教练技术可以和顾问的方式结合运用，相辅相成，发挥作用。有一个例子可以展现这一点。
我教练过的一位外贸公司总经理自己也做了教练。
有一天，他打电话跟我说：俊华，做教练都快一个月了，我的组里有5个人没有成果。我有点死火。但是我想起以前你教练我们的时候，我们组有一个人也是第二个月才有成果的，所以我又觉得第二个月才有成果也没什么不好吧。
我立刻回应他说：我听到你没有信心。你不相信自己可以在第一个月令这些人做到成果，然后就找了一些过去的证据来让自己的行为合理化。
对方沉默了一会，承认他是信心不足。
接下来我就为他树立信心和斗志：我相信你绝对可以做到的。这个月还没有结束，只要比赛的哨声还没有吹响，你都还有机会。
他说：好，我再努力。
他承诺在本月有突破。
教练完之后我也给他做了顾问，告诉他我过去做教练的一些经验。我对他说：你可以各个击破，先选一个最容易突破的重点支持。这5个人中只要有一个人做到成果，就很容易带动其他人也做到成果。
他很开心地挂了电话。
果然，在月底前几天，他的小组已有三个人做到成果。
教练加顾问的作用在于：在对方心态开放、愿意面对真相的时候，给予方法会取得好的效果。心态的转变奠定基础，加上运用一定的策略，确保了成果的出现。