中间层次指亲友关系，包括恋爱关系、邻里关系、朋友关系、亲戚关系等。
最高层次指工作关系，包括同事关系，上下级关系等。
只有让这三个层次组成一个宝塔形结构，一层比一层范围更窄，一层比一层要求更高，才有利于人际结构的合理化。
在这三个层次之中，任何一个层次都不应当受到忽视。忽视了较低层次，较高层次便成为空中楼阁；忽视了较高层次，较低层次便成了无枝、无叶、无果的根基，发挥不了应有的功能。
第四，铁打的营盘流水的兵。
世界上的一切事物，都处于不断的运动、变化和发展之中。人际体系如果不随着客观事物的发展而发展，就会逐步处于落后、陈旧甚至僵死的状态。
因此，合理的人际结构，必须是能够进行自我调节的动态结构。动态原则反映了人际结构在发展变化过程中前后联系上的客观要求。
在实际生活中，需要调节人际结构的情况一般有三种：
一是奋斗目标的变化。在奋斗过程中，也许你的目标变了，比如弃政从商，这需要你及时调整人际结构，以便为新的目标有效地服务。
二是由于生活环境的变动。在当今的信息社会，人口流动性空前加快，本来在此地工作的你，忽然到彼地去工作。这种环境变动，势必引起人际结构的变化。
三是某些人际关系的断裂。天有不测风云，朝夕相处的亲人去世了，在悲哀的同时，不能不看到人际结构的变化。
可见，调节人际结构有被动调节和主动调节两种，不管是何种调节，都要求我们能迅速适应新的人际结构。
因此，在建造人际结构时，就应当努力为自己建造一种善于进行新陈代谢的开放性人际结构。而一切使人际结构僵硬化、固定化的态度和方法，都是不可取的。
拓展关系的5大要诀
有人单靠直觉建立关系，有人则通过努力不懈地去拓展关系。前者往往难以预料结果，后者却能拉动关系的“天时地利”。
一家公司在两个月内即将大裁员，消息公布后，有的员工像无头苍蝇不知如何是好，有的则已悄悄地打电话联络，寻找下一个工作机会。
结果，那些能运用关系的员工，一定比慌张失措的同事先找到工作，未来也会继续依靠关系追求更卓越的生涯。
事实上，关系就是生命线。善于拓展关系的人，是标准的社交高手，不管是在宴会、洽谈公事或私人聚会上，他们总是能恰如其分地掌握时机。
对这些沟通大师而言，人生就是一场历险记——会议室、酒吧、街角、餐厅，甚至在澡堂里，处处都可以增广见闻，因此随时都会有收获。
那么，在维护现有关系网的基础上，又怎样去增进和拓展自己的关系网？这就应该掌握以下几个方面的要诀。
第一，制定目标，努力不懈。
要拓展关系，首先就要维护好关系。维护关系的基本的原则就是：不要与人失去联络，不要等到有麻烦时才想到别人。关系就像一把刀，常磨才不会生锈。若是半年以上不联系，你可能就会失去这位朋友了。
此外，订定可以变通的目标，试着每天打五到十个电话，不但要扩张自己的“人面”，还要维系旧情谊。如果一天打十个电话，一个星期就有五十个，一个月下来，更可达两百个。平均一下，你的人际网络中每个月大概都可能增加十几个“有力人士”。
第二，不要放弃每一个目标。
有些人很忙，虽不好找，但并不表示绝对无法接近。不必浪费上班的时间打电话给他们，这些人不是在开会就是在打电话，或是出外办事了。
拓展关系的高手认为，傍晚是与这些忙人接触的黄金时刻。秘书、助理等大概都走了，只剩下一些“工作狂”还舍不得离开，希望自己的“埋头苦干”能给老板留下深刻的印象。此时是联络这些“贵人”最适当的时机。
第三，情报无所不在。
街上、饭店大厅、机场、公共汽车站、酒吧、舞会、亲友聚会，处处都有不少最新情报。跟人谈上片刻，一定可以学到一些东西。出差、旅行也是拓展关系的好机会。
第四，记录关系的进展。
像记日记一样，数十年如一日，这可能不容易做到，然而如果有恒心、有耐力，一定会成绩斐然。
如果你很认真地在增进自己的关系，认识的人一定不少。要追踪成果、找出真正的“人尖儿”，不妨记录每一次联系的情形。在记忆犹新的时候就要赶紧写下，如果等到日后再来补记，效果就大打折扣了。
记录的要点包括：姓名、地址、电话号码、你的看法以及日后联络方法，用不着事无巨细，只须简略地写写就可以了。
第五，不能急于求成。
拓展关系，若是盲目地向前冲，只会使人离你愈来愈远。你的积极进取在别人眼里可能是不择手段，没头没脑，甚至可能使你想亲近的人纷纷躲避。
要建立和拓展真正的关系，并不像攻城掠地或是打“全垒打”一般，可持续发展的关系，应该是长久而稳固的。正如一位企业界人士说：“我从不相信在三分钟内就跟我称兄道弟的朋友。如果要雇用一个人来做重要的事，我一定要找信得过的人。”
好的关系通常要一段长时间的努力才能建立，要成为这方面的高手，至少要有一颗敏感的心及宽阔的胸怀。
设计自己的“联络图”
有的人忙忙碌碌，认识很多人，整天为应付自己找来的关系而叫苦连天。这些人把人际关系网织得很大，但漏洞百出，而且又有许多死结，结果使用起来没有多大成效。
人的精力是有限的，而且又有认识不完的人。要织一张好的关系网，首先就是筛选，把与自己的生活范围有直接关系和间接关系的人记在一个本子上，把没有什么关系的记在另一个本子上，这就像是打扑克中的“埋底牌”，把有用的留在手上，把无用的埋下去。
第二步就是排队，要对自己认识的人进行分析，列出哪些人是最重要的，哪些人是比较重要的，哪些人是次要的，根据自己的需要进行排队。
这就像打扑克中要“埋牌”一样，明白自己手里有几张主牌，几张副牌，哪些牌最有分量，可以用来夺分保底，哪些牌只可以用来应付场面。
由此，你自然就会明白，哪些关系需要重点维系和保护，哪些则只需要一般保持联系和关照，从而决定自己的交际策略，合理安排自己的精力和时间。
第三，还需要对关系进行分类，知道他们不同的作用。因为生活中一时有难，需要求助于人，其事情往往涉及到很多方面，你需要很多方面的资源，不可能只从某一方面获得。
比如，有的关系可以帮助你办理有关手续，有的则能够帮助你出谋划策，而有的则只能为你提供某种信息。虽然作用不同，但对你都可能至关重要，所以一定要进行分门别类，对各种关系的功能和作用进行分析和鉴别，把它们编织到自己的网中。
有了以上的准备，你才可能有效地利用这张网，打好自己的牌，知道在什么情况下打出什么牌。
当然，有了这张网之后，你还得不断检查、修补它。因为随着部门调整、人事变动，你的网也会常常出现漏洞。你得不断调整自己手中的牌，重新进行排队和分类，不断从关系之中找关系，使自己的关系网一直有效。
这时，你就可以画一张“联络图”了。所谓“联络图”，就是根据自己的需要，将自己编织的人际关系网分门别类，整理入档，以便查阅联络。有人把它记在电脑里，有人记在本子上，也有人把它存在名片夹中。
一个人求人办事的实力和资历也往往体现在这张“联络图”上。有能耐的人，他的这张图质量高、价值高，在需要求人时左右逢源，无所不能。
当然，一张好的“联络图”只能是属于个人的，别人得到了并不一定有效，因为这是一个人长期经营的结果。
但是，一个聪明人，会从一开始就设计自己的“联络图”。知道办什么事该找什么人、找什么部门，决不至于急来抱佛脚，乱打电话乱找人。
设计“联络图”也许不难，但是把它的内容落到实处就不那么容易了。要做好这个工作，以下两点尤其要注意。
一是要识门。也就是说，对于与自己求助的事情有重要关系的部门人员，一定要清楚、熟悉他们的工作内容和业务范围。
二是要识路。也就是说，要熟悉办事的程序，先从哪里开始，中间有哪些环节，最后由什么部门决定，都应非常清楚，省得跑来跑去，重复找人。
有了一张好的“联络图”后，聪明的人就会懂得如何保护维系这张图，使它一直有效。他应该不断和图上的人保持联系，加深彼此的相互了解和合作，保持旧的关系，发展新的关系，使自己的“联络图”越来越丰富，越来越完善。
求人难，人难求。面对错综复杂的社会和盘根错节的人际关系，只有会求人和善求人者才能经过努力将事情办好。
要想求人顺利，成事迅速，没有一套高超的策略和计谋显然是行不通的。