书城成功励志不是不可能解决问题的思路白金版
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第15章 多杈树——如何系统思考

在解决任何一个问题之前,一般都需要对这个问题做深入、系统的分析与思考。不应该总是让事情出现意外情况,到最后只能看天吃饭,靠运气成功。“意外”的潜台词其实就是分析不透,考虑不详,计划不周。

提高自己对问题系统思考与分析能力的又一高效训练方法就是,习惯性地按多杈树模式思考与分析问题。

多杈树法是盛世影响力教育训练集团的一个著名的问题分析方法。它的灵感来源于我在大学的一门计算机专业课“数据结构”。当遇到一个复杂的问题需要解决时,我的同事们(当然现在也包括我们的许多学员们)就会习惯性地说:“让我们先来画个多杈树吧”。一棵大树抽象一下。

“树根”代表最终要解决的问题或解决该问题应该达到的总目标。

每一层“树枝”代表要解决上一层树枝所代表的目标的全部必要条件、充分条件及辅助条件。

分解“多杈树”时,同一层树枝所代表的各个条件之间应满足两个核心条件。

1.彼此互相独立

每个条件之间尽量不要出现逻辑交叉,即同一层条件之间应该是并列关系。不同层次条件之间也不要出现重复或重叠现象。

2.条件完全穷尽

检查多杈树分解是否充分、完全时,只需反过去,从“叶子”到“树枝”再到“树干”,不断问:如果这些小目标均达成,那么大目标一定会达成吗?若是,表示分解已完全;若不一定,则表明所列的条件还不够充分,应继续补充被忽略的“树枝”条件。

以制定目标系统为例。在多杈树中,大目标与小目标的逻辑关系是:

小目标是大目标的条件。

大目标是小目标的结果。

小目标的实现之和,一定是大目标的实现。

下面,我们来演示一下多杈树的分析技巧。

写下一个大目标,然后自问:要实现该目标的条件是什么?列出所有的必要条件及充分条件。这些条件,其实就是达成该大目标之前必须首先达成的小目标。画出每个小目标,它们就是大目标的第一层“树杈”;接下来,继续自问:要实现每个小目标的条件是什么?列出达成每个小目标的所有必要条件与充分条件,变成各个小目标的第二层“树杈”……

依此类推,直到画出所有的“树叶”(即时目标)为止,才算完成该目标的多杈树分解。每个目标最后都可以被描绘成一棵枝繁叶茂的大树。

多杈树法有极其广泛的应用。稍加留意,不难发现现实中无数事例的内在结构都呈多杈树分布。

案例一:一个公司的组织结构

生活工作中,不管面对任何问题,都可以用多杈树来辅助自己理清思路,找到系统的解决方案。

特别提示

不要轻信“婚姻是因为缘分”的观点。“缘分”就像机遇与运气一样,归根结底还是因为意愿、方法、计划、准备、能力(包括判断力)等各种自身因素的综合结果。

还有许多案例,也可画出多杈树。如:

一套目标计划书。

如何升职。

如何激励下属。

一份市场策划书。

公司档案管理系统。

WINDOWS软件的文件窗口。

工厂车间流水线设计。

财务报表的结构。

一份报纸的结构。

……

多杈树的案例无处不在。

遇到任何需要解决的问题,如果你觉得解决它比较复杂的话,你就可以习惯性地给这个问题画一个“多杈树”。慢慢地,你会很习惯用这种模式思考问题,而且,你会发现自己做事的全面性、系统性、周密性、计划性都已在不知不觉中变得越来越令人羡慕了。