如果你是一级领导或者是企业老板，你在集体里处于金字塔的顶峰，你的影响在你的单位或企业里有时起着绝对作用。那么，你的一句话、一个手势，都会决定某一事情的走向，决定某一个人的命运。你肯定要被周围的人围着了，登门求你的人势必很多。
但是，对于这些摩肩接踵的求助者，千万不可掉以轻心。由于你特殊的社会地位，这些人中有些是想借你的大旗办自己的事，借点光，沾点油水，他们把你当救世主顶礼膜拜；有些人是借你的威信来开路，他们把你当做挡箭牌或者叫清道夫；更有少数人，为了满足自己的私欲，经常会借虎皮作大旗，采取两面手法，借你之威，干你没想到的事……
林子大了，什么鸟都有。所以，当有人求你出面说句话、表个态时，你一定要对他的要求善加分析，当有的人借你的话、你的态度去指手画脚，“挟天子以令诸侯”时，你可要加以防范，别稀里糊涂地成了被借去打“鬼”的钟馗。
“借钟馗打鬼”是毛泽东根据一个神话传说而概括提炼的。据沈括《梦溪笔谈》载：唐明皇于病时梦见一大鬼捉一小鬼正吃之。唐明皇上前问他姓名身世，那大鬼答曰：名叫钟馗，生前曾应试举，因奸臣从中作祟未中，并被害，因此决心死后消灭天下妖孽，铲除世间不平事。唐明皇醒后，遂命画工吴道子将钟馗绘成图像。旧时端午节、除夕等多悬挂钟馗像于家门，谓打鬼和驱除邪祟，钟馗遂成中国普通百姓正义之神。
借钟馗打鬼，其核心思想是一个“借”字，喻借别人的力量去行自己之事，但目的与企图则大相径庭。在中国历史上一些贤臣名将为了做成某些好事，造福于人民，常常不得不假借皇权的名义或力量；一些奸佞贼臣，为了自己的高官厚禄，也常常假借皇权的名义或力量结党营私，消灭异己，陷害忠良，干尽坏事。
《战国策·魏策》和《韩非子·说林》详细地记载了周躁、宫他借国王之名谋取职位的故事，哪怕是现在也很有影响，值得我们每个人，尤其是掌握一定权力的领导或处于企业高层的官员们借鉴。在工作中，尤其是在处理人事问题时，切不可偏听偏信，借威于小人，坏了风气，扰乱秩序。
周躁本是魏国一个无名之士，他到齐国去访朋友宫他，请宫他帮忙谋一个职位。周躁说，请齐王派我做特使访魏，我将说服魏国与齐国友睦。宫他考虑了一下，认为这样对齐王说不妥。因为一个在魏国吃不开的人，齐王也未必能看上，不如说成你在魏国是有影响力的，这样齐王才会任用你。然后你又用齐对你的重用作为资本，到魏王面前，魏王一看齐王重用你，魏王为了急夺人才，就会更重用你。
这是一个拉虎皮作大旗，借别人之威抬高自己，来回放大，建立形象的狐假虎威之计。
在人生道路上，不管干什么事业，都要与各种人相处，尤其作为领导者，就要善于辨奸识忠，能从自己身边人的言行举动中辨识忠奸。否则，被虚假的现象所迷惑，良莠不识，就会无意中被别有用心的人所利用，悔之莫及。
在现实生活中，有的人借助领导的名义去损公肥私；有的借助领导的威信去跑官、要官，以占据重要职务；有的人在竞争过程中，“挟天子以令诸侯”，凡是与自己“对路”的人，一有机会就在领导面前极尽夸奖吹嘘之能事，凡与自己“背道而驰”的人，千方百计寻找机会在领导面前打击诬陷，在单位时时刻刻把自己置身于“一人之下，万人之上”，借领导之威行自己之事，搞得乌烟瘴气。
因此，作为领导者，千万要防范这些人。而防范此类人，重要的一条便是自身讲原则，要用分析的眼光看待事物和人。
大凡被当枪使的人，都有其这样或那样的致命弱点。或分析能力不够，辨别是非的本领较差，或抵制力较差，这些人往往处于被动地位。那些处于主动地位的人（“借枪”的人）往往躲在暗处，操纵或者指挥这些“当枪的人”按他们预定的指令去执行每一个程序，其结果往往是“借枪”的人借“当枪的人”的手和嘴，去办他们极其想办而不便抛头露面的事，说极其想说而不便站在明处去说的话，找个替身去冲锋陷阵，既能保护自己，又能达到目的，一举两得。