英国的托·富勒说：“能把握住自己的人，很快就能控制别人。”这是一个相互形成的理论。善于把握住自己的人，就能通过这种把握的气势控制别人。不善于把握自己的人，就会感情用事，当然就会成为善于把握自己的人的囊中之物，反倒被别人控制。如此一来，什么事也就不可能做成。
人都是有血性和感情的。遇事易冲动，尤其是遇到紧急的情况感情更容易外露，这是大多数人的共性。但是，感情的表现绝不能体现在随意发泄和感情用事上。感情用事让自己失去理智，无法冷静、客观的思考，失去做出有力的判断的能力。因此，要想做大事，就要切忌感情用事。
魏征在劝谏唐太宗在赏罚上不能因为自己的喜怒哀乐而使赏罚不公正时，写道：“无因喜以谬赏，无以怒而滥刑。”唐太宗把魏征看做自己的镜子，就是因为他总能即使的给予自己治国安天下的良好建议。
一个真正有理智的人，是不会轻易地让感情控制住自己的。因为人是个人的主宰，不能成为感情的奴隶。在处理事情的时候，感情用事，就会很容易被别人利用和控制。
在莎士比亚著名的戏剧《奥赛罗》当中，男主人公奥赛罗就是由于缺乏理智，感情用事，一味地轻信小人伊阿古的谗言，而亲手杀死了自己心爱的妻子苔丝狄蒙娜。当事情真相大白之后，奥赛罗终于明白是自己冤枉了妻子，后悔不迭，最终以自杀来向妻子谢罪。这当然是艺术而不是现实生活，但谁也不能否认现实生活中确实存在着这样的悲剧这个世界，从来都是成者为王败者为寇。必要的时候，心狠手硬一点，才能够成大事。如果因为感情用事坏了大事，那么一切都没有了意义。
司马路在《汉朝的密码》一书中有《霸王别姬：英雄末路之咏叹调》一节评价项羽，认为项羽与刘邦、韩信、张良这几个楚汉之际都可以说是旷古英雄的人比，但气质性格截然不同。完全就是胆汁质的英雄，直率、热情、精力旺盛、情绪易于冲动、心境变换剧烈，有时还有点儿女情长。传说中的“性情中人”，就是这种类型。但也正是感情用事人的鲜明表现。
其实，这样的例子不在少数。三国时的刘备就是因为义弟关羽的去世，感情用事之下，一意孤行，倾尽整个国家的兵力为其报仇。结果大仇未报，自己先伤心过度，命送黄泉。同时还劳民伤财，使辛苦建立的基业耗尽了气数。
其实，人是有感情的，在待人接物时，我们都会自觉不自觉地将个人的好恶带入其中，这无可厚非。比如，作为公司领导，与下属相处时间长了，也不免会在感情上产生对他的接受或排斥，这或多或少对下属工作的评价产生不利的影响。只有改变这种情况下，才能做到评价的是下属的工作而非某个人。
小郭在一家比较有实力的公司做业务，他们营销部主任老王非常能干。小郭刚来公司就幸运地做了老王的助手，老王对小郭非常关心，一年之内小王的业绩突飞猛进，小王从心里感激他的上司。
有一段时间，公司老总的职位空缺，老王和营销部副主任老张对老总的职位都很感兴趣，当时，营销部的同事们都认为老王比老张有优势，但是老张在背地里搞了鬼，最终老张如愿以偿。当时，老张很清楚自己业务能力不如老王，老张知道老王不好惹，便开始分化老王的下属，想把他架空，让他再也“狂”不起来。
但这一些老王全然不知，而且还告诉小郭全力配合老张的工作。当时，营销部的员工一下子成了 “香饽饽”，经常被老张亲自“照顾”。 时间一长，有些同事的“军心”就开始动摇。
在这种情况下，有一位员工终于“起义投诚”，准备投靠老张，小郭当时也在场，这一切一切的他都知道，小郭思来想去，觉得主任对自己有栽培之恩，这事要是让他蒙在鼓里自己于心何安，于是便偷偷地暗示老王有人“叛变”了。
但老王由于对公司感情很深，不希望出现什么出错，也没把这放在心上。令小郭万万没有想到的是他的暗示却被张总觉察到了，张总便煽动营销部的员工四处散布谣言说其实真正“叛变”的人是小郭。妖言惑众，老王对小郭的行为感到非常痛心，他想不通自己最赏识的下属为什么会这样做，可是小郭此时伤心的程度一点儿也不亚于他的老上司。小郭万般无奈，向他的主任老王表白自己的无辜后，便辞职离开了那个令他伤心的是非之地，结果也就可想而知了，老王没听小郭的意见，当机立断，太感情用事，反而误了大事。
为了避免感情用事带来的后果，我们每一个人都需要进行自我的修炼和控制。
（1）培养良好的情绪。培养的过程也就是自我陶冶、自我锻炼、自我控制的过程。学会掌控的能力，坚决果断，才能出成果。
（2）拥有豁达的心胸。心胸豁达的人才会凡事都看得开，不易怒，不易凶，心情自然好，理智自然在，头脑自然清醒。
“做个有心计的人”
感情用事往往不根据客观现实，只以自己的愿望行事，自然常常失败。所以，要坚持以客观事实为依据，包括自己的，也包括别人的，努力把自己的主观愿望与客观可能结合起来，冷静地理智地分析问题和处理问题，这样也能避免感情用事。