日本商人通口后夫在大阪市开了一个小药局，生意很清淡，只能维持生计，通口为此很苦恼，久久想不出解决的办法。
有一天，他偶然看到一本围棋书。通口后夫从围棋中获得启示，一个子太孤单，三个子能够包围对方。所以，他决定将药店布阵为三角，即每个地方开三家药店，以“三角商法”而造势，谋取成功。这样，不仅解决了自己一个小店势单力薄、首尾不能相顾，处于腹背受敌的局面，还能把消费者包围起来，使别的药商无法插足，形成较大的生意面，连在里面由别的药局也受到包围，即使不能消灭它也能压倒它。
于是，通口决定以现有小店为起点，全力攻下大阪府，作为扩充的棋盘，然后再向全国进攻。他把自己的这一做法通俗、形象地称为“关门捉贼”。经营大计订好，通口开始奋发努力，先后收买或租赁一些小的药店，这些小药店互相支援，形成一体。
大阪市的药局老板见通口这样热衷于小店经营，感到很可笑。通口却毫不理会，越干越起劲。不久，这些小店便发挥了威力，它们彼此呼应，同心协力，形成一个特定的“包围圈”，包围圈内便是通口的控制市场，既能控制消费，又能控制竞争对手。
２０多年来，通口的连锁店如雨后春笋在日本各地出现，形成了规模宏大的连锁组织，称得上生意兴隆。通口雄心勃勃，还要将连锁店增至１０００家，进而控制整个药物市场。
许多商家从通口的商法中受到启示，占领市场不能孤军深入，必须形成一个既能保护自己又能控制市场的相对空间和交叉力量，而且一定全方位地出击，一鼓作气，方能“关”上市场之门。