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第22章 避实就虚巧成事

人生虽然美好,但总会有虚虚实实,亦真亦假,很矛盾,但又很现实,一个想成大事的人要懂得避实就虚。

著名的足球明星罗纳尔迪尼奥,即人们说的小罗,他在足球场上有一个非常特别的动作,可以称之为“避实就虚”。小罗在自己得到球以后,往往吸引了至少三个人来争抢,这个时候小罗经常一个漂亮而准确地分球,把球传给比较边远的一个队友,而这个队友身边往往一个防守的人也没有,于是,就有了一次进攻的机会。

孙子兵法云:避实就虚。只有如此,才能攻其不备,出其不意,才有可能取得成功。

关于避实就虚,还有一个非常有意思的传说。

某地很崇拜关羽,新上任的县官为了笼络民心,修造了一座关帝庙。庙落成后,县官觉得,既然那关羽义重如山威武如神,想必有个极不错的贤夫人贤内助,就下令在关羽庙边加盖了一座关夫人庙,还下令征集对联赞之颂之,可是,这庙联如何对呢?因为《三国演义》和历史中都没有任何关于关夫人的情节记载,岂不是无言以对?县官一下犯了难,觉得自己弄巧成拙,后悔不迭。

就在没法收场之际,有一个秀才给县官解了围,秀才给县官送来了一副对联,联曰:生何年殁何日皆弗可考,夫尽忠子尽孝岂不谓贤。

妙!此联即出,果然人人称赞!且看上联,不知就是不知,这才称“生何年殁何日皆弗可考”———此乃“实话实说”;再看下联,既然其夫大忠其子大孝,就理应名之曰“贤”,这才有了“夫尽忠子尽孝岂不谓贤”一说———此乃“避实就虚”。

这样一来,一切都显得很自然、完美。有人说,这“避实就虚”在很大意义上乃是一种巧妙的“无中生有”,但是正因为从“无”中“生”出的“有”是“有据可考”的,是“有情可待”的,这才“曲径通幽”,硬是把“山穷水尽”变成了“柳暗花明”。

现实生活中,很多地方我们都能够用到这个避实就虚。比如有一些谎言,为了让听的人心里不那么尴尬,就会采取避实就虚的方式,说的都是真话,但是隐藏重点,突出无关紧要的东西,扰乱视线。

避实就虚的方法更多地应用在谈判中。避实就虚策略是指你方为达到某种目的和需要,有意识地将洽谈的议题引导到相对次要的问题上,借此来转移对方的注意力,以求实现自己的谈判目标。

1993年8月,我国的一家进出口公司从国外进口200万吨DW产品,该产品质优价廉,颇受消费者欢迎,该公司通过经营该商品获利颇丰。在交易的过程中,对方延期交货,使该公司失去几次展销良机,蒙受了一定量的经济损失,但因为损失不是很严重,中方为了将双方的合作维持下去,在外商郑重道歉后,并未对外商提出制裁。

不久,DW产品在国内供不应求。这家进出口公司决定继续大量进口这种产品。为了降低进口商品的采购成本,提高公司的盈利水平,该公司准备进一步同外商洽谈重复进口该产品事宜时提出降低价格10%的要求。然而,在国际市场未发生变化的情况下,对方是很难在降价上就范的。

于是,中方代表就采取了“避实就虚”的策略。谈判伊始,中方就上次200万吨货物延期交货一事大做文章:“由于你们上次延期交货,使我方失去了几次展销良机,从而导致我方遭受了重大的经济损失。”对方以为中方会提出索赔要求,忙不迭地对延期交货加以解释,再一次表示歉意。中方趁机提出希望上次延期交易的损失能通过这次减价10%来弥补,对方无奈,只好表示同意。中方又乘胜追击,提出由原来预定的200万吨增加到500万吨,对方最终不得不在合同上签字。

在谈判过程中,中方最关心的是价格问题,但是却不能单刀直入,直接谈价格问题,那样的结果只能是一个,那就是没有结果。相反,从对方的失误处入手,则很轻易地就解决了这个问题。

避实就虚则重在克敌之短,着重于利用对手的弱点,其侧重点在对手。运用这一技巧时必须注意两点:一、必须以一定的“实”作为神聊妙侃的出发点,如果没有“实”作为基础,空穴来风无中生有,操作起来将没有“依据”。二、必须既出于“实”而又摆脱“实”,切不可被“实”圈死,这才能“虚实结合”、“以虚代实”。

避实就虚,是一种智慧。人需要老老实实,规规矩矩,但也需要这种克敌制胜的智慧,当我们面临一个很难解决的问题时,不妨避实就虚。

中庸教导人们做事应该留有余地,应该进退自如。但同时要知道,做任何事情都应有忧患意识、风险意识,从长处思考、从大处着眼,遇事多考虑为什么、多考虑前因后果,人生就会少犯一些错误;做事情的时候不能贪大求全、急功近利,否则,只能是欲速则不达。