3.彼此尊重
这就是说，同事之间须要彼此平等待人，畅通言路。要是你是一位领导，需要时刻注意“一碗水端平”，不要随自己喜好和感情区别对待下属，还需要尊重下属的人格和尊严。
此外，同级之间尤其是同事之间，更应互相尊重。同事之间的合作愉快，工作才能不发生冲突，才能为最终的成功奠定基础。
必须承认，同事之间的确存在竞争的利害关系。在一些合资公司，特别是外资公司里人际关系极为明显，但是需要提醒的是，同事间的竞争还是有限度的，同时，大家在一起共同办事，只有合作才是同事的最大特点。俗话说，三个臭皮匠，顶个诸葛亮。只有群策群力，才能够为公司，同时也为自己赚取应有和更多的价值和回报。
这里有个小故事，或许可以为我们社交办事时，利用人脉关系，有些启示意义。
有个富翁对穷人说：“我家有了十万之蓄了！”穷人说：“我也有十万，你的有什么稀奇？”富翁很吃惊，连忙问道：“你的十万在哪里？”穷人说：“你平时有了不肯用，我是想用却没有，咱们两人还不是一样？”
由此可见，一个人的关系众多，如果不懂得巧妙利用，也像那位富翁一样等于没有。办事只有最大限度地活用各种人际关系，才能获得最大的成功。
这世上没有比友谊更珍贵的了。这个世界日新月异，在什么都是越现代越好的年代里，惟有友谊，人们保持着古老的准则。朋友就像是文物，越古老越珍贵。利用朋友关系办事，无论大事小事，无论何时何地，都要考虑到友情的存在，这既是在办事，又是在进行情感的交流。作为朋友，每一个人都应该明白，自己永远生活在社会之中，同事之中，朋友之中，只有尊重和帮助别人，才能赢得别人的尊重和帮助。
3.尼克松&；保持沟通的力量
尼克松：（1913年-1994年）全名是理查德·M·尼克松，爱尔兰人后裔，做过律师，官员。尼克松于1972年2月首次访华，成为访问中国的第一位美国总统。尼克松出生于美国加利福尼亚州洛杉矶附近的约巴林达镇。946年，尼克松开始涉足政界。1952年，尼克松竞选为美国的副总统。四年后1956年，尼克松再度竞选为美国的副总统。1968年尼克松重返政坛，在当年的美国大选中，他击败民主党人汉弗莱和独立竞选人华莱士，当选为美国第46届（第37任）总统。1972年1月连任第47届总统。1974年8月因“水门事件”被迫辞去总统职务。尼克松1962年写了《6次危机》一书，于70年代末和80年代先后出版了《尼克松回忆录》、《真正的战争》、《领袖们》、《别再有越南》和《1999：不战而胜》、《超越和平》。
1952年，四年一度的美国总统选举又拉开了帷幕。美国共和党全国代表大会确定尼克松作为艾森豪威尔的竞选伙伴，也就是共和党提名的副总统候选人。
民主党人和共和党内反对尼克松的人，为了搞垮这个竞争对手，于是使出了“杀手锏”——尼克松受贿事件。1952年10月，《纽约时报》突然刊登年轻的参议员尼克松，在为艾森豪威尔竞选总统中曾受贿。
面对对手的造谣中伤，在民主党的进攻面前，共和党内有些人也劝尼克松退出竞选，艾森豪威尔将军也持同样的意见。然而，年轻的尼克松有着执着的追求。
丑闻不胫而走，压力越来越大，形势越来越严峻。尼克松感到了从未有的压力，正当共和党与艾森豪威尔打算抛弃他的关键时刻，尼克松经过再三的思考，他准备在电视台发表诚实的演讲，把这件事情的详细情况说清楚，让公众来决定他是否能够继续参加竞选。
尼克松来到洛杉矶电视台，他坦率地把全部事实摆到公众的面前。他不是单刀直入地为自己辩解以洗清丑闻给他蒙上的灰尘，而是把自己的财务全部公开……他说道：“我的美国朋友们，……我确信，你们已经听说过关于我、参议员理查德·尼克松从他的支持者那里拿到了1.8万美元的指责了。”挑明问题后，尼克松首先不正面回答他是否拿了那1.8万美元，接着是他的欠债……争取听众的同情。
接着，话锋一转，详细述说自己的收入情况，连听众都熟悉的每天生活怎样花掉每元钱都讲了出来，他继续说：“还有一件事，也应该告诉你们，提名之后我的确得到过一件礼物，那就是我6岁的小女儿给我起名杰克尔斯的小狗。她和其它孩子一样，喜欢这只小狗，不管怎么说，我们就是要把它留下来……
结果证明尼克松成功了。尼克松的演讲选择了一个容易使听众产生共鸣的话题，获得了超出预想的效果，事实澄清了，他拥有了一大批同情者，连杰克尔斯都成了全国知名的小狗。
真诚而又朴实地同大家沟通，有意抓住生活中的细微末节，在人们的心弦上轻拢慢捻，定会弹奏出人情味，从而可以缩短彼此已经疏远的感情距离。
要不是这次出色的演说发生效应的话，也许尼克松就会作为一个贪官的形象而留在选民们的心目中，结局肯定是悲惨的，也就不大可能有后来他担任两届美国总统的历史了。这就是说：尼克松的这次沟通起到了很重要的作用，保证了他的总统地位。
良好的人际关系依赖相互的了解。人与人之间的了解依靠彼此在思想和态度上的沟通。许多人苦于自己的意见不被采纳，其实是由于自己不肯和别人沟通意见，没有掌握“自己的意见怎样才能够被人采纳的策略”的缘故。以下是从尼克松总统的故事，我们总结出沟通的两条技巧：
1.保持正确的态度
（1）不要过高低估计自己的实力，这就是在心理状态上要和他人保持平起平坐，同时也不要一味地抬举他人，轻视自己的能力。
（2）既然你和他人在沟通，那么你就要信任他的诚意和能力，相信他的智力水平不比自己低。哪怕自己面前坐的是乞丐，你也应该明白，在他那一方面有些东西是你自己不曾具备的。
2.充分表现自己的能力
在你和对方保持沟通时，必须要让对方知道：
（1）你自己是一个最理想的、可与对方合作的人；
（2）且无论事情如何复杂和困难，都有办法逐项解决，并获得圆满的结果。
这既是说，你即要充分表现出自己的能力，以取得对方的认同。正确的态度和行为可以轻而易举地解决问题，沟通就变得容易。
我们在办事时，沟通的时候，要别人采用你的主意不是一件容易的事，有时候还会因为意见不合因此闹得不愉快。因此，我们在与对方加强沟通，及时“推销”自己的见解也是一种才能。与人沟通之前，有一件事情不要忘记做，那就是对对方作出一些判断。为了取得最佳沟通效果，最重要的就是要按照能力，用各种不同方法去和别人交往。以下是关于沟通的6点建议：
1.注意措辞，想说的话要表达准确。
2.简洁明了。
3.措辞和表达方式要视对方情况而定。
4.对对方的要求要特别明确。
5.下结论时，要明确阐述其依据。
6.想好对方可能的反问，以节约时间和增强说服力。
在今天这样一个时代，许多人因为年龄的差异，便彼此敬而远之。他们认为对方的想法与价值观与自己大相径庭，因此双方也就不悔坦率地谈出自己的真实想法，只有外表的粉饰和谐。然而，双方常常在打开窗户说亮话、坦诚的交流思想后，才发现还有忘年之交的朋友。
在《触龙说赵太后》的故事中，
当赵太后声称，谁再说让长安君去当人质，她就当面吐唾沫时，老练的左师触龙，人宫避而不谈人质之事，收干敛戈，先自谢罪，后问太后玉体是否安康，饮食可口否，聊叙自己每日“强步”的体会，使太后“色少解”。
从而拉近了两人心理的距离，为劝说太后答应长安君做人质创造了条件，起到了特殊的融合作用。
重视人际关系的人，都是善于交涉，重视沟通的人。能够做好沟通工作的人，其任务有50%以上都可圆满达成。
打个比方，在你想移植一棵大树时，你一定要先在树的前面挖个沟，并预留树根底部的大小位置，不可将根切除掉，要使其继续长出须根，以便于日后移植。换句话说，在大树移植以前，你就必须预先做好这些准备工作。这在当今社会中，要把人际关系建立好，也要经过事前的沟通工作，其道理是一样的。
4.朱元璋&；运用“卖乖术”收买人心
朱元璋：（1328～1398）明朝的开国皇帝，也就是我们常说的“明太祖”（因其庙号太祖），年号洪武。朱元璋幼名重八，又名兴宗，字国端。濠州钟离（今安徽凤阳东）人。幼年出身贫寒，少年时曾在皇觉寺做僧侣。元末时期，朱元璋参加红巾军郭子兴部下反元，旋称吴国公，后被称为吴王。接着先后灭了陈友谅、张士诚，后来出兵北伐，攻破燕京，先后经历15年终成帝业。
在文化上，朱元璋提倡孔子的思想，尊孔子为圣人。曾评论孔学是“治国之良观”。万重藏书的收集，战争期间，令部下访求图书，元至正二十八年，也就是1368年移师北伐，命征虏大将军徐达往北京接受元朝皇室藏书，运至南京。洪武元年（1368年）下诏征求民间藏书，建“大本堂”为藏书处所。洪武十年即1378年，遂命“有司访求今年书籍，藏之内府，以资观览”。后又有“每于宫中无事，辄取孔子之言观之”，借此从而达到“治国以教化为先”的目的。朱元璋卒谥高皇帝，庙号太祖。
元朝末期农民起义中，群雄割据，其中以朱元璋、陈友谅和张士诚三支势力最为强大。但是他们都想称王称霸，因此彼此都想吃掉对方，于是互相攻打。
1366年5月，陈友谅和张士诚联合一起对在应天的朱元璋进行两面夹攻。在双方正进行一场浴血奋战的险恶形势下，江北形势突然有变。
小明王韩林儿和刘福通派出的三支北伐军队，遭到元军的强烈反击从而惨遭挫败。于是小明王退兵安丰，然后张士诚却派大将吕珍围攻安丰，情势十分危急。于是小明王多次派士卒向朱元璋征兵解围。
有一天，朱元璋正在召开军事会议，商讨派兵解围的问题，会上大家议论纷纷，众将大都反对派兵给小明王解围，就连军师刘基也坚决不同意派兵。然而朱元璋这次却力排众议，阴险地对大家说：“我自有安排！”他决定毅然派兵去救安丰小明王。
朱元璋为什么愿意冒此风险？因为奸诈狡猾的朱元璋自有他的如意算盘。因为朱元璋认为安奉是应天的天然屏障，安丰一旦失守，自己的应天也就暴露在陈友谅等攻击下，所以他解救安丰就是保住应天；至于小明王，他在红巾军和劳苦群众心中的影响力最大，有很强的号召力，可以说是一面旗帜，也是一颗棋子。
朱元璋表面上之所以尊小明王为主，打他的龙凤旗号，主要有两个目的：一是利用小明王的影响，争取人心，另一个原因是，敌方打击的矛头首先是冲着小明王，这样就可以实现朱元璋自己今后的更大图谋。
于是，朱元璋亲自带兵率军北上，杀退了吕珍，同时保住了安丰。小明王从此对朱元璋感激涕零。朱元璋于是乘胜回师，和陈友谅在都阳湖进行了一场激烈的交战，陈友谅兵败身亡。朱元璋获取胜利以后，巧妙地打着小明王的旗帜，被封为吴国公。
也就在安丰战争的胜利后，朱元璋计划把小明王控制在自己手中。他先处处卖乖，把小明王迎到滁州，在滁州先后给小明王建造了巍峨的宫殿；安排了威武的銮驾仪仗；丰厚的食物；华丽的服饰，背地里朱元璋迅速安排亲信，对小明王实行封锁和隔离，甚至把侍奉小明王的宫中人员全部换上自己的部下。从此，小明王的一切，统统在朱元璋的掌握之中。
后来，朱元璋又以借刀杀人之计杀了对自己无利用价值的小明王，直到面临死亡时，小明王还念念不忘朱元璋的大恩大德。就这样，朱元璋靠卖乖既赢得了江山又赢得人心。
朱元璋能把事业干大，关键在于他把人脉关系放在了第一位。由此可见，靠人脉动力打天下，远比苦干死干要强得多。
卖乖的功夫莫过于以上朱元璋：明明是在占别人的便宜，甚至致他人于死地，而给小明王以及身边的人的感觉却是他在给他们这些人施恩。故事中，朱元璋不让自己帮助别人即得的利益明示于人，而是将其掩饰成给他人的带来的实惠和利益，从而使他在受惠时看起来好像在帮别人的忙。
把他人利益放在明处，将自己的实惠落在暗处，不但会达到自己的目的，而且可以获得对方的人情。卖乖的确是最为精明的人情术。
现实生活中，英雄难过熟人关。有了熟人，才有人情，有了人情，才好说话，才有人脉关系，才能把别人难办的事顺利办成。