2011年，GOOGLE从上万份的问卷中总结出“高效主管的八个习惯”（并且这八个习惯是按重要性从高到低排序），摘录如下：
1.做一名好教练；
2.提升团队实力，权力下放，不事必躬亲；
3.关注员工的成功和幸福；
4.注重效率，以结果为导向；
5.善于沟通，善于倾听团队意见；
6.帮助员工进行职业规划；
7.团队目标明确，战略清晰；
8.掌握关键技术技能，能给团队提供建议。
顺便也提下不受欢迎的主管（老板）五个标志：
1.你大部分的邮件或信息只写一个字；
2.你很少与员工进行面对面的谈话；
3.你的员工经常会找理由请病假；
4.你的团队经常加班，还是无法按时完成任务；
5.你时常大喊大叫，训斥责备员工。
企业要能成功，主管和经理人要从“教训型”转变成“教练型”。不只是自己优秀，更要培养比自己还优秀的员工和团队。