中国有句古话，叫做“成也萧何，败也萧何”。将这句古话移来谈营销，可以说是“成也在人，败也在人”。而这个“人”就是指掌控企业营销战略的总经理。总经理置身于瞬息万变的市场之中，掌控了营销就等于掌控了“芝麻开门”的咒语。
掌控营销者不仅能够带领企业拨开营销的层层迷雾，更为重要的是可以发现营销的真谛。然而，很多有关掌握营销的图书虽然往往号称“营销真经”，但篇幅庞杂，使人一看就心中发憷，不知道几时能读完读懂，而且常常读了后面忘了前面，对日理万机的总经理来说，是个沉重的负担。若是看一般营销书，又担心得不到营销的系统性知识。
针对上述问题，本书编者在编撰此书时，广泛地阅读和研究了一些营销专业学上的法则与效应，并根据具体情况，将理论与实际相互结合。书中不仅有系统性的营销知识，更有很多指导总经理如何掌控营销的策略技巧，同时按章节为总经理提出了“摆正营销位置、重视市场分析、找准产品定位、加大宣传推广、打造营销团队、稳固营销渠道、重视竞争分析与决策、把握整合营销、重视客户管理、了解多种营销模式”十方面的忠告。同时，本书还涵盖了当前企业营销所应具备的全新思维方式，并在此基础上提出“企业要以顾客为中心，尽力发挥和协调各个部门和管理层次的营销作用，以便组织、设计和协调所有营销活动和方案，在实现总体效果最大化的过程中为顾客创造价值”的营销理念。
除了依托理论之外，书中还引入了国内外许多知名企业营销的成功案例，并对案例逐一分析参解，揭示其成功的“不二法门”。与此同时，书中还描绘出一幕幕巅峰对决的商业战场，并将商业智慧、营销策略和对营销的实际掌控技巧融入其中，亦庄亦谐，生动而又不乏深刻洞见。
总体来说，本书内容翔实、阐述透彻、体例新颖、案例丰富，集营销策划方法、技巧于一体，既是一本深入浅出的“论战”书，也是一本总经理掌控营销必备的攻略资料。它不仅能给总经理带来启发心智的作用，还能对各行各业营销人、经销商具有一定意义上的帮助。可以讲，本书不仅是每位旨在成功营销的人士不可不尝的饕餮大餐，也是总经理成功掌控营销的一部不可多得的“葵花宝典”。