评委们将第一对夫妻请进了办公室，让他们说说他们恩爱的过程。妻子说，她前几年瘫痪了，卧病在床，医生判断她能站起来的可能性很小，她绝望得几乎要自杀。但丈夫始终对她不离不弃，不断地鼓励她勇敢地面对现实，并多方打听为她求医，更难能可贵的是，几年如一日地照顾着她，任劳任怨。在丈夫的关爱下，她终于站起来了。她的故事十分感人，评委们听后无不为之动容。
第二对夫妻进来了。他俩说，结婚10年，他俩之间还没有红过脸、吵过架，他们一直是相亲相爱，相敬如宾。评委们听了，暗暗点头。
轮到第三对夫妻了，却很长时间不见他们进来。
评委们等得有些不耐烦了，就走出办公室看个究竟。只见第三对夫妻仍然坐在门口的条椅上，丈夫的头靠在妻子的右肩上，已经睡着了。评委正要上前喊醒丈夫，妻子却用手指放在唇边做了个“嘘”声的动作，然后小心地从包里拿出纸和笔，写下了一行字，交给评委。做这些动作时，她都是用左手，而且动作轻柔，生怕惊醒了自己的丈夫，她的右肩一直纹丝不动，稳稳地托着丈夫的脑袋。
评委们看了那字条，因为字是女人用左手写的，所以字迹歪歪扭扭，但是大家还是看清楚了：“别出声，我丈夫昨晚没有睡好。”一个评委在后面续了一句：“但我们要听你俩的讲述，不唤醒你丈夫会影响我们的工作。”女人接过纸笔，又用左手歪歪扭扭地写下：“那我们就不参加评比了，没有什么能比让我丈夫美美地睡上一觉更重要的了。”
评委们都惊住了，这个女人为了不影响丈夫睡觉，居然放弃评比，真是有点本末倒置。但是他们还是决定等待一段时间。
一个小时后，丈夫醒了，妻子的右手终于能够活动了，她从包里拿出一张纸巾，想将丈夫嘴角流出的口水擦净，但手才举到半空，纸巾就掉了，丈夫惊问她怎么了，她温柔一笑：“没事。”这时，有个评委早就等不及了，拉上这个男人就往办公室走，女人这才伸出左手悄悄地按摩自己的右肩。她发现几个评委在关切地看着自己，她歉意地笑了，说：“没事，被他的头压得太久，肩膀麻了。”
男人被请进办公室后，评委便问他怎么睡得那么沉，男人不好意思地笑笑，说：“我家住一楼，蚊子多。昨晚半夜的时候，我被蚊子叮醒，这才发现家里的蚊香用完了，三更半夜的，商店肯定不开门。我担心妻子会被叮醒，所以我就为她赶蚊子，后半宿就没顾上睡。”评委们听了，都愣住了，一时间，整个屋子都静悄悄的。
第二天，最恩爱夫妻评比结果揭晓了。居委会临时增加了两个奖项：将第一对夫妻评为“患难与共夫妻”，将第二对夫妻评为“相敬如宾夫妻”，而真正的“最恩爱夫妻”奖，却颁给了第三对夫妻。
是啊，恩爱的力量是伟大无穷的，它可使丑的变美，恶的变善，空虚变充实，消极变积极，失望变希望，落后变先进，软弱变刚强。当然，如果你懂得运用，其效如神。倘若不懂得运用，所得到的效果就会截然相反。它的作用犹如特效药，可以治人，也可以害人。
美国俄亥俄州肯特大学法律教授约翰曾说过：“婚姻中的许多道德规范——宗教的、社会的、家庭的，已经被许多家庭抛弃了，在这个国度里，痛苦的婚姻已经列为心理健康问题的榜首。”由此可见，夫妻双方都应努力营造自己的气场，以吸引对方更多的关注。其实，要做到这一点并不难，当最初的激情过去后，婚姻所需要的，是一如既往的保鲜，让不间断的关爱延续美，让合适的距离产生美，让加深的信任巩固美，让宽容的理解滋润美。
苏武年轻的时候是汉武帝的中郎将。天汉元年，匈奴示好，汉武帝派苏武率团出使匈奴。临行前，这个历史上以刚烈节义著称的男子，不无感伤地写下了一首《留别妻》：
结发为夫妻，恩爱两不疑。
欢娱在今夕，嬿嫣婉及良时。
征夫怀远路，起视夜何其。
参辰皆已没，去去从此辞。
行役在战场，相见未有期。
握手一长叹，泪为生别滋。
努力爱春华，莫忘欢乐时。
生当复来归，死当长相思。
没有豪言壮语，有的只是一个丈夫对妻子的安慰疼惜与恋恋不舍。全诗弥漫着一股淡淡的忧伤，似天淡月凉满地时的惆怅。如此恩爱的夫妻，实在令我们羡慕不已。
婚姻生活本来就是平淡的，它是由一个个平淡的爱情细节组成的，只要夫妻双方都能够将每一个生活细节演绎得爱意融融，只要在每一个生活细节里都注入关爱的心意，那么，他们对彼此的气场都是最大的，他们所拥有的婚姻，就是最完美的婚姻。
谈判中的双向气场
日本某公司向中国公司购买电石。这是他们合作交易的第五个年头，在年度非正式谈判会上，日方力图压低进货价——每吨压低20美元，即从410美元/吨压到390美元/吨。据日方讲，他们已拿到多家报价，有430美元/吨，有370美元/吨，也有390美元/吨。据公司了解，370美元/吨是一个个体户报的价，390美元/吨的电石是一家生产能力较小的工厂所供的货。
于是，公司与这家工厂接触，最后达成一致：在即将举行的正式谈判会上，双方派出代表共4人组成谈判小组，由公司代表作为主谈。公司代表讲，对外不能透露，价格水平公司会掌握。公司代表又向其主管领导汇报，分析价格形势。主管领导认为价格不取最低，因为他们是大公司，讲质量，讲服务，谈判中可以灵活，但步子要小，若每吨在400美元以上拿下则可成交。公司代表将此意见向工厂厂长转达，并达成共识，和工厂厂长一起在谈判桌上争取该条件。谈判会上，经过交锋，价格仅降了10美元/吨，在400美元/吨成交。工厂代表十分满意，日方也满意。
从这个案例中，我们知道，谈判是对自己观点的阐述，对正当利益的维护。对谈判中意外情况的处置，对谈判走向的控制和引导，却有赖于气场的作用。在谈判中，气场越大的一方，所取得的效果也就越理想。
谈判中的气场总是双向的，成功的谈判，双方都是赢者。这就要求谈判者在谈判前与谈判过程中掌握一定的技巧。
首先，宽松的环境很重要。既然是谈判，那么双方就需要交流，谁都喜欢一个宽松的交流环境，因为人在轻松和谐的气氛中，更容易听取不同意见。高明的谈判者往往都是从中心议题之外开始，逐步引入正题。什么天文地理、轶闻趣事，对方喜欢什么，他们就聊什么，让双方把紧绷的神经放松下来。轻松和谐的谈判气氛，能够拉近双方的距离。这样切入正题之后就容易找到共同的语言，化解双方的分歧或矛盾。在套近乎的同时，高明的谈判者会随着话题的不断深入，采取挤牙膏的方法，顺顺当当地使对方做出一个又一个承诺，直到满足自己的目标为止。
其次，要懂得化解冲突的艺术。虽然我们都在追求双赢，但不是任何问题都能达到双赢，通常当谈判陷入僵局的情况下，都是因为谈判者采取立场式的谈判方法。这时的情况只有一种：必须有一方作出一定的让步来达成协议。但这样，谈判就会变为一场意志力的较量，看谁最固执或者谁慷慨。这时，谈判就会陷入一场持久的僵局中，不利于双方以后的进一步合作。这时候，我们就需要淡化立场，转而追求利益的共同点。因为许多人在感情用事下，往往忽略了在双方对立的立场背后，既存在冲突的利益，还可能存在共同的或可以彼此兼容的利益。当然，让步的谈判并不等于是失败的谈判。在谈判中最忌讳的是随意作出不当的让步。有经验的谈判者会用对自己不重要的条件去交换对对方无所谓、但自己却很在意的一些条件。这样的谈判才会是一个双赢的谈判。
第三，要学会隐藏自己的感情。在人际交往中，人的情绪高低可以决定谈判的气氛，如何对待谈判者的情感表露，特别是处理好谈判者的低落的情绪，甚至是愤怒的情绪，对今后双方的进一步合作有深远的影响。当然，我们期待谈判对手的感情泄露能有助于谈判的顺利进行，但个人的情绪是有一定的传染性的，有时处理不当，让矛盾激化，还会使谈判陷入不能自拔的境地，双方为了顾及“脸面”而彼此绝不作出任何让步，结果双方之间很难再合作下去。因此，对待和把握谈判者的感情表露也是解决问题的一个重要方面。
最后，不妨提出最佳选择。要想最快地达到谈判的目的，就需要做多方面的准备，比较好的方法是根据实际情况，提出多样选择方案，从中确定一个最佳方案作为达成协议的标准。有了多种应对方案，就会使你有很大的余地。同时，你的最佳选择越可行，越切合实际，你改变谈判结果的可能性就越大。因为你充分了解和掌握了达成协议与不达成协议的各种利弊关系，进而就能比较好地掌握谈判的主动权。而掌握了维护自己利益的方法，就能轻易地迫使对方在你所希望的基础上谈判。
既然是谈判，就会有提出要求的一方，拒绝的一方。谈判中的拒绝更是一门艺术，只有处理好了拒绝环节，你的气场才会大大增强。以下是谈判中常见的几种拒绝技巧：
·提问法
所谓提问法，就是面对对方提出的过分要求，通过一连串的问题来提出质疑。这一连串的问题足以使对方明白你不是一个可以任人欺骗的笨蛋。无论对方回答或不回答这一连串的问题，也不论对方承认或不承认，都已经使他明白他提的要求太过分了。
·借口法
现代社会中，任何一个企业都不是孤立的，它们的生存与外界都有着千丝万缕的联系。因此，无论是在谈判中，还是在企业的日常运转中，总会碰到一些企业无法满足的要求。尤其是面对过于强势的大卖场、企业原来的“贵人”或是企业非常要好的伙伴等，如果简单地拒绝，那么很可能会使企业招致报复性的打击，或者是背上“忘恩负义”的恶名。因此，对付这类对象，企业最好的办法是用“借口法”来拒绝他们。
·补偿法
所谓补偿法，顾名思义就是在拒绝对方的同时，给予某种补偿。这种补偿往往不是“现货”，即不是可以兑现的金钱、货物、某种利益等，相反，可能是某种未来情况下的允诺，或者提供某种信息和某种服务。这样，如果再加上一番并非己所不为而是不能为的苦衷，就能在拒绝了一个朋友的同时，继续保持你和他的友谊。
·条件法
赤裸裸地拒绝对方必然会恶化双方的关系。不妨在拒绝对方前，先要求对方满足你的条件：如对方能满足，则你也可以满足对方的要求；如对方不能满足，那你也无法满足对方的要求。这就是条件法。条件法的威力在于，在拒绝对方的同时，又避免了对方因此而与你交恶。
提高营销中的气场
和市场打交道的人，都会熟悉这样一个著名的销售数字法则，1：8：25，即让1位顾客形成购买，可以间接影响8位顾客，并使25位顾客产生购买意向。以此类推，如果你得罪了1位顾客，那么也会带来相应的损失，而带来的损失需要你付出25倍的努力来弥补。这就是传播效应，即气场的威力。