根据企业所处行业、性质、规模、管理模式不同，需要中层的部门、职位也不同。如跨国企业缺乏嫁接型人才，民营企业缺乏开拓型人才，国营公司缺乏国际化落地型人才。
企业在新经济体制下的竞争，包括知识竞争、科技竞争、信息竞争、经济实力的竞争等，说到底是人才的竞争。企业要想实现跨国经营，就特别需要人才的支持，没有足够的人才支持，想要走出国门只能算是妄想。我们所说的支撑企业走出国门的人才主要是具备开拓能力、开发能力、忠诚爱国的中层管理人才。中国多数企业不能获得更快发展，不在于别的，主要是由于缺乏具有高素质的中层管理人才。
中山大学岭南学院院长说："年薪10万元就能够聘请到高素质的新闻从业人员。但即使愿意花50万元年薪，也未必能够聘请到真正既谙熟新闻行业和传媒市场运作、又懂媒体管理和经营的高级复合型媒体管理人才"，尤其是在外资传媒巨头争相进驻中国、内地传媒市场多年来一直保持着两位数高速增长的今天，无论对于传统的报纸、杂志和广播电视还是互联网等新兴媒体来说，都在面临着高级复合型经营、管理人才极端稀缺的困境。
广州市新闻出版和广播电视局信息中心主任陈松南表示，由于内地传媒市场蕴涵着巨大的市场前景，近年来时代华纳--美国在线、贝塔斯曼、新闻集团、迪斯尼和Tom。Com各路跨国传媒争相向中国进行渗透并取得"落地权"，急需大量既熟悉内地媒体市场、又具有国际化运作经验的本土高级媒体人才来扩大市场的份额。同时，随着内地媒体产业化、市场化进程的加快和新兴媒体的迅速成长，传媒集团之间通过资本运作手段来进行并购扩张、相互交叉渗透和"跨媒体"经营，也直接造成了传媒行业对那种"既懂技术、又懂新闻制作"的高级复合型人才的需求量呈直线上升的势头。
由于高级传媒人才的极端匮乏，造成外资传媒巨头、内地传媒行业动辄以几十万乃至百万年薪相互"挖角"的现象愈演愈烈。对于这种现象，广州市新闻出版媒介研究所所长陈晓东表示，由于内地传媒进行产业化、市场化运作只有短短十几年的历史，使高级传媒人才的数量非常有限。
无论是在外企、国企还是私企，任何企业的决策层都期盼能觅到开拓型的管理者。一个人的心理品质包括智、德、能、性四个方面，智是智力成分，德是道德素养成分，能是能力成分，性是个性成分。作为一个开拓型人才，从决策层到全体属下员工当然都希望他是智力超群、道德素养高、个性完美、开拓能力非凡的人。
现在，已不是狭隘的地域性质市场，它是没有意识形态限制，没有国界限制，是国际性的世界大市场。一个企业要想在开放的国际市场上求生存、求发展，企业经营管理人员必须有战略眼光，根据外部环境的变化或者说将来的变化作出企业战略，它影响着企业发展中带有全局性、长远性和根本性的问题。一个开拓型企业经营管理人员，应有优良的品德、坚定的信念、必胜的信心、坚韧的精神、巨大的魄力、渊博的知识、充沛的精力、优异的才能、丰富的经验等素质特征。
中层管理者一旦工作不具备挑战性，就会降低其成就感，甚至心生去意，这样的中层管理人才真叫人"爱恨交加"！汉口某设计事务所老总再次接到设计部骨干张健的辞职信，信中声称，目前的大项目告一段落，而自己不安于平淡混日子的生活，决定辞职寻找新的挑战。这是设计事务所老总第二次将张健请来，也是第二次接到他的辞职信。半年前，公司接到一个大项目工程，由于要求高工期紧，老总得知公司前高级设计师张健从深圳回汉，遂诚意邀请他参与这个项目的设计以及施工。在近半年的工作中，张健不负设计事务所老总的期望，几乎用玩命的态度来面对这个项目。他竟然一张工期草图设计出近十种备选，每个案例上都用文字标注得条理清晰。整个设计团队在他的带动下呈现出前所未有的向心力，工作激情明显提升。
张健在人手有限的情况下身兼数职，还主动外出疏通各级关系，尽管工作任务繁重，他却安排得井井有条。项目庆功宴之后，设计事务所老总注意到，张健没像其他同事显得那么轻松，他坐在办公室中整个人一下少了忙碌时的神采，显得有些手足无措。黄金周一过，设计事务所老总竟收到张健的辞职信。
张健深知，目前自己基本处于半自由职业状态，但这不是自己想要的，他更愿意接受一些大项目的挑战，越有难度自己的工作激情越高涨，越能全部投入，而随之带来的成就感让他从能力和资历上都受益匪浅，自己也特别满足这样的"短工"生活。"除了他出色的工作能力，更可贵的是那种工作激情和创新精神，时下并不多见，说实话，我真是舍不得他走。"设计事务所老总说。