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第19章 人脉是职场晋升的关键力量

在工作中,如果你有这样的困惑:领导对你印象不错,你的能力也不差,工作也很努力,却偏偏得不到晋升,那么,你就应该考虑一下你和同事之间的关系是否出了问题。其实,能力只是晋升的一个方面,你的人脉关系有时甚至比专业知识更加重要。

说到职场人脉,我们首先想到的就是上级领导,因为他们掌控着我们晋升的生杀大权。如果我们能与上级领导建立起良好的关系,那自然是再好不过了,但同时也不能忽视与同事之间的关系。人们习惯于把人脉关系比作“网”,是“网”就有经有纬,有纵有横,缺了哪方面都不行;如果把那种正式的有形的组织形式比作纵向的“经”的话,那么,这种非正式的无形的组织形式则是横向的“纬”;如果你在工作中,眼睛光盯着上司,只注意工作中上下级这种纵向的关系,而忽视与同事之间这种横向关系的话,那么,就很难搞好与同事之间的关系。如果与同事搞不好关系,你一样难以获得晋升。

肖冉毕业于名牌大学,竞聘到总经理办公室秘书这一职位,由于他文字表达能力强,工作做得出色,又善于察言观色,所以很受总经理器重。

平时,肖冉对公司的副总和各级主管们非常尊重,说话总是考虑再三,生怕说错了。因为他知道,这些副总都是经常在老总身边转的人,也深得老总的信任,给他们留下好的印象,说不定哪天他们就会在老总面前替自己美言一句,那可比自己夸自己一大筐好话要管用的多。而那些主管,也是老总虽不至于老总面前的红人,但也都是前途不可限量的人,说不定哪天就会获得晋升。

由于肖冉的表现,获得了老总,以及副总及主管们的一致好评。当总经理助理的职位空下来的时候,让肖冉接替这个职位几乎是不用商定的事实,就等着拟定让他担任总经理助理的文件下来就可以上任了,肖冉听到这一消息后心花怒放。

可是,这板上钉钉的事实却出现了变卦,原因就是肖冉对同事的态度。肖冉对待同事的态度,可远远不比在那些领导面前的态度。他自以为是老总的红人,就觉得比同事高一等,不但对同事爱理不理的,说话的口气也是颐指气使的,不给人留一点面子。

一天上午,公司传达室的那位相貌平平的女工来给总经理送报纸,恰逢总经理不在。她把报纸放在了桌子上,可是转身的时候,不小心碰掉了。女工刚要弯腰去捡,就听到旁边的肖冉严厉地命令道:“快把报纸捡起来!”

没想到,送报纸的女工一点也不甘示弱,回击道:“请你态度放尊重点!”肖冉冷笑道:“一个送报纸的,还要怎么尊重?”女工气得一时说不出话来,摔门而去。

后来,不知道为什么,提拔肖冉任总经理助理的文件一直没有下来,而且老总对待他也不像以前那样热情了,正想跟人力资源部主管打探一下情况,忽然一纸调令将他调回了市场部的基层。

他一直不知道自己为什么被调离,直到后来,他从别人对自己的议论中获悉传达室的女工是老总的表妹,这才知道自己被调离的真正原因。

职场上,有些人总是习惯戴着“有色眼镜”看人,见到那些对自己的加薪和晋升起决定作用的人,比如说上司、公司董事,就毕恭毕敬,一脸谦卑;而对待身边的同事,却没有足够的尊重,殊不知,一个身份卑微的同事却和具有翻手云覆手雨能力的领导有着某种亲密的关系。

即便不是因为关系的因素,同事是与我们在一起工作的人,很多时候还需要相互合作,相互帮助。如果彼此之间关系融洽、和谐,自然就会感到心情愉快,有利于工作的顺利进行,从而促进事业的发展;反之,同事关系紧张,相互拆台,经常发生磨擦,就会影响工作的效率和质量,阻碍事业的正常发展。甚至会因为得罪了某个同事,而遭到报复。可见,职场人脉是你获得晋升的关键力量。

就职场这一特殊环境而言,一个人不能团结大众则无疑表明这个人缺乏组织能力、人际交往能力。而组织能力、人际交往能力是最起码的领导能力,倘若你连这一领导能力都不具备的话,又怎么会得到晋升的机会呢?哪怕你在其他方面比别人更强,顶多,你只能成为一个资深专业技术人员,而永远与“领导”等这样的职位权力无缘。

一家公司公开招聘一个部门经理,最后,有三个人从近百名应聘者中脱颖而出,其中一位先生非常优秀。从他的简历上可以看出,他以前就是一名部门经理,有很丰富的经验。人力资源部的人与他谈了很久,感觉他很有能力,正是公司需要的人才。

最后,人力资源部的人问他:“你怎么比较现在这个公司和以前你工作过的那个公司?”他犹豫了一下,说:“以前的公司同事之间彼此充满了戒心,工作中缺乏合作精神,就像一串散落的珠子,尽管每个人都很努力,但是效果却不好。”

结果,他没有被聘用,他不解,人力资源部门的领导说:“你作为一个部门经理,却不能打造出一个团结的团队,这就是你不被录用的理由。”

能够团结人,使众人追随自己,表明这个人具有号召力,有“人缘”。在这样一个讲究协作的社会里,人际资源已跃居一个人能否成功的首要因素。毫无疑问,如果你在企业中和大众有着良好的关系,那么将会有助于你更好地发挥自己的才能,有助于你在自己的岗位上做出更大的成绩,有助于你增加在组织内部的分量。当然,对于你的升职也非常重要。

三国时期,曹丕和曹植都想争夺魏王世子的宝座。曹植是一个很有才华的人,文采过人,而曹操正是一个爱才的人,曹植以此为傲,觉得王位非自己莫属,就不把其他人放在眼里,不理睬父亲身边的其他人。而曹丕则不同,他知道自己的才华没有弟弟好,于是就在其他方面努力,他对父亲身边的每一个人都非常尊敬,经常虚心向他们请教。后来曹操身边的很多人都帮曹丕,连曹操的一个宠妾都为他说好话,最后将曹丕立为世子。曹植则是留下了“本是同根生,相煎何太急”的悲叹而离开了人间。

由此可见,曹丕的做法要比曹植高明得多,他虽然才华不及曹植,但是他善于调动各方面的人为自己说话,善于与各种不同的人搞好关系,就是凭这个,他打败了曹植。

一个人的成功离不开很多人的帮助,比如章子仪再成功,也需要有经纪人替她打理;姚明成为小巨人,更离不开他背后的“姚之队”。因此,职场上的你,无论是处在顺风顺水、意气风发的阶段,还是迷茫、彷徨的十字路口,好的职场人脉永远是你驰骋职场最有力的保障。

小陈大学毕业刚刚进入职场,没过几天,他就发现在自己工作的销售部,虽然只有十几个人,却有一个三四个人的小圈子。这几个人干活相互之间特别默契,但对这个圈子外的人则多少有点不配合,有时甚至暗中使绊,部门经理有时也睁一只眼闭一只眼,好像邮电惹不起小圈子里的人。

一天中午吃饭的时候,他的同事老马和他凑在一起,又是问他有没有女朋友,又是问他的父母都是从事什么工作的。小陈知道小马是那个圈子里的一员,与自己套近乎无非是想拉自己“下水”,成为圈子里的人。小陈有些犹豫了,如果自己不进他们那个小圈子,今后自己在工作中也难免不会遭到刁难;如果进入他们那个小圈子,自己又从心里厌恶这种拉帮结伙的行为……他有点不知所措。

面对此,如果你坚持“三不原则”,即不和同事做朋友,不和同事说知心话,不和同事分享秘密。每天例行公事后,就埋头看书,与同事的关系越来越疏远,慢慢地,你就会发现自己的工作越来越困难,虽然自己谁也没得罪,可一些负面评价老是左右陪伴自己,晋升也就变得愈来愈遥远了。

所以,不管你情愿不情愿,你必须与自己办公室的那些小圈子里的人搞好关系,即使看不惯同事之间的小圈子,你也得习惯与这种小圈子打交道,而不能敬而远之。

有人说“小公司做事,大公司做人”,也就是说,公司的人越多,决定你晋升的因素就越偏向于你的职场人脉。所以,永远不要忽略与周围平凡的人建立和谐的关系,因为,除了领导,他们也是你晋升的“把关人”,他们将对你的能力、品格进行最后的检验。特别是在一个民主的组织里,他们将决定你是否应当继续在某一位置上呆着,或者是下来还是上去。