在职场中，一定不要伤害到上司的面子。当上司处于丢丑的边缘，你一定要积极应对，即使有一丝可能保全上司的面子，也要去挽救。如果你伤害到上司的面子，或者在危机面前无动于衷，那么上司就会对你有“想法”的。
在一个公司里，一个人的地位越高，他的面子似乎就显得越重要。所以，上司比员工更看重自己的脸面。毕竟上司是一个团队的核心，有着下属所没有的威严和权威。上司十分注意自己在公开场合的形象是正常的，而作为下属的我们更要顾及到上司的面子，尤其是在公共场合。
如果下属在公开场合发表和上司不一样的意见，就会让上司下不了台，丢了面子，即使下属是出于善意的愿望，但结果都必然引起上司的反感。
上司一定会通过行使权威来找回面子，维护自己面子。
得罪上司轻者会被上司批评一番，遇上素质不高、心胸狭窄的上司可能会打击报复，暗地里给你穿小鞋，影响你工作的进步和发展。
小王工作后，适应得非常快，工作干得非常出色。一天早晨，小王刚走进办公室，上司就走过来，问小王：“小王，那份工作计划写得怎样了？最好快点。我今天上午就要。”小王十分惊诧：“什么计划？你什么时候叫我写的？我怎么不知道？”
当着许多下属，小王的反问让上司觉得很丢面子，便很生气地训斥：“你怎么把我的话忘得一干二净？小王，马上把计划给我送办公室来！”不容分说，他扭头就要走。“你根本就没有告诉我这件事，我无法现在送给你。”小王冲着上司的背影喊道。“干不了别找借口！小吴，现在由你负责这项任务。”上司毫不客气地下达完命令，扭头而去。留下小王尴尬地站在那儿。
这是一个典型的让上司下不了台的例子。人非圣贤，孰能无过？任何人都不可避免地会出现错误或疏漏。上司也是如此，其实小王也挺委屈的，也许是上司自己忘了说，错不在他，而他却承担了错的后果。但是，一定要记住，上司就是权威。任何一个上司，都不能容忍自己的威严受侵犯。如果你让上司下不了台，那他会让你从台上栽下去。
小涛如履薄冰一般通过了一轮又一轮的考试，终于如愿进了一家著名的IT公司。按照公司规定，新员工要参加为期一周的培训，主要是了解公司文化、熟悉公司规章制度等。第一天，公司上司亲自来授课，点名时一疏忽，将一个人的姓名念错了。这个人是小涛的同学，姓名比较生僻，经常被读错，也习以为常了，所以他含糊地应了一声。上司正想继续点名，小涛却笑着说：“错了，错了！”上司愣住了。小涛纠正完毕，除了上司，在座的员工都忍不住笑了。
上司从此记住了小涛，当然是记恨小涛。分配时，别人都分到了比较重要的岗位上，小涛被分配干公司的网络维护。这样无足轻重的岗位，干一辈子也不会干出什么成绩。小涛的专业跟软件开发相吻合，他也是奔着这样的岗位来的，于是他就去找上司，声明自己应聘的是软件开发岗位，要求调换岗位。上司的答复是：“对公司来讲，公司的每个岗位都是重要的。”
在公开场合丢面子，这说明上司正在失去对下属的有效控制。威信受到损害，便会让权力的行使效力受到损失。它直接影响到上司在今后决策、执行、监督等各个方面的决定权和影响力，会降低上司权力的有效性。行使权力必须要以有效的服从为前提，下属对上司有了怀疑的态度，会大大减少了权利行使的效果，毕竟服从越多，上司权力的行使效果就会越好。没有服从，权力就会空有其名。所以下属在公共场合一定要注意给上司留有面子。
公共场合给上司留面子，会让上司对你的好印象倍增，因为在上司看来你对他是善意的，是出于对他的关心和爱戴，是为了帮助他做好工作，同时还表明你是尊重他的，你依旧服从他的权威，你是为他的工作着想。
当和上司意见不合的时候，给上司留面子就等于给自己留下充分的余地，下属可利用这个余地同上司在私下里更为深入地交流和探讨。同时这个余地还表明，下属只是行使了一定的建议权，而上司仍保有最终决断的权威。留有余地，还会使下属能够做到进退自如，一旦提出的意见并不确切或恰当，还有替自己找回面子的余地。提意见要注意场合和分寸，要讲究方式和方法。
尽量在私下里向上司提意见。作为上司，他需要保留上司必须的尊严，因此尤其需要保留面子，从某种意义上说，维护尊严是任何上级的一种本能，所以，私下提意见，不仅能维护上司的尊严，也利于上司接受。
忠言逆耳，任何人在听到批评时，都不像听到赞美那样舒服。下属向上司提意见，如果一开口就说“不”是谁都会不高兴的，可以先和上司讨论一下合理的部分，然后再婉转地对其不合理部分提出意见，并尽量使谈话在友好气氛中结束，最后再使用一些赞美的词语作结束语。这种方式绝对可以减少冲突，达到预期的效果。
丢面子，是上司心中永远的痛。如果你成为上司丢丑的见证者，而且本该通过你的努力就能保全上司的面子的事，那上司对你的袖手旁观一定刻骨铭心。随着时间的消逝，上司可能淡忘了他丢丑的事情，但一看见你，可能就会勾起他痛苦的回忆。这时上司就可能把他丢丑的事全部怪罪到你头上。在这样的上司手下工作，你要想获得加薪和晋升的机会，可谓难于上青天。我们衷心地劝诫每一位下属，一定要在公开场合给上司留面子。