金斯先生,也一同参与到工作当中。当时柯金斯命令一个做书记的下属帮忙套信封时,那个年轻职员认为做这种事情有失身份,便说:“我不愿意干!我可不是为了套信封才到这里做书记的。”

听了这话柯金斯当然怒上心来,但他仍若无其事地说:“好吧,既然你把这件事看作是侮辱,那么就请你另谋高就吧!”

于是那个青年一怒而出,跑了许多地方,换了各式各样的工作,最后他还是鼓起勇气重新来到福特公司。他与柯金斯先生见了面,很诚挚地说:“我在外面经历了许多事情,也学会了很多东西,经历得越多,越觉得我那天的行为错了。因此,我仍想回到这里工作,不知您还肯任用我吗?”

“当然没问题。”柯金斯说,“相信现在的你已完全改变了。”

如果那个青年当初接受柯金斯的意见,又何必到外面去兜那样一个大圈子呢?

后来,柯金斯先生述及此事时说:“从那以后那个青年便开始懂得尊重别人的意见,不再独断专行,现在他已成了一个很有名的大富翁。”

其实世上再没有比听取别人的意见更简单的事了,但大多涉世不足的青年们,都不愿虚心倾听,这就难免会到处碰钉子了。

如果你希望做事少碰钉子、少走弯路,最明智的办法,就是多多听取他人的意见。有许多意见,常常是人家付出了极大的代价才换得的经验之谈,别人不求索取地把你引入捷径,你又何乐而不为呢?