天下难事，皆因无心。所以，欠思少想事才难，多谋善虑路就通。让你的大脑多走些路，成功的目标就会近许多。即使一无所有，足智多谋也会让你身价倍增。即使困难重重，善于思考也能使你顺利成功。
古人云：天下无难事，只怕有心人。心是什么？即是思考。善于思考，会使你为自己心中的事业做好周密的准备；善于思考，会使你抓住事物的本质和做事的关键；善于思考，会使你更轻易地攻克事情的难关。一句话，做事并不难，只要善思考。
1.做事并不难，只要善思考
对人类而言，做事只是生命的本能，是生存的需要和生活的内容。生在世上，每时每刻，我们都会自觉或不自觉地做着各种各样的事情。所谓人生，无非就是一个不断地想事、做事、成事的生命经历。每个人的生活，更可谓是：大事小事寻常事，事事操心；好事坏事烦恼事，事事磨人。而每个人的生命，就是在完成一件又一件事情的过程中，辛勤地走过了一生。所以，无论是达官显贵，还是凡夫俗子，人人皆想在有生之年中完成更多的事情，人人皆想在有限的人生中把每件事做好做成，做得漂亮精彩。
然而，事实上，我们每个人都很难将每件事做得漂亮精彩。因为，生活在充满挑战的现实社会中，每个人都要面对残酷的竞争、生存的压力和困难的考验，这难免会使很多人由衷地发出这样的慨叹：做事真难。
做事难，究竟难在哪里？生活为我们做了这样的提示：
做事难，难在靠有限的自身条件去做成想办的事。生活中的我们每个人的情况千差万别，性格不同、能力不同、自身的优劣条件也不相同，若办事过程中我们不能扬长避短，想方设法去发挥个人的潜力，发扬自身的优势，做事当然会难。
做事难，难在所处的环境复杂、干扰因素太多。办成任何事都鲜有不劳而获、天遂人愿的道理。在办事过程中我们不能因地制宜，千方百计去适应环境、利用环境，做事必然要难。
做事难，难在办事的方法欠缺和对做事艺术的掌握。每件事情的发生，都有一定的因果关系，都有其自身的必然规律。若办事过程中我们不能善用其法，深思熟虑地借鉴他山之石，学会攻玉之术，做事一定很难。
因此，做事之所以难，很多情况下人们常被上述这三大难题所掣肘、所困扰，以至于放大了事情的难度，增加了做事的阻力。如果我们针对这三大做事难点采取积极应对措施，在做事前多动动脑筋，善于思考，在做事中多想想办法，也许做成一件事，并不是如你想象那样难。还是那句老话说得好：天下无难事，只怕有心人。
2.唯有多思考，才能真正把事情做好
做任何事情，既是一个需要花费力气、亲力亲为的体力活动，更是一个需要开动脑筋、勤思苦想的智力活动。诚然，“做事难”确实是当代人们的真实感受，但未必是所有人的共同感受。因为，有的人凭着对持续的努力就把愁事办成了喜事，有的人凭着机遇的把握就把难事变成了易事，有的人除了这些之外，还凭着思考的力量与智慧的付出，硬是把种种常人以为不可能之事变成了创造奇迹、超越梦想的非凡之事。有这样一位女性，30岁之前，好像命运处处与她对着干，事事烦心，事事难成：本想携女出国与夫君团聚共同经营甜蜜生活，却发现丈夫已另娶新娘只好绝情分离；本想流落香港后用每天打三份工、干16个小时自谋生计，却因语言不通、身负工伤而被辞退；本想用小本经营换来衣食、养家糊口，却因无照经营、屡遭警察追罚而损失连连。
一连串的失败几乎让她绝望。1977年，已过而立之年的她，守着8岁的女儿开始了人生中第一次认真的“思考”：为什么命运偏偏对我这样？我今后的人生之路到底该怎么走？做什么事自己才会更有前途？在一番苦思冥明、深思熟虑后，朋友的一句话：“你做的饺子那么好吃”让她开始了新的人生。
此后的30年间，命运发生了天翻地覆的转变。她从一位贫穷寡居的少妇变成了年过六旬经营一个宠大食品加工企业的女老板，她从一辆售卖水饺的手推车档主变成了身家亿万享誉中外的“水饺皇后”。
她就是香港“湾仔码头”水饺创始人，2000年被评为“世界杰出女企业家”的臧健和女士。“水饺皇后”臧健和的个人奋斗史，给了我们每个想把人生之中的各种事情做好的人一个非常重要的启示：做事难不难，关键看自己；做事好不好，关键在思考。
思考是做事的前提，只有想明白了，才能把事情做对。思考也是成事的基础，只有想周全了，才能把事情做好。
人生其实对每个人都是一种智慧的考验。有了正确的思路，人生才有好的出路。有了善于思考勤于努力的好习惯，天底下就再也没有你做不好的事。
3.思考问题，才能找到解决问题的诀窍
美国著名的成功学家奥里森·马登主张，人们要正视问题的存在，并通过缜密的思考，找到解决问题的正确方法。一名男子在距离岸边大约30米的地方划着一艘小船，他虽然使劲地划，但船身就是不动。岸边一位老者看到这个情况，并且注意到船身漏得很严重，已经渐渐往下沉了。他大声喊这个划船的男子——他正忙着将水舀出船外而无暇理他。最后他只有扯开嗓门叫道：“你要是再不上岸把船补好，你就要沉下去了！”
“谢谢！”他回答道，“不过我没空去补船的裂缝。”我们在现实生活中都遇过类似的状况，使尽了全身的解数，也只能勉强浮在水面上，就像那位划船的男子一样，把舀水与划船当成了一切的重心。如果我们能花点时间，思考解决问题的根源，而不是死命地和问题的症状对抗，那么我们也不会如此疲惫不堪。不管是从事什么样的工作，我们都需要通过思考，找出解决问题的根源。
问题的出现就像是太阳日升夜落一般自然。在工作单位，你会遇到林林总总的问题，如果能够建立起善于解决问题的声誉，你将被视为团队的重要资产。
正视问题的存在并通过缜密的思考，我们一定能找到解决问题的正确方法。
奥里森·马登认为，人们需要改变的是他们看事情的角度，而不是问题本身。不要夸大问题的严重性，不要反应过度或是把问题“灾难化”，不要让主导大局的力量落入问题堆里，因为，那对你解决问题的能力是没有任何帮助的。
有许多人都会犯一个严重的错误，那就是把问题归咎于人，然后把解决问题的责任推得一干二净。假设你在一条船上，而船身突然裂出一个缝隙，请问这会是谁的问题呢？即使这个裂缝的确可能是别人的差错引发的，但赶紧做些调整的补救工作才是明智之举，否则这个缝隙越漏越大，会使你陷入尴尬的局面甚至危难的境地。
问题总是有办法可以解决的，如果你迟迟不采取行动加以补救，这个问题就会深深植根，到时候你就只能选择忍受它。
那些正视问题并认真进行思考和解决问题的人会努力逆流而上，并且把焦点放在可以解决问题的方法上。你自己就身处在这艘船上，自然应该一肩挑起责任，尽力将这艘船维持在最好的状态，不要把精神专注在船身的漏洞上，否则只会让你感到害怕、愤怒甚至绝望。运用你的经验和见解进行卓有成效的思考，才是找出最好的解决办法。
当我们以正确的态度看待现实生活中存在的那些问题时，它们带来的挑战会使我们振奋、充满活力。那些问题能够让我们的思考进入新的境界，同时也能够刺激我们的心智与才能的发展。
4.看清事实，才会有正确的思考方法
正确的思考方法有时会受到某种力量的干扰、诱惑甚至是暂时性惩罚。但是，思考方法正确会使你避免得出错误的结论，使你避免陷入危险的误区。
凡事不去思考的人，永远处在混沌之中。但若仅仅知道了思考的重要性，而不注意思考方法是否正确，则其行动会更加危险。倘若不了解思考对象的客观事实，则所得出的结论必将是扭曲的，所采取的行动更将是错误和危险的。
无数经验告诉人们：思考方法正确的前提是看清事实。
在法律程序的领域中，有一项被称之为“证据法”的原则，这项法律的目的就是取得事实。任何法官，只要他能根据事实来作判决，他就可以把案子处理得对一切有关系的人都同样公平；如果他故意回避这项“证据法”，根据道听途说的消息来作判决或结论，他就可能冤枉无辜的人。
“证据法”根据它所使用的对象与环境而有所不同。在缺乏应知道的事实时，如果你能够假设，在你眼前的证据中，只有那些既能增进你自己的利益，但又不会对任何人造成损害的证据，才是以事实为基础的证据。你只要以这一部分证据去判断，就不会出错。
但是目前的状况是，有许多人错误地——他自己可能知道，也可能不知道——把事情的利害关系当作事实。他们愿意做一件事，或是不愿意做一件事，惟一思考的原因是能否满足自己的利益，而未曾考虑到是否会妨碍到其他人的权益。
思考方法正确的人决不会如此，他会制定一套标准来指引自己，并时时遵从这套标准，不管这套标准能否立即为他带来利益，或是偶尔还会带给他不利的情况。因为他知道，到最后，通过实事求是思考的人终将达到成功人生的最高峰。
你最好在心理上做个准备，使自己了解，要想成为一个思考方法正确的人，必须具备顽强坚定的性格。
在追求事实真相的过程中，经常需要借鉴他人的知识与经验，用这种途径收集事实之后，必须很小心地检查它。一个实事求是的人，无论何时何地，都能依据客观条件正确地分析思考，即使有时查寻到真实的事实很困难，他也会主动去寻找，一直到找出来为止。这是做人的良心，也是处世的原则。
一个人如果知道他是凭着事实工作，那么，他在工作时将会产生自信心，这将使他不会踌躇或是等待。他事先就知道，他的努力将会带来什么结果。因此。他的工作效率比其他人高，成就也将胜过其他人；其他人则必须摸索前进，因为他们无法确定自己所从事的工作是否合乎事实。
人生总是如此，成功只属于前者，而与后者总是擦肩而过。
5.养成用与众不同的方式来思考的习惯
用与众不同的方式来思考实际上指的是用创新意识来思考。创新意识是创新的基础。它是指人们根据社会发展的需要，产生创造以前不曾有的事物的思想动机，并在创造中表现出自己的意向、愿望和设想的一种思维活动。它是人们进行创造活动的出发点和内在动力，是创造性思维和创造力产生的前提。
创新意识是创造性人才所必须具备的，培养创造性人才的起点是创新意识的培养和开发。培养创新意识，实际上是要改变传统的思维方式，改变传统的提出问题、思考问题的方式。在这个多变的时代，如果我们做不到这一点，即便是拥有了最新的知识，也有可能在激烈的竞争中被淘汰。在新的时代，由于新旧事物更替速度倍增，我们的思维方式也必须顺应形势的需要，对各种事物，多用另一种眼光审视它，多从不同的角度观察它。
爱因斯坦曾经分析过创造的机制：由于知识的继承性，在每个人的头脑里都容易形成一个比较固定的概念世界，而当某一经验与这一概念世界发生冲突时，惊奇就会产生，问题也开始出现。而人们摆脱“惊奇”和消除疑问的愿望便构成了创新的最初冲动，因此，“提出问题”是创新的前提。
这个“提出问题”的环节，对我们来说可能非常困难。也许你认为个人的观念带有很强的主观性，容易随各种环境、形势、条件等变化而变化，但实际上并非如此。相反，一旦某种观念在我们的头脑中形成，要改变甚至放弃这种观念将是异常艰难的。因此在现今时代，新事物、新观点、新概念的出现是如此之多，更新又是如此之快，我们几乎每时每刻都受到“更新”的剧烈冲击。我们要接受别人的更新，就必须更新自己旧有的东西；我们要挑战、要竞争、要胜利，就更需要更新自己旧的东西。怎么办？关键就是要学会与众不同。
诺贝尔物理学奖获得者朱棣文曾说过这样一句话：“科学的最高目标是要不断发现新的东西，因此，要想在科学上取得成功，最重要的一点就是要学会用与别人不同的方式、别人忽略的方式来思考问题。”对我们每个人来说，不仅仅在科学上，要想在任何一个领域、任何一项事业中获得成功，都必须学会用与别人不同的方式来思考问题，学会用别人忽略的方式来思考问题。
创新意识的形成不是一蹴而就的，它需要我们长期地培养。我们在接触一个事物、思考一个问题的时候，要养成敢于打破常规，从别人认为是荒诞的、离奇的、不可思议的角度出发想问题的习惯，大胆引进新的东西。
只要我们有意识地按照上述办法来锻炼自己多角度、多维度、多种类分析思考问题，创新意识就会逐渐地扎根于我们的头脑之中，我们也会自觉不自觉地以创新的眼光安排、设计我们的一切。
6.把自己训练成一个思路清晰的思考者
聪明人的思路是清晰的，而思路清晰的思考源自于思考方法的正确使用。一个思路清晰的人，能够让头脑做出最大限度的运转，借着正确的判断做出高明的决策。
每一位成功者，都具有思路清晰的思考诀窍。思路清晰的思考源自于知识的积累和正确应用，只有具备这样素质的人才能让头脑做出最大限度的运转。
每个人若想获得成功，就必须学会思路清晰地思考。
首先，思路清晰的人，必能判断正确，从而做出高明的决定。假如能排除无关的事物，直捣问题的核心，你就有可能成为成功的人。
其次，一个思路清晰的人，能以简明的方法，促使别人更了解自己。不论是什么样的机遇，一旦需要展现自己才能的时候，他们必能付之行动，而且必然会获得良好的效果。尤其在现代的社会竞争里，能有效地表达自己的意念的人，成功的机会一定更多。
每个人都有可能把自己训练成为一名思路清晰的思考者。虽然思考的过程是相当复杂的，但它基本上可分成四个训练阶段。若能仔细研究这些步骤，判断力必能获得相当的改善。
找出问题核心
开始时必须了解问题的所在，否则必定无法深入问题核心。有些人常常在定势思维的老路子上徘徊，作不了决定，原因就是没有找到问题的症结所在。犹如一道简单的数学题，如果不了解出题的目的，就无法解题。
一个简单的例子，如果有人因为靴子磨脚，不去找鞋匠而去看医生，这就是不会处理问题，没有找到问题的核心。从这里我们就可以理解，为什么去掉枝节、直捣核心是最重要的步骤了，否则，问题的本身和影子会扭成一团而理不清楚。有了问题时，就该想想这个例子，一定要把握住问题的核心。能够找出问题的核心，并简洁地归纳总结出来，问题就已解决一大半了。
分析全部事实
在了解到真正的问题核心后，就要设法收集相关的资料和信息，然后进行深入的研讨和比较。应该有科学家搞科研那样审慎的态度。解决问题必须采用科学的方法，做判断或做决定都必须以事实为基础，同时，从各个角度来分辨事理也是必不可少的。
例如，现在有一个简单的问题，为解决这个问题就在备忘录上列出两栏，一栏分别列出每一种解决方案的好处，另一栏列出各种方案的弊端，同时把相关的事项全部记入。之后，就可以比较利害得失，作出正确的判断。
一旦有关资料都齐备后，要做出正确的决定就容易多了。收集相关资料，对于理性思考的产生非常重要。
谨慎做出决定
在做完比较和判断之后，很多人往往马上就能做出结论。其实，下结论不必过早，试着以一天的时间把它丢在一边，暂时忘掉。也就是说，在对各项事实做好评估之后，就要把它交给自己的潜意识去处理，让这位善于解决问题的老手，帮助自己做出最后的决定。
或许，新的判断或决定就会浮上心头，等重新面对问题时，答案已出现了。
这时，不要立即并准备付诸行动。请冷静一下，现在应该考虑做个试验，由于经验的关系，潜意识所做的判断，还无法做到天衣无缝的地步。
先做小型试验
思考方案在付诸实施之前，必须先做小型试验，以求实践检验出自己思考的正确与否。
不妨先对一两人或两三种情况做试验，这样就能了解想法和事实有无出入。如有不妥之处，要立刻修正。
做到这个地步，基本就算妥当了。经过以上的步骤，事实的评价、拟定计划、小型试验等，然后就可导入最后的决定。这样在无形中，就形成了一次思路清晰的思考过程。