被认为是工作达人的人，只不过是因为有高学历或资格证书、会讲话等各种各样的优势条件，让上司或客户更容易注意到他们，因此更容易获得创意工作而已。
也就是说，他们只是比其他员工多那么一点点的优势，领先了一步而已。
但是在实际工作中，这一小步之差却造成了巨大的成绩差。
请大家想象一下，科长从部长那儿接到下一项任务的时候，会将其中为数不多的有意义的工作交给谁呢？
当然是以前获得过创意工作并取得成功的人吧！也就是之前我们举例说过的A。
说实话，有意义的工作、容易获得好评的工作并没有什么了不起的，它们仍然是仅需一个员工就能完成的工作而已。只要好好干，一般情况下，任何人都能完成。这项工作很重要，但并不一定很难，所以获得工作的人可以轻而易举地完成。
于是科长第二天早上上班的时候，A已经轻而易举地完成了这项工作，并且还完成得不错；同时，B也已经完成了好几项日常工作。
就算科长这个人富有正义感，觉得昨天已经把创意工作交给A了，今天该轮到B了。但偏偏今天上头的部长反复叮嘱他：“这项工作可千万不能捅篓子！”在部长的施压下，科长在分配工作时会怎么做呢？
“上次的工作A干得不错，所以与其交给别人，不如还是交给A比较保险吧……”
他肯定会这样想吧。
虽说大部分的工作是谁都能干的活，但创意工作往往与公司或部门的业绩有着或多或少的联系。因此分配工作的上司当然不能随便押宝。
既然有一个人曾经干过创意工作，而且也出了成果，那么当然，下一次有类似的工作也交给他也许会比较保险吧。
在职场上，对于上司来说也好，对客户来说也好，这个判断都是没有错的。
但是如果一年下来都这么分配工作，大部分上司都会忘了分配创意工作的不是别人就是他自己，而说出像下面这样的话：
“怎么搞的？你们几个里面取得优秀成果的怎么只有A啊！好好向A学学！”
结果会怎样呢？
恐怕几年以后，A就会成为一名工作能力非常强的优秀员工，而B有可能就是一名没什么能拿得出手的成果的菜鸟员工了吧……
造成这种结果的开端只是科长的心血来潮而已，但不知什么时候，就让两人的人生轨迹发生转变并最终产生了巨大的差异。
回想两人一开始进入职场时几乎没有能力差别，这还真是一个不公平的故事啊！但没有一家公司老板敢拍着胸脯保证自己的公司内部完全没有这样的事。不论多少，工作上总是存在着不公平的。
恐怕今后，可怜的B还是得被上司硬塞着去干一堆日常工作吧！
相反，幸运的A今后还会接连不断地获得创意工作，他的评价也会像坐火箭一样不断攀升。
也就是说，由于某种原因而获得创意工作→取得好的成果→有了成绩而再次获得创意工作→再次取得好的成果→评价逐渐提升→获得晋升→被周围的人信服、信赖……人的评价就是这样不断上升的。
这就是我所说的“旋风上升”的奥秘。
在周围的人看来，这个人之所以能成为工作达人，是由于他有能力和高学历，但这其实是一种错得离谱的误解。