心理学家研究表明：正直作为崇高的道德感情，会对人的思维及其结果产生积极影响，从而成为追求成功的巨大动力。思维从来都是在个人的头脑中实现的。这些人不仅有一定的知识储备，而且有各自的感情、道德和愿望，这些感情、道德与愿望，又总是以这样那样的方式，参与影响人们的思维活动。卑下的感情会对思维活动产生消极的影响，正直的道德感则会激励人们创造性地探索和忘我的劳动。
假如你没有伴随正直而生的智慧，你往往就会去追求眼前可以带来甜头的事物，甚至会误入歧途，很难迈向全方位的“个人卓越”反之，如果你能建立正直的道德标准，就可以扫除众多阻碍，而获得个人真正的成功。
正直的品格相对于成功还有另一方面更为重要的贡献。绝大多数人的成功，都需要他人的协助与合作。但是你要想获得他人的帮助和支持，就必须让他深信：你的确值得他助你一臂之力。而正直的美德会成功地把你推销出去，让他人信任你，与你维持满意的互助关系。
一个人是否正直，决定了一个人的形象。你只有保持正直的品行，才会具有足够的吸引力和征服力，从而在事业上大有作为。
克里丹·斯特是美国一家电子公司很出名的技术员。这家电子公司是一个小公司，在日益激烈的市场竞争中，时刻面临着规模较大的比利孚电子公司的压力，处境很艰难。
有一天，比利孚电子公司的技术部经理邀斯特共进晚餐。在饭桌上，这位部门经理问斯特：只要你把公司里最新产品的数据资料给我，我会给你很好的回报，怎么样?”
一向温和的斯特一下子就愤怒了：不要再说了!我的公司虽然效益不好，处境艰难，但我决不会出卖我的良心做这种见不得人的事，我不会答应你的任何要求。
“好，好，好。这位经理不但没生气，反而颇为欣赏地拍拍斯特的肩膀，这事儿当我没说过。来，干一杯!”
不久，发生了令斯特很难过的事，他所在的公司因为经营不善破产了。斯特失业了，一时又很难找到工作，只好在家里等机会。没过几天，他突然接到比利孚公司总裁的电话，让他去一趟总裁的办公室。
斯特百思不得其解，不知“老对手”公司找他有什么事。他疑惑地来到了比利孚公司。出乎斯特意料的是，比利孚公司总裁热情接待了他，并且拿出一张非常正规的大红聘书——请斯特去公司做“技术部经理”
斯特惊呆了，喃喃地问：你为什么这样相信我?”
总裁哈哈一笑说：原来的部门经理退休了，他向我说起了那件事并特别推荐你。小伙子，你的技术水平是出了名的，你的正直更让我佩服，你是值得我信任的那种人!”
斯特一下子醒悟过来。后来，他凭着自己的技术和管理水平，成为了一流的职业经理人。
在我们的生活中，通向成功的道路上有很多桥梁，有物质的桥、有精神的桥……正直，可以说是一座实现成功的“精神桥”没有坚实的物质桥，不能跨越波涛汹涌的大河长江；没有正直的“精神桥”就不能攀登光辉的人生巅峰。
有哲人说过：几何以直线为最近，修身以正直为最好。那么，应该怎样才能培养起自己正直的美德呢?最简单的办法，就是成为正直的人。除此之外，别无可行之道。
若想有正直的形象，最好的办法就是内心正直；若想用正直赢得他人信赖，最可靠的办法就是让自己真正值得信赖。
因此，要想给人留下正直的形象，只有逐步培养正确的道德观，提升生活的道德层次，发展正直的品格，这样你才能获得真正成功的条件。
然而在许多人心目中，正直”一词也许早已变得非常落伍，尽管从没有人敢宣称正直的人就是傻瓜，但的确有不少人已不把正直的品行放在心上——他们追求的一切东西，看起来都无需什么品行、道德来加以保障。也有许多人，只知虚情假意，故作姿态地拼命塑造正直的表面形象，却不愿培养真正的正直的品格。他们也许认为，只有蠢货才会那么看重正直的品格。
不过，现实完全不像这些自甘“堕落”的人所认为的那样简单。在努力迈向成功的过程中，正直的重要性，丝毫不逊于智力，也不逊于做事技巧。若一个人不能培养正直的品格，便不可能建立真正成功的人生。当一个人失去了正直的美德，他也就失去了获得成功的基本条件。一旦遭遇困难，往往易被击败。