可以这样说，能让猎头盯上人都是不愁找不到工作的人，据相关调查表明，48%的人会很欢迎猎头的到访。这一点对于刚从海外学成归来的杜航来说，更是如此。杜航回国后想尽快落实自己的工作，由于杜航在出国前就在某大公司做到了中层的职位，其良好的建筑背景和新颖的管理方式在建筑界有一定的影响。因此杜航一回国，猎头公司的职业顾问凡歌就注意到了他。更重要的是，凡歌的一个老客户正好有一个国际知名企业的工程部高级经理的职位空缺。
虽然杜航是个急性子，想向凡歌了解关于工程部高级经理的更多信息。但猎头不可能在头两次跟他接触的时候就把所有职位信息都给他。出于行业规矩，凡歌在跟杜航沟通时“隐瞒”了招聘企业名称，只告诉杜航这一职位和这家企业的大概信息。
但杜航不能理解，接触了两次后他因为对方的语焉不详，认为对方没有诚意就放弃了这次机会，通过网络找到了另一家大公司的工程部经理的职位。后来杜航了解到虽然同是大公司的工程部经理，现单位的岗位职责、发展空间、环境待遇等与凡歌介绍的单位都差了很多。杜航为失去了一次机会而颇感后悔，怪自己当初与凡歌沟通时应该再多一些技巧和耐心。
猎头顾问蒋女士，曾有过一次猎物不肯上钩的经历。那一次她为一家公司物色一名人力资源总监，她与自己相中的猎物沟通时，该猎物认为自己在该行业潜入得还不是很深，做得还不够专业，目前还不太合适这个职位，而且现在跳槽的话发展的潜力也不大。时隔几年，蒋女士自己也承认的确如此，毕竟猎头公司的顾问与人才的角度不可能完全一样。
职业规划师提醒：个人与猎头接触时一定要注意沟通技巧，要了解你的新职位是向谁负责、你的工作目标、任务范围和环境待遇等，尤其要注意的是要明确告诉对方你的优势和劣势，你的职业定位和发展期望等信息，再看对方提供的职位是否和你的职业追求相符合，以自己的职业生涯的规划为主，来决定是否接受新职位。
职业规划师提醒说，其实猎头在找猎物时，他手上不一定就有现成的职位，有的时候只是做人才储备罢了，所以第一次就能成功的概率很小。所以，如果你是人才，就要注意与猎头经常保持良好的联系，让猎头充分了解你，这样在有合适职位时他就会在第一时间想到你。
三个成功进入核心圈的典型案例
案例一：
吉明是靠卧槽多年的功底而进入了核心圈。大学一毕业他就被着名的500强企业收揽怀中，吉明一开始就给自己制定了一个长远计划，前三年打基础学本领，后三年成为骨干力量为公司出力，再三年就必须有建树成为中层领导，最后慢慢打入公司核心圈。有了这样的计划，吉明自然不会松懈，他好学肯干并很快地赢得了公司上下的喜欢。尤其是都在几个特殊的项目中吉明都主动承担责任，而且不计报酬，因此他在很多同事面前都树立了威信。
凭着不懈的努力，吉明被提升为项目经理，他更加踏实苦干，由此得到了部门老总的信赖。他也处处维护老总的形象和利益，不知不觉中他就成了部门老总的左右手。随着部门老总在公司的地位越来越重要，吉明参与的项目和工作也就越来越多，甚至多次以老总智囊团成员的角色出现在大家面前。
十年的苦干和优秀业绩，再加上本部门老总的晋升，吉明也渐渐成为公司里有影响力的人，并在前任老总有意和无意的安排下，成为了重要的决策层人选。现在已无人再会小视吉明的存在，因为他不仅是一个干活的兵，也是核心圈里的重要一员。更重要的是，吉明也有话语权和表决权，能够左右一些事和一些人。为此，吉明也获得了极大的工作成就感。
吉明升职法宝：耐心卧槽，吃苦耐劳，上司提携。
案例二：
方灿是通过猎头公司谋得这家银行的职位的，这里可谓是人才济济，并且都大有背景，光名校毕业生就一大堆。因此聪慧的方灿知道光有一个VP的头衔，并不能保证职业发展的顺利。因此方灿制定了一个规划，要在最短的时间内作出成绩，以引起管理层的注意，从而尽快打入内部核心圈。
方灿没有按常规出牌，她在上班的第三天就穿戴整齐，直接约见亚太区分管私人银行业务的总裁，她愿意主动开发私人业务并扫除私人业务中的壁垒和障碍。这本来就是总裁一直在谋求发展的新领域，只是一直苦于没有找到合适并拥有相同理念的人才。方灿的出现以及她的大胆和执着让总裁惊喜，但老谋深算的他还是将了方灿一军：这个业务很多人尝试过，最终都没有太大发展，你有什么打算？方灿没有胆怯，以她对中国市场的了解娓娓阐述了最佳时间论，并大胆说出自己的职业抱负，能够做成别人做不到的事。
通过这次交谈，方灿给总裁留下了极好的印象，也立即给予了她一个很大的空间和平台。方灿花了两年的时间为银行构建起重要的私人银行业务框架，并与中国相关部门沟通谈判，拿下了重要的批文。同时她还倡导私人银行以教育为本的理念，实行让潜在客户先学习后签订的市场策略。方灿因为业务能力卓越，不仅令总裁放心，也当仁不让，进入了职业发展的更高领域。现在方灿已是这家大银行私人银行业务的中国总管，当然也稳稳地进入了核心圈。这也是使得当初曾经召见过她的亚太总裁很是得意，他逢人就说：若没有他的慧眼，可能会让银行损失一个最有价值的人才。
方灿成功法宝：大胆出牌，承担风险，执着敬业。
案例三：
陈希刚跳槽就来到这家外企，但这令很多人费解。堂堂名牌大学毕业生，相貌姣好，又在某大公司人事部工作三年，为何要来这里应聘当一个总经理秘书呢？而陈希的理由很简单，就是愿意和高层次的人一起工作。陈希的秘书工作无可挑剔，但她同时也花了很多时间研究公司内部各个部门的状况，并利用工作的机会参与各部门的协调，赢得了不错的口碑。六年后，总经理离任回国之际，问陈希有什么要求，她说出了一个大想法：我想去人事部做经理。
总经理相信陈希的能力，也作为人情，在离任之际顺水推舟介绍她去了人事部，当时人事部惟一空缺的就是合资企业的人事经理，因此陈希这个依旧被同事们称为总秘书的人就这样三级跳晋升为人事经理。更出人意料的是第二年公司就全面走本地化路线，并以合资企业的形式推进中国业务，于是陈希顺理成章地成为了人事总监，因为只有她最了解合资企业的运作。渐渐地，陈希已成为列席公司高层行政会议中的一员，并参与公司的重大决策。
陈希告诉她的好朋友，走曲线晋升的策略风险较大，时间较长，但却能够在自己的安排下实现目标，在担任总秘书的五年里，让她全方位了解了公司，重要的是也得到了总经理援助之手。因此职场发展规划是必须因人而异的。现在的陈希已是核心圈里公认的美女代表。
陈希成功法宝：长远计划，目标明确，曲线成功。
怎样大步跨入职场核心圈
职业人若想在职场得到稳步发展，并在机会到来的时候得到晋升，就一定要有理想。理想和目标越清晰，计划才会越现实。人才辈出竞争激烈的职场，只有早一天进入核心圈，才有机会站稳脚跟，赢得更多的发展空间。所以鼓励有为的你大步跨入核心圈。若你不是投资者创始人，要跨入核心圈的以下潜质是必备的：第一要有远大的理想，第二要有成功的欲望，第三要有别人没有的技能，第四要有坚强的品质，第五要有较高的情商，第六要有学习的动力，第七要有平衡的技巧。
若上述潜质你全都具备，那么恭喜你离核心圈只有一步之遥了。不过进入核心圈还要有一个天时地利人和的因素，所以要真正跨入核心圈还必须有引路人。引路人一般会是你的上司，也可能是欣赏你的同事和盟友，因此要进入核心圈一定要有耐心，被伯乐赏识也需要时间考验，你体现的价值就等于你被批准进入核心圈的价值。因此当万事俱备之时，请务必很大程度地将自身的能量发挥出来，要记住这样一个真理，个人价值的最大化才是大步跨入核心圈的通行证。
“怀才不遇”者必读：做得好不如“表现好”
在职场中，有些人总是抱怨自己“怀才不遇”、“时运不济”，自认工作比别人努力，得到的却太少，甚至有时候，明明事情是他做的，功劳却算到了别人头上。当我们抱怨老板不公平时，或许并没有意识到，职场成功与否是由三个要素组成的，即专业表现、个人形象、能见度。而且，这其中能见度又占60%的比重。从很大程度上说，职场中检验的不是你是否做得好，而是你的业绩被不被你的上司知道！
吕月对自己的要求是做好事情再说话，因此她每天总是在办公室埋头苦干，既不会出现在茶水间的闲谈中，也不会出现在上司的午餐桌前。开会时，她几乎从不发言，因为担心自己的见解不够优秀。“不鸣则已，一鸣惊人”的想法，使她总是没有机会开口。吕月觉得自己像高贵的画眉，而坐在对面的王萍则像聒噪的喜鹊。
王萍总是喜欢在午餐时凑到主管的桌前，告诉他自己读了什么书，或者刚刚学过的管理学课程，而她所说的那些，吕月在几年前就已经很熟悉了。她还特别勇于在部门会议上发言，有时候甚至将吕月私下跟她探讨的那些不甚成熟的想法拿到会议上去讲。吕月暗暗嘲笑王萍无知无畏。意想不到的是，“喜鹊”小姐很快升职，而“画眉”小姐还兀自清高着。吕月实在看不出王萍究竟有何过人的能力，但是主管却很欣赏她，认为王萍积极向上、富有魄力、敢说敢做，具备可贵的领导才能。
许多自认为优秀的员工，往往脱不了“清高”的窠臼，以为只要是金子总有一天会发光，却不知道在这个“发光要趁早”的年代里，如果你不跳出来，是没有多少人有耐心去发掘你的。
六类职场人不易升迁
1.伴郎型。
在职场中，这类人的症结不在于没做好工作，而在于不能充分发挥自己的潜能。当你用心去工作时，你的业绩是一流的，但你的处事态度却如伴郎一样，不想喧宾夺主，也不想出人头地，这无疑阻碍了你的升职。
2.鸽子型。
在职场中，这类人勤奋工作，也有技术和才华，但因为工作性质或人事结构，所学的知识完全与工作对不上号。别人升迁、加薪、晋级，你却只是增加工作量。面对这样的境遇，你早就不满，但却不会大胆陈述、努力扞卫，而只是拐弯抹角地讲一讲，信息根本传达不到，或根本被上司忽视了。其实你也怪不得别人，谁让你像鸽子一样温顺呢？
3.幕后型。
在职场中，这类人在工作中不辞劳苦，认真负责，但其努力却鲜为人知，特别是你的上司。别人总是用你的成绩去报功，你内心也想得到荣誉、地位和加薪，但没有学会怎样使人注意到你的努力和业绩。面对那些坐享其成的人抢夺你的功劳，你只会面壁垂泣。
4.仇视型。
在职场中，这类人是绝对自信的，甚至可以说自信过了头。在工作上很能干，表现也很不错，却看不起同事，总是以敌视的态度与人相处，与每个人都有点意见冲突。行为上太放肆，常常干涉、骚乱别人。人们对这类人都会“避而远之”，没人理会你的好创意、好业绩。
5.抱怨型。
在职场中，这类人通常一边埋头工作，一边对工作不满意；一边完成任务，一边愁眉苦脸。让人总觉得你活得被动，而上司认为你是干扰工作、爱发牢骚的人。
同事认为你难相处，上司认为你是“刺儿头”。这样一来，升职、加薪的机会自然没有你的份，你只有“天真”的牢骚。
6.水牛型。
在职场中，这类人对任何要求，都笑脸迎纳。别人请你帮忙，你总是放下本职工作去支援，自己手头落下的工作却另外加班。你为别人的事牺牲不少，但却很少得到他人与上司的赞赏，背后还说你是无用的老实。你不懂得在他人面前说“不”，遭遇到委屈后，只好到家中发泄。
综上所述，这六种不良的工作心态，其共同的特点就在于不能抓住自我、表现自我和扞卫自我，从而在心理上不能自我肯定。
老板最爱的职场红人五特质
面对职场中错综复杂的人际关系和枯燥繁杂的日常工作，你该如何生存并成为老板眼中的红人，从而获得升职加薪的机会呢？
1.低调忠诚。
根据相关人士对国内十大企业老板身边的第一红人进行分析，这些老板有男有女、横跨老中两代，十位深获重用的亲信则从五年级到三年级都有，他们仅有少数几位拥有高等学历，也不是每个人都会超时工作，但对公司忠诚、对外低调，是这些明星员工共同的特质。这些人长期追随老板，深得其信任，凡事为老板多考虑，行事低调也是他们赢得老板信任的重要特质。
2.积极主动。
身处竞争激烈的现代职场，空有专业技术并不一定就能升职。“积极主动”，并不是要员工做一些额外的琐事。他是要求员工在本职工作之外，超越公司要求、突破日常工作惯例，多为公司创造业绩。
3.人脉网络充沛，高度自我管理。
在职场中，专业技巧和积极主动的精神只是一个铺垫，要想得到提拔重用，采取的工作策略包括要有充沛的人脉网络，并能在工作中自我管理，确保高水平的工作表现。充沛人脉不只是要和相同工作领域的同事打成一片，关键更在于透过讯息交换，与公司以外的专业人士建立起彼此信赖的沟通管道，以减少在工作中碰到的知识盲点。以这个专业知识为主轴建立起的人脉网为平台，能让优秀员工比同事更迅速地掌握信息，从而提高生产力。
4.宏观视野，服从老板决策。
在职场中，有人脉资源、懂得自我管理是远远不够的。职场红人即使自己的意见与老板相左，仍会做一个优秀的追随者，与领导合作默契。
5.良好组织悟性，善于表达沟通。
在通常情况下，职场红人要有良好的组织悟性，了解组织真实的权力形势，懂得在利益激烈竞争的职场中，推销自己的理念、解决冲突、达成工作目标。最后还要提醒你，一定要懂得筛选讯息，透过最有效的模式去接触和说服特定的听众。