掌管着市值680亿美元，业务涵盖电影、电视、互联网和报刊书籍出版等诸多业务的媒体帝国的人—鲁珀特·默多克，到2009年已经78岁，依然作为一代豪杰活跃在世界经济的舞台，但他始终认为他自己只是个“报人”。
他有着辉煌的历史，从他开始独立经营自己的事业开始，就不断地进行收购、买入、吞并其他的报业公司，使他的公司壮大到媒体帝国的地步。到了百年不遇的金融危机到来时，他收购了《华尔街日报》，不知道这个幸运地出生于20世纪“大萧条”结束之时的商业奇才，有着传奇一生的人，如何躲过金融海啸的侵蚀。
《华尔街日报》独领风骚
《华尔街日报》是美国乃至全世界影响力最大，侧重与金融、商业领域报道的日报，从1889年创办以来到现在已经有整整有120年的历史。它的平均日发行量达200万份，而且有亚洲版、欧洲版、网络版，每天的读者大概有2000多万人。很长一段时间，它在“道·琼斯”公司的经营之下，发展十分迅速；但是，2007年8月，它被传媒大亨默多克收购。人们都知道2007年正是全球性的金融危机肆意张扬的时候，它在金融危机中“改朝换代”对它的发展有益吗？
任何企业的发展都离不开资金，报纸传媒行业也不例外。在全球金融危机的袭击下，众多世界金融大鳄的财富都出现不同程度的缩水，而且没有人能够预测金融危机会持续多久，它还会给人们带来多大的损失……在一切都是未知数的情况下，《华尔街日报》不免让人觉得有几分疯狂。但是，这并不意味着，它投奔默多克以后就不再风光，就会经过曲折的历程来渡过金融危机。
自全球金融危机爆发以来，各国的工业实体都先后遭遇了经济冷冻，而且媒体、报业也受到了影响，一些全球报业巨头也相继陷入了经营危机。但就在这些全球报业巨头中，被默多克收购的《华尔街日报》的收入却逆势上涨，获得了广告量和销售量的双重增长。数据显示，自金融危机以来，它在报刊亭的销售量突增20%，报纸网站每月的浏览量也增加了2000万人次，来自网络订户和广告商的利润也是节节攀升。
早在2006年《华尔街日报》的广告模式就经过了大的调整，这点不能不说是它能够抵御金融危机巨大冲击的重要原因之一。《华尔街日报》当时推出了“时尚版”增刊，来扩展广告模式：在稳定B2B（Business to Business，即商家对商家）市场的同时，开辟B2C（Business to Consumer，即商家对个体终端消费者）类广告，推进广告赢利结构多元化。以前它是美国所有日报中唯一一家以B2B广告为主的日报，有两大读者群：一是公司和机构，他们的订户超过50万，占其总发行量的1/4；二是公司和机构中具有决策权的高级管理人员。由此限定了IT和金融领域是它主要的广告商，如花旗集团、IBM公司和美国运通公司等。一旦这些公司受到金融的波动，必将会加大《华尔街日报》的商业风险。这种对行业具有很强依赖性的广告模式，迫不及待地需调整出新的模式。
《华尔街日报》的读者都是平均年收入15万美元的社会精英阶层，是最具有商业价值的受众群，是世界上最富有、最有影响力和引领潮流的一个群体。这样他们就开辟了很多奢侈品的广告，成为读者购买女性时尚饰品数量最多的刊物。推出“时尚版”获得更多奢侈品广告市场，应对赢利结构的失衡、完善了赢利模式。
自从默多克接管《华尔街日报》以来，他在扩大和改善《华尔街日报》网站的免费浏览内容方面做了很多努力，除了固守已有的读者群，还要拓展更多的读者，获得更大的阅读市场空间。在“流量＝广告＝赢利”这一定律下，他考虑《华尔街日报》的具体情况，采取继续保留部分付费内容，并且增加部分免费开放的内容的折中办法，使得网络版的广告量显著上升。
凭借《华尔街日报》已有的基础和默多克的经营手段，《华尔街日报》在金融市场中、在媒体行业中独领风骚。默多克对它的收购没有错，它在默多克领导下获得长足的发展，而默多克也因为它获得了更多的财富，这些成绩都得益于老默多克的新思维。
老默多克的新思维
默多克虽然已到古稀之年，但是他有一颗年轻的心，他的现任妻子年仅41岁；而且他还有着活跃的思维，从他在十年前娶那位31岁的中国姑娘邓文迪时，人们就能够感觉得到，她娶这位中国姑娘不仅仅是爱情那么简单的事情。
《华尔街日报》能够独领风骚，是因为默多克对它的广告模式改弦更张，进行了调整，在广告业务上，它获得了大量的收入。老默多克很明白具体问题具体分析是一成不变的定律，为应付金融危机的具体情况，要把公司的业务与商业活动灵活展开，就要对《华尔街日报》进行头版广告的变革：广告只放在报纸头版的底端；广告面积最多不超过版芯面积的八分之一；严格区分新闻与广告的界面。他进行的这些改革适应了《华尔街日报》所处的环境和发展的现状。
一般而言，经营传统报纸的人都很古板，因为报纸就是一个古板的东西。但是默多克虽然是个“报人”，他却不是一个僵化不变的人。在互联网时代、在数字时代，他依然会带领报纸继续生存，并且会带领报业挺过金融危机。他说：“我们可能永远也不会成为数字时代的原住民，但是我们能够，也必须开始吸收他们的文化和思想。”为此，他提出了两个有价值的概念：现在的潮流是逆向我们，昔日的传媒英雄变变成了数字移民；要向数字土著学习。他对报纸的现状有着清楚的认识，并且有融入数字时代的意识。
他已经认识到，现在的人们希望新闻能按需出现，并且有实际用途，他们希望控制信息来源的媒体，而不是被控制。为此，默多克就报纸在数字时代的生存，进行了一系列改革：改变和更新网站风格，在网上提供真正有影响力的内容—深入再深入的地方新闻、相关的国家和国际报道、评论和辩论、街议巷闻和幽默笑话缺一不可；把网站作为一个对话平台，使博客成为新闻报道队伍的补充；进行“文化转变”，传统编辑要从“我们能不能报道这个故事”的惯有思路，转变为“有人愿意看这个故事吗？”的思路，从读者的角度出发，不光为读者提供内容，更要为读者服务。可以说他所进行的改革精当而切中时弊，不仅使《华尔街日报》能安全渡过金融危机，而且有助于它在未来世界里长远的发展。
老默多克有新思维，老《华尔街日报》也有新思维，它是现在少有的和新媒体结合得很好的老牌大报，它在网络世界里不断地优化经营过程，改变撰写和编辑报道的方式，更专注地倾听读者的声音。它没有因为老而走在时代的后面，它没有老眼昏花，它以一颗历经世事变迁的深邃的眼睛洞察着现实社会的一切，及时地作出调整和变革。
为了提高网站的创新能力，公司还创建了专门负责研究和开发的道·琼斯实验室；在个性化服务方面，新设计了页面“我的在线日报”，订户可以使用浏览方便的全页面形式找到自己定制的新闻；还开展增值服务，如在2008年9月的改版中为付费用户新增加了社交功能—“日报社区”，为订户提供一个加强联系、交流思想、开展讨论的场所……通过这些为客户提供优质、个性化和增值化的服务，极大地提升了它的“发行量”，从而不断带动广告业务的增长。
“报人”= 报业收购强人
何以他被人称为“传媒大亨”？何以他能够收购百年老报—《华尔街日报》？何以他能够引领《华尔街日报》融入潮流？何以他能够凭借《华尔街日报》大获财富？默多克是一个值得那些寻找人生财富的人们研究的一个人。
人和人都是一样的，只是有些人在成长中遇到了某个机会，并抓住机会，获得了比一般人多的锻炼，所以他才变得和一般人不同了。默多克最初也只是个普普通通的人，他的全名是基思·鲁珀特·默多克（Keith Rupert Murdoch），出生于1931年，是澳大利亚墨尔本人，后来加入美国国籍。他父亲是著名的战地记者和出版商，深受父亲的影响，他毕生致力于媒体行业，现在是默多克报业集团的董事长。
他毕业于英国牛津大学伍斯特学院，毕业后就从事报业，曾在伦敦《每日周报》做过助理编辑，后来于1952年回到澳大利亚经营他父亲濒于破产的《阿德莱德日报》，开始他自己的报业生涯。
历史上子承父业的例子很多，有的人把祖上的基业发扬光大，有的人则把祖上的基业败光。而默多克接手了他父亲的产业后，在他的努力下，不断地发展扩大，如同一只长着血盆大口的怪物，只要是可以吃的，他统统吃掉，令人“畏惧”。他先后收购《珀思星期日周刊》、买下《悉尼每日镜报》和《悉尼日报》。并于1964年创办《澳大利亚人报》，1969年控制英国《世界新闻》周刊和《太阳日报》，1973年购入美国《圣安东尼奥新闻》和《星报》，1976年先后收购《纽约邮报》和纽约杂志公司，1981年购入《英国泰晤士报》和《星期日泰晤士报》以及所属三份周刊，控制了英国30％的报纸发行量，后来他又买下了美国的《芝加哥太阳时报》……
在经营报纸的同时，他把手伸向了其他的传媒领域：控制在电影和新闻界中有影响的华纳通讯公司。他还身兼数职，任安捷航空公司董事长、美国出版公司董事长、城市邮报出版公司董事长、国际新闻有限公司董事长。1981年任泰晤士报业控股有限公司副董事长，第二年之始任董事长；1984年任路透社持股有限公司经理；后任澳大利亚默多克新闻公司总经理。
他创立的默多克新闻公司是澳大利亚大报系之一，除经营电视外，还在澳大利亚和英国、美国、新西兰拥有数十家报纸、杂志。二十世纪九十年代，他又在美国建立了与哥伦比亚广播公司（CBS）、全国广播公司（NBC）、美国广播公司（ABC）三大电视网比肩而立的电视传媒王国—福克斯电视网（FOX），他个人的财产因此已经超过110亿美元。
现在他所创建的新闻集团是世界上规模最大、国际化程度最高的综合性传媒公司之一，净资产超过400亿美元，集团经营的核心业务涵盖电影、电视节目的制作和发行，无线电视、卫星电视和有线电视广播，报纸、杂志、书籍出版以及数字广播、加密和收视管理系统开发。世纪之交的两年，他先后在北京设立新闻集团代表处、在上海设立卫星电视（STAR）的代表处。
2005年7月，新闻集团（News Corporation）以5.8亿美元现金收购当时MySpace的母公司Intermix Media，从而进入了网络新闻博客及网络社交领域，拥有了这个广受欢迎的SNS网站、“生活方式门户网站”。2007年8月，默多克收购华尔街日报。经过之前长达三个月的商谈拉锯战后，默多克新闻集团最终以50亿美元收购道·琼斯，意味着他将入主道·琼斯及其旗下旗舰报纸《华尔街日报》，道·琼斯从此告别班氏家族对其长达一个世纪的统治。
他对报纸行业简直到了一种痴迷的状态，一发而不可收拾。他说：“与报纸的编辑一同参与到日常工作中，试着去影响别人，自从我是个婴儿时起，我就是个报人，我就是爱报纸。”在对报纸的“深爱”下，他也得到了报纸的“深爱”—给他带来世界上少有的巨额的财富！
财富偏方
传媒大亨默多克的商业十分成功，但他却是个性情中人，他曾三次结婚，充满传奇。他的现任妻子是41岁的华裔邓文迪，并有两个女儿；娶了中国姑娘，他与中国的关系略见一斑。众所周知，中国是当年全球金融危机中受影响最小的国家，他积极加强与中国的关系，一如既往地扩展中国的业务，不失为他另一个财富之道。
国内自从20世纪80年代来飞速发展的两大产业，一是房地产行业，一是IT行业，这两个行业经过二十多年的发展，到现在仍然是方兴未艾。进入财富排名权威杂志《福布斯》的中国大亨中，有很大一部分人来自这两大行业。
在全球市场经济蓬勃发展，一片欣欣向荣时，他们在市场上淘到了超乎人们想象的财富；在全球经济衰退，一片暗淡之时，他们也首当其冲的受到了财富的损失。2008年，由美国次贷危机引发的全球行金融海啸在全球范围内恣意狂虐，世界上各个角落的市场都笼罩上一层厚厚的浓云。有人说中国的经济不全是市场经济，它走的路线是有中国特色的社会主义市场经济，所以只有一部分行业受到了金融危机的影响。可是要知道在全球一体化加速发展的今天，作为世界的重量一极—中国能么能逃身市外，中国的经济也受到了金融海啸侵袭的强烈晃动，尤其是房地产行业和IT行业。
这样的形式，使得人们的财富大幅度缩水，原本的百万富翁变成了万元户，原来的小康之家变成了有保障的一般户，原来的一般户变成了贫民……眼下人们最需要做的就是，努力改变受金融危机影响的现状，把经济搞上去，把财富挣出来。
在全球经济衰退的形势下，中国的房地产界和IT界的企业家已经展开了一系列的行动，力挽狂澜。