当对一个问题要做出最终决策时，你常常面临的是对最后所剩方案中的每个方案的取舍选择：“YES”或者“NO”。“选定”还是“放弃”的依据常常出自对这个方案自身的好处与坏处的对比，以及这个方案与其他方案之间优势与劣势的对比。
这种对比分析过程就是二元分析。为了更加直观及应用更方便，我们可以将它表示为T型分析。
T型分析可以帮助我们深度分析对比每个方案，并最终能够清晰地帮助我们做出正确的选择！
生活中，我们每天都可能会遇到类似的问题，比如：
这两条件建议选哪一条更好？
这份工作我到底要还是不要？与另一份工作比较，我该选择哪个？
这两件事都很重要，我该先做哪件？
这笔生意能不能做？
我到底要不要嫁给他？是嫁给小张好，还是小李好？
此时，如果你习惯性地拿出一支笔、一张白纸，随手画一个T型分析表，也许就能帮你快速理清思路，做出你真正想要的那一个正确的选择。
例如，A方案与B方案比较，哪个方案好？
在营销活动中，著名的SWOT分析就是一个极好的T型分析的应用范例。
T型分析表中的“缺点、优点、好处、坏处”等栏中尽可能多地列出相应的答案，确保你对该问题的思考能保持足够的深度与广度。
面对任何需要决策的难题时，请习惯性地拿出一张白纸，顺手画一个T型分析表，做一次T型分析。
详尽地进行T型分析之后，你的选择相对就比较容易了。
至于最后的取舍抉择，我能给你的建议是：
（1）两害相权，取其轻；两利相权，取其重。
（2）或许解决这些问题的最终答案之间比较起来也没有绝对的好坏优劣之分，这时你得问自己：我到底想要什么？我的价值取向是什么？我认为什么才是第一重要的事？
（3）若此时，你仍然无法在两者之间选择，有必要提醒你，你也许应该考虑有没有第三种方案了。你应该能找到令你毫不犹豫就能选择它的第三种方案，因为它能集合其他方案全部的主要优点，而规避了它们所有主要的缺点。
关于能不能找到这样的第三种方案，请千万别说“不可能”。我们应该记住一个信念：不是不可能。这种更好的第三种方案一定存在，只是我们暂时还没有找到而已。