“心有惊雷而面如平湖”，这是我国古语中对成功的管理者所作的概括。时代，作为一个成功的将帅，决不能让人随随便便就看到自己情绪的变化，否则，不光自己容易乱了阵脚，自己的下属们也跟着慌了神，无异于为对手提供了进攻机会。所以，不管遇到什么问题，一个成功的将帅型人才，都要具有处变不惊的沉稳，才能看透时局，方能赢得胜利。
情绪的控制是关键中的关键
情绪的控制是一种很强大的力量，它能帮我们搬开心理上的绊脚石，也能让我们对人对事做出最理性的选择。要想成为一个有魅力的将帅型人才，就应该学会有效地自我控制，避免怒气冲冲，而应保持心平气和，将一切不良情绪掐灭在襁褓中，把激情放在更有建设性的事情上。
现代职场中，不管是领导也好，职员也罢，似乎都会出现情绪失控的时候。每当面临这种局面，要么鱼死，要么网破，最终对于事物向积极方面的推进毫无用处，反倒因此而给工作的进展拖了后腿。
所以说，遇到事情只有处变不惊，沉着应对，才能有利于问题的解决，也只有这样的人，才有资格成为众人爱戴的领导，也只有这样的人，才能取得常人所无法取得的成就。
我们来看一个日本“推销大王”原一平的故事：
当初原一平刚进入保险公司做保险推销员时，公司派他去一家大型汽车公司推销企业保险。此前，原一平就听说了那家公司一直以不参加企业保险为原则，不管是哪家保险公司，也无论是哪个保险推销员，都无法说服公司总务部部长。
但是，领此任务，原一平还是打算试一试，而且他横下一条心：不管遇到多大困难，自己都要想办法把客户“拿下”。接下来自然是拜访这位“刀枪不入”的总务部部长，一连两个月，原一平始终没有间断过。功夫不负有心人，终于，总务部张被原一平的这种精神打动了，决定见他一面，但部长提出要求，得看一下原一平的销售方案。原一平欣然同意，但让他没想到的是，这位部长只看了一半，就对原一平说：“这种方案，绝对不行！”
虽然感到有点失望，但原一平并没有懈气，他回去后对方案进行了一番修改。第二天，他又去拜访总务部长。可是，这位部长却冷淡地说：“不管你的方案制订多少份儿，修改多少回，都不会产生任何作用的，因为我们公司有不参加保险的原则。”
这时候，原一平只觉得胸口的气向上冲，昨天的方案不行，自己熬夜重新制订方案，可现在又说拿多少来都没用，这不是在戏弄人吗？不过，原一平还是努力克制着，不让部长察觉自己的情绪。他转而一想，自己的目的是卖保险，对方对此应该是有所需求的，自己的保险对其有百利而无一害，这单生意完全有可能成交。这样想来，原一平便冷静了下来，跟部长说了声“再见”就告辞了。此后，原一平依然坚持游说这位部长，一天又一天，一次又一次——终于，凭着超强的忍耐力，原一平将保险卖给了这家汽车公司。
情绪的自我控制，其实是潜藏在每个人内心深处的一种与生俱来的能力，它能过滤掉外界消极的信息。人一旦失去这种自我控制能力，就会被洪水猛兽一般的消极情绪给肆意吞噬。古今中外，成大事者无不具有高度的自制力。古语所云：“天将降大任于斯人也，必先苦其心智，劳其筋骨。”不管是苦心智，还是劳筋骨，都需要自制力来助一臂之力。
历史上有名的汉将韩信，虽然年轻时家境窘迫，但他不会插科打诨，也不善投机取巧。整日只顾一门心思地研习兵法，最后只落得连饭也吃不饱的地步。迫不得已下，他只好背起家传宝剑，沿街乞讨。
有一天，韩信正在乞讨的时候，一个财大气粗的屠夫看见了韩信穷酸的书生样，非常瞧不起，便当中冷嘲热讽道：“你长得虽然人高马大，又喜欢佩刀携剑，但不过是个懦夫罢了。你若是够胆，就举起剑捅死我；你若是没胆，就从我裤裆下钻过去。”说罢，张开双腿，做出架势。
韩信一声不吭地打量了屠夫一会，随即弯腰蹲下，竟然真的从屠夫的胯下钻了过去。街上的围观者顿时哄堂大笑，一致认为韩信是彻头彻尾的胆小鬼。
就这样，韩信不置一言，闭门苦学。几年后，各地爆发了反抗秦王朝暴政的大起义。韩信闻风而起，执剑从军，成了一代战神，为后人所称颂。
古人说：“忍人之所不能忍，方能为人所不能为”。自我控制能力强，才能成就大事。韩信正是因为受胯下之辱而忍之，从而完成了丰功伟业。如果当初韩信为泄一时之气，一剑杀了狂妄的屠夫，就等同于拿自己盖世将才之命去抵无知劣徒之身。如果当初韩信为贪一时之快，而上前斗殴厮打，就等同于舍鸿鹄之志而与燕雀较真。韩信深知此理，宁愿受辱，避免麻烦，也不为争一时长短而罔顾自己远大前程。用隐忍代替怨气，以理性克制冲动。可见，韩信是一个非常有自制能力的人。
心理学家曾对16万名身陷囹圄的成年犯人做过一项数据调查，最后结果显示：那些罪犯之所以锒铛入狱，有90%是因为缺乏一定的自制力。因为不善于自制，他们无法把有限的精力和时间花在积极有益的方面，他们甚至还给自己和他人的生活造成可怕的破坏。
可见，情绪的自制力是一种很强大的力量。它能帮我们搬开情绪上的绊脚石，也能让我们对人对事做出最理性的选择。一旦学会自制，我们便可能获得意想不到的结果。
所以，在工作中，我们千万不要让自己的情绪造成不利的影响，这不是明智之举。我们应该学会有效地自我控制，避免怒气冲冲，保持心平气和，将一切不良情绪掐灭在襁褓中，把激情放在更有建设性的事情上。这样，才会帮我们向将帅型人才迈进奠定基础。
那么，我们应该如何有效自制，并增强自身的情绪控制能力呢？
1．明辨是非，始终清楚什么是对的，什么是错的
用理性的头脑，清晰的思路来判定事物，始终清楚什么是正确的，什么是错误的。比如，面对同事善意地指出自己工作中的失误，我们不要认为这是故意挑刺，而应该认识到这是为自己提供了帮助，使自己避免了错误的发生。所以说，只有在心里摆正方向，分清孰是孰非，才能控制住不做令自己后悔的事。
2．把意志力磨砺得更锋利
若没有顽强的意志力来做有力的后盾，自制力只是空谈。或许，在你心中有自制的意识，但行为却与意识相悖。这时，你需要一些意志力，来推波助澜一下。所以，意志需经常磨砺，否则，意识将无法变为行动。
3．多把注意力放在细节上
很多时候，细节决定成败。所以，凡事要从小事做起，在细节上多加注意，加强自律。自古以来，成功之人往往注重小节，他们明白：“千里之堤，溃于蚁穴。”
4．经常进行自我反省
所谓“君子博学而日参省乎己，则知明而行无过矣。”只有经常自我反省，对自己严格要求，才会取得进步，才会得到经验值，才会避免犯错。
请记住，自制力是一种帮助人成功的力量，就如美国人格心理学家沃尔特·米歇尔所说：“自制力不能操控世界，但却可以改变我们对待世界的方式。”
为将帅者必备良好的心理素质
心理素质过硬，才能赢得领导的信任。很多情况下，企业都需要这种具备良好心理素质心理素质过关，能够把控全局的人。换句话说，一个心理素质超强的将帅，才不容易受外界的因素干扰，才能更好地掌控全局。员工们跟着这样的领导才放心，老板们委任于这样的干将也才踏实。
为将帅者，要想运筹帷幄，就要处乱不惊。换句话说，一个心理素质超强的将帅，才不容易受外界的因素干扰，才能更好地掌控全局。员工们跟着这样的领导才放心，老板们委任于这样的干将也才踏实。
遥想三国时，华雄在帐外耀武扬威，满营将士皆鸦雀无声。唯有关云长，以普通一兵的身份，大喝一声：“吾愿往！”真可谓豪情万丈！由此便有了“温酒斩华雄”的着名典故，而曹操自此也深深地赏识和信任关云长，不惜一切代价要把他收为己用。
我们再来看一下现代职场中的案例：
一家大型酒店准备创办自己的千兆网站，由于建立千兆网需要克服很多技术上的困难，而具体到网站的设置方面，又牵涉到一些商业问题。当时，负责该项工作的李兵副处长一脸疑问，哪里有这种既懂计算机技术，又懂销售的人呢？
凭借自己积累的人脉，李兵副处长“挖”到了几个人，但他们在听完这一任务后，都感到任务艰巨，以心有余而力不足婉言推辞了。无奈，这项计划只好搁置下来。
过了两天，技术部科长张元峰找到副处长，他说，看到领导为此一筹莫展，自己想毛遂自荐，试一试。张元峰大学学的是计算机专业，一直在酒店负责网络方面的工作，但他对于商业销售并不在行。抱着试一试的态度，向副处长自告奋勇。
李兵决定让他试一试，反正一时半会也没找到合适的人，大不了做不成，也不会给酒店带来什么损失。就这样，张元峰就接手此事了。
之后，他一边向商场专业人员请教，积极地学习商业、销售知识；一边着手解决技术问题，项目推进得虽然不是很快，但却在稳步前进。李兵副处长对他的信任也在不断增加，并且不断放手给他更大的权力。最后，他终于胜利完成了任务。没过多久，张元峰便被升为网络部经理刘，因为领导和同事们都觉得他是个敢于承担责任，有着良好心理素质的人。
从上面案例可以看出，心理素质过硬，才能赢得领导的信任。很多情况下，企业都需要这种具备良好心理素质心理素质过关，能够把控全局的人。
不过，一个人超强的心理素质并不是天生来就有的，要经过长期的训练才能形成，它不以主观意志为转移，而更多地取决于客观方面。所以要想成为一名受领导器重，得下属爱戴的将帅，应该努力在工作中学习，加强以下四个方面心理素质的培养：
1．保持乐观而稳定的情绪
为将帅者具备乐观而稳定的情绪，不仅有助于自己的心理健康和提高工作效率，而且能感染下属，稳定下属的情绪与激励下属的士气；如果为将帅者情绪经常不稳定，忽高忽低，将严重地影响实际工作水平，降低下属的士气。
2．具备坚强的意志力