要抵制或制止某一件事，必须从小事入手，从源头入手。
美国斯坦福大学心理学家曾做过这样一个有趣的实验：他们弄来两辆无论是款式还是颜色、新旧等都一模一样的汽车，然后叫人把其中一辆汽车停在底层人群聚集的贫穷、杂乱的街区，另一辆则停在中产阶级的小区里。
然后，他们又派人去底层人群聚集的街区，把停在那里的汽车的车牌摘掉，顶棚打开，然后安排人在那里监视，但对任何事情都不干预。结果一天之内，汽车就被人偷走了。
然而，停放在中产阶级小区的那辆汽车，却经过了一个星期也安然无恙。但是当实验者让人用锤子在这辆汽车玻璃上敲了一个大洞之后，仅仅过了几个小时，汽车就被小偷偷走了。
在这个实验的基础上，美国政治学家威尔逊和犯罪心理学家凯琳提出了有名的“破窗理论”。
一辆新汽车的第一块玻璃被人打碎时，如果没有及时换上新玻璃，就会给人一种暗示：这里没有人管，打碎一块玻璃无所谓，很快就会有第二块玻璃被打碎，甚至用不了多长时间，整辆车都会被人击破。如果在第一块玻璃被打碎时，主人能及时更换上新玻璃，那么，其结果是完全不一样的，一辆闪亮洁净的新车是不会受到“破窗”攻击的，因为明亮的玻璃就如同一种威慑，告诫每一个侵犯者这辆车是有主人的，这里不容侵犯！
“破窗效应”在生活中很广泛，表现在个人身上，我们得出的启示就是，我们自己要时刻保持，或完善自己的外在形象，保持它的完整性。
记得我原来上班的时候，公司有一个女同事，打扮得很前卫，说话泼辣、大胆。有一天，她很不高兴，认为公司的男同事没有尊重她，当着她的面说一些荤段子，让她感到不自在。当她把她的想法告诉我的时候，我也有点诧异，“没想到你这么在乎，”我说，“你平时不也经常跟他们开一些玩笑吗？”
“我就跟他们开过一次这样的玩笑，当时是一个同学给我发了一条手机短信，我觉得很有意思，就念给大家听。结果念完了又有些后悔了，因为我发现那条短信有点不健康。”
我说：“可能就是那条短信，为他们开了禁。他们认为你对这种笑话不会在乎，所以就当着你的面说一些‘男人之间的话题’了，他们应该不是有意不尊重你。”
这个女同事的事只不过是一个很小的问题，但是反映出一个普遍的现象：很多事情在你还没意识到的时候，它就已经发生了。你的一些不经意的言谈和行为会给他人一些暗示。
生活中，我们对自己的一个小错误总是会随便就忽略掉了，等它引起重大失误的时候，已经没有办法补救了。因此，我们要严格要求自己。比如，有些原则性的事项，不要轻易地破坏，否则缺口一旦打开，我们将无法收拾残局。
海洋是一个勤奋、听话的好员工，毕业后在这家事业单位做会计两年了，单位有两个会计和一个出纳。有一天，他翻看账本的时候，发现税务账上有问题，很多大的进项都没有记录，并且有一笔5万的赈灾款不知去向。
他问另一个会计，原来是财务主任正准备把这笔钱私自挪作他用，并且说只要一个月就能还回来。这个重大秘密被海洋发现后，他就经常关注这件事。但是一个月后那笔钱还没有归还，两个月后也没有归还的迹象。
一天，主任召集他们两个会计秘密开会——针对这笔款的事情。主任说，本来想用这笔钱给科室创收，但是失败了，问他们能不能想办法把这笔账算在其他费用支出上，让账面平了。主任一边说，一边拿出一个清单来，清单下面，他已经签了“同意”二字，只等着两个会计签字，这事就算过去了，并暗示不仅不会让他们担任何风险，还会给他们一定的“奖金”。
海洋心想，这可是贪污的事情啊，但是又不好拒绝主任，违反领导的决定。他知道，如果他不听话，主任随时都可以向上面打小报告，让他卷铺盖走人。于是，老实的他听从了主任的安排，他和另一个会计签了“同意”二字后，那5万元钱就落入了主任的囊中，当然，他们也得到了主任的一点小礼物。
这件事虽然过去半年了，但海洋心里总不舒服，想到自己帮助主任贪污，想到灾区的人们挨饿、挨冻，他心里就难受。他心想，下次无论如何也不做这种事情了。
可是，让他万万没想到的是，不久主任又拿了个单子让他签字，这次账面金额是15万。当他拒绝签字的时候，主任笑里藏刀地对他说：“海洋啊，让你签字是个很简单的事情，以前你不也签过吗？签吧，我是不会亏待你的！这年头，谁不想得点小便宜，你说是不是？上次给你的钱都花完了吗？汇款单还在我手上呢！”
这些话说得海洋哑口无言，主任像是在劝他识趣一点，又像是在威胁他不要不识趣。
就这样，在主任的软硬兼施下，海洋一共被迫地帮助主任敛财200多万。终于有一天，东窗事发，主任和海洋都被检察院告上了法庭。接下来，他们要面对的是牢狱生活。
海洋真后悔，要是第一次就坚定地拒绝主任，也不会弄成今天这个样子，即使当时因为拒绝主任而失去工作，也比现在进监狱要好。
阅历尚浅的年轻人要懂得：一旦你心中的某个缺口被打开，其他的问题就会如洪水一般汹涌而来，让你防不胜防。所以，你最好在事情开始的时候，就阻止它的发生，控制好阀门。