14点，我和客户用完午餐，准时回家。一打开电脑便看到有重要邮件的提示，原来是公司的广告代理商提醒我审阅他们刚刚为我公司某品牌制作的广告录像片。我随即启动商品广告互动系统，键人广告名称的关键字，公司新品牌的广告便声形并茂地出现在荧屏。由于我们此前对此广告的主题创意、受众群体、产品卖点及表现方式做过多次讨论，所以，这次制作出来的是一部成熟的广告片，完全可以通过。于是，我在电脑中调出有关此广告的代理合同备份，签上“合同执行完毕，可以付款”的字样后传到财务经理的电脑上，以便财务经理按付款程序签字付款。
16点，当我正准备修改刚刚投放市场的某品牌的行销计划时，上司传来指令，说上海国际展览中心正在举行的博览会上，出现了与我公司相同的产品，要我尽快了解该产品的情况，拿出新的、有针对性的市场竞争方案。
我所在的城市离上海千余公里，坐火车要两天三夜，等我赶到上海，博览会早就结束了，来不及；坐飞机三个多小时，但当天不一定能订上机票，就算订上机票也不可能参加当天的会；再者，无论坐火车还是飞机，要亲临上海的大会现场，一个人的往返差旅费至少要花去万元。所幸的是，我不必受劳顿之苦，也无须支付大笔的差旅费，便可进入千里之外的博览会现场。我首先与我公司驻上海的分支机构取得了联系，他们告诉我已有工作人员在博览会现场，只需启用远程传送系统，我便可接收到博览会的实况。果然，几分钟后，我的电脑荧屏上便清晰地出现博览会实况，我所要了解的某公司摊位人气情况，以及对我公司构成潜在威胁的某同类产品的外形、包装、价格、性能诉求点等情况。
16点45分，我开始着手该产品质量及制造者的实力和背景方面的调查。首先，进入相关网站，点击“注册企业检索”，很快获取了该企业的资本构成和上年年报的有关数据。然后，进入虚拟商场，以消费者的名义订购了这个产品，以交开发部进行研究，找出优劣，使我们知己知彼，以便制定具有杀伤力的应对策略。
做完这些事已是17点过1分了。现在我该下班子。
知道如何把工作做完美
女性常发出的一项抱怨是，她们很难让组织里的人看到她们努力做出的改变，而组织里地位较低的员工尤其如此。
你可以环顾四周，观察在你周围有哪些人受到注意、哪些人获得晋升，他们是不是都有某种特质？或许你需要以各种不同的方式，与资深的主管交往。或许你可以投稿到企业的内部刊物，或强调你工作以外的业余活动，让高层主管注意到你的存在十分重要。
你是否曾经努力增进自己的专业技能呢？如果你的电脑或其他技能需要加强，晚上你就应该去补习上课。大部分的管理职位都需要具备编写预算，或其他财务方面的知识。投入时间去学习你的主管所使用的电脑软件，而且让他知道你正在学。主动询问你是否可以在拟预算时或至少在拟预算的某些层面上帮得上忙。如此你将会学到对你下一个职位有用的知识。
有很多人尚不知道网络上的资讯有多丰富，而这些资讯能提供你的行业所需的背景知识。努力做个优秀的研究员，多多阅读商业与专业的书籍和期刊，以增进专业知识，并与同事及上司讨论业界的最新发展。你不必什么都知道，但至少要对本行的主要议题有一些了解。比如你可以常影印相关的文章，然后寄给可能会对文章内容有兴趣的资深主管。藉由传递这些资讯，你不只让别人也能了解最新状况，同时也提升了能见度，让别人知道你是一个主动、能掌握最新资讯的人。
还有，你的个人风格是否也跟你一起成长呢？这些要素或许某些人并不在乎，但很可能有人就会因此觉得你不能跟高层的人相提并论。即使今天，也很难想像有人会说仪表不重要。如果有两位女性，一位穿着正式的套装，一位穿着迷你裙与套头毛衣，你觉得哪一位的职位较高呢？虽然实际状况可能不是这样，但人们还是会这么想。有些人或许觉得穿着不重要，特别是现在的企业界流行休闲风格，但如果你“看”起来一点也不像专业人士，人家就不会把你当成专业人士。一旦你爬升到某个阶层，你或许可以选择穿得轻松点，但如果你还在爬升的阶段，最好还是仿效其他资深主管的穿着方式。
另外，研究组织里成功的主管，如何处理情况也会对你受益匪浅。成熟的人在任何情况下都很从容不迫，总是那样愉悦、冷静，就算面对着极大的压力也一样。他们的内心世界绝不是永远的平静。但是，看起来很冷静，绝对是项优势。
当许多主管被问到喜欢自己的哪一点时，不管性别如何，许多人都会说，是自己的幽默感，懂得均衡生活，对员工很公平。此外，你必须知道如何把工作做完美，但也要愿意花时间与员工交谈，并聆听他们的心声，让他们觉得自己很重要。这项看似惊人的技能，其实是每个人都可以练习的。重要的是一开始要设定目标，一个务实、可达成的目标，你必须明确知道自己需要实践、改变、培养与成长的地方。
要忠诚还是要前程
职场是一个小社会；世态炎凉、人生百态，每个人都有一个五味瓶。《北京青年报》曾出了这样一个话题供读者讨论：想拥有美好前程，忠诚是不是必要前提？让我们听听读者中几种代表性意见：
“忠诚”才美好
我是一名教师。工作第一年，我每天都想“跳槽”。原因很简单，这项工作挣钱少，地位低，没前途。当时我就想以这个工作为跳板，再上几年学，拿到高一级的学历后就走人。可是这个职业根本就容不得人有三心二意。当我走上讲台，看到那么多渴求知识的、充满信任的眼睛注视着我，我没有理由不倾其所有，知无不言，言无不尽。当学生无比钦佩地向我问这问那，我不得不潜心钻研业务，探究他们想知道的一切。我的工作给我带来了无尽的快乐，那是一种无可名状的满足感。
如果不忠诚于自己的本职工作，就不可能把工作做好，更谈不到有什么前程；美好的前程是要通过不懈努力和艰苦奋斗换取的。如果没有对事业的忠诚态度，又何谈什么前程呢？我认为跳槽的目的应是选择你所爱的职业，“前程”需要“忠诚”，实干，“忠诚”才有美好“前程”。
找个机会还要走
我是学财会的，深知自己适合较为安稳的工作，故毕业后到了一家国企工作。刚毕业时，对于每月一千多元的收入倒还算满意，而且同事关系比较融洽。但过了两年我的工资没有什么增加，心里总觉得不太痛快，好在领导对我也不错，工作环境也好，我想还是先干着吧。
每次同学聚会时常会听到某某人跳到外企，一个月五六千块，某某去了私企，又给房子又配车，看到那些去外企或私企的同学们动辄就换新手机、电脑笔记本，要么就出国游、港澳游，心里羡慕得不得了。想当年在学校时也曾拔尖过，刚刚毕业两年多竟然和同学们拉开这么大的差距，我心里有些耐不住寂寞了。
去年下半年，我在报纸上看到一则招聘启事，是一家外企，经过了一来二去的笔试、面试，最终同意录用我，月薪五千多元。在我接到录用通知的第二天，便去向科长辞职，科长用惊讶的目光看着我说：“一直干得好好的，为什么要走？”我直截了当地说了自己的想法，并拒绝了科长的再三挽留。
对于工作，我想还是要站好最后一班岗。我在科里负责的工作较多，新来的同事又刚走上岗位，半个多月还没有交接完。外企方面一直打电话催我过去上班，但我却碍于科长的情面，没有对他说，突然有一天，我接到外企人事主管的电话，说已经找到一位比我更合适的人选，我可以不去了，当我正想辩解之时，对方电话挂了，我的心一下凉了，这可让我如何是好。
左想右想还是去找科长说明了情况，科长连连向我致歉，最后拍拍我的肩说：“这样也好，你就踏踏实实在咱们公司干，我马上打报告给总经理给你涨工资。”我也只好从命。
一个星期后的一天，我去洗手间，还未进门就听里面有人谈话，我隐约听到自己的名字，便站在洗手间门口继续听，一人说：“某某不是要跳槽吗？怎么还没走？”“噢！人家外企又看不上他了，还不是留在咱们这儿。”听到后一句话，我冒了一身冷汗，不是因为这话的内容，而是因为说话者竟是科长。
该跳槽时就跳槽
在计划经济体制下，“跳槽”曾经作为一种不安于工作，对企业不忠的行为，个人不敢堂而皇之提出，企业更是对此厌恶。目前我国的人员自由流动率还很低，不到4%，而美国硅谷高科技人员年流动率高达30%。但是，市场经济是要求人是自由流动，员工跳槽现象将会越来越普遍，因为市场经济要求人才达到优化配置，而作为企业最为活跃的资源——人力资源，它也将如其它资源一样自由流动，最终达到整体资源的最优化。
员工离职的原因很多，诸如事业没有发展机会，例如与上司关系不好、待遇不好、专业不对口等等。不管哪种原因，都会影响到其工作情绪：日本中松一郎有个理论，说员工的工作积极性与其所能发挥的最大潜能之间成余弦关系，当员工的个人目标与企业目标一致时，他将发挥最大潜能，否则，就会产生怠慢而削弱积极性。
员工由于上述原因，必然使其个人目标与企业目标产生差距，这时，员工的最大潜能不能得到最大发挥，而此时员工选择跳槽，无疑对企业和个人都是有利的。
改变从今天开始
我任职于国内一家知名电子商务的网络公司，整日和聪明与智慧并存的年轻人为伍，工作在挑战与机遇并存的空间，应该是充满快乐的！我以为这就是我的人生方向！当初来乍到的新鲜感消失殆尽，每日无休止的重复性的工作榨干我最后一份激情的时候，我不禁对当初的选择疑惑了。
工作远不如自己当初想象的刺激和新鲜，都是模式化的流程，感觉就像在轰鸣的机器上运转的齿轮……没有当舵手那种可以按自己的方向行驶的乐趣。
现实是残酷的，风光不再的网络经济经受着冬日的洗礼，粮饷无几的公司如同红楼梦中的贾府——大厦将倾。树倒猢狲散，在这种时候，谁还去考虑对公司的忠诚度，拿无谓的牺牲去换取老板的感动呢？把前程押在一场必输的赌局上太不值得了！在这样一个看不到自己未来和公司未来的单位，还不如趁早抽脚离开。
人们需要工作，因为工作不但可以满足物质生活的需要，还可以满足人们不断获得新的技能新的知识，不断自我激励自我完善的需要，满足个人价值实现并获得成就感的需要。当这两条都不能满足的时候，是继续在公司留守，还是走出去为自己勾画另一片美丽的天空？忠诚是美德，但当生存都成了问题的时候，还是现实一点吧。
忠诚不是从一而终
今天，人们要调换一个工作，相对而言比过去要简单和自由得多。你可以打一个辞职报告，就把单位给“炒鱿鱼”了，遇到不放人的领导你也可以不辞而别，不知去向，谁也拿你没有办法。把跳槽和忠诚放在一起讨论，是由于今天有太多的无故解约，有太多的不辞而别，这实际是劳务市场不规范的原因。今天要不要忠诚？要，还要提倡。但这种忠诚不是过去意义上的愚忠，不是单向的忠诚，更不是从一而终。
忠诚是一种责任，是你承诺而后必须要兑现的责任。它也是有期限的，你的承诺期是多长，你就要为之付出，直到完成这个约定。一个健全的社会应该是一个法制的社会，它运作的前提不是用个人品行做担保，而是用法律手段来界定你的行为。在合同限定的时限内，作为个人你要履约，要“尽忠”。一旦合同到期，可以续约，也可以解约，解约不意味着你不忠诚，更与个人品行高下无关。
在向市场经济过渡的条件下，单位和个人都要学会用法律来保护自己的利益。作为用人单位，在招聘新人时，不但要考虑他的专业知识和技能，也要参考他过去的工作简历，屡屡跳槽者少用为妙，如有可能，最好有上一份工作单位给出的推荐信。推荐信在发达国家是很常见的一种方式，它在一定意义上对那些不辞而别者是一种约束。作为个人，到一个新单位做一份新工作，有一份详细的合同是至关重要的，签了它可以在一定范围内保护你的个人权益，同时作好这个工作也是你承诺的应尽的义务。再说，你今后想得到一份好的推荐信，忠诚于你承诺的工作不也物有所值吗？
想忠诚也要前程
最近，单位里正在进行全员聘用合同制。合同实施办法的条款很细，新接收的毕业生，合同期至少五年，违约金一年至少得交两三万。我们这些新来的毕业生，刚培训完上岗还没满两月呢，心里难免有点嘀嘀咕咕。因为我们找工作时签了一次协议，在培训期间又签了一次（这两个协议严格地说都是具有法律效力的），如果再签这次合同，违约金真是一回比一回水涨船高，尤其是这回实在太高。不少人想，凭什么一次又一次地抬高违约金呢？
其实，从单位的角度来看，自己的条款是很合情合理的。单位招聘人才，发布消息，参加招聘会，组织笔试、口试，安排面试，录取后又为人才争取进京户口指标、安排集体宿舍，花了多少时间和多少人民币，费了多少心血。人才们从学校毕业上班来了，又排课又请老师安排培训，也投入了很大的一笔人力物力。单位这么做也是为了防患于未然。
但是，从新接收的毕业生的角度来看呢，也真是难免有点儿想法。我们刚来到一个新环境，刚刚开始从事无论如何都有些不太熟的工作，一时半会儿确实不知道自己是不是真的适合做这一行，也不知道自己会不会适应或是喜欢这一环境，也不知道自己以后能有怎样的发展空间。
五年的合同期，是不是太漫长了？五年的时间，可以锻炼一个人，也可以消磨掉一个人。工作了两三年的年轻人，本来挣得也不多，也没有分房的指望，住着集体宿舍，离开时就很可能居无定所了，再交上一大笔违约金，那境况确实有点凄惨。
不管怎么说，合同我还是会签的。在其位谋其事，只要我在这儿工作，我就会忠诚；当需要考虑前程时，我会作出某种选择，毕竟车到山前必有路。