生活中不能没有恭维，但“过分恭维别人，便是贱卖自己的人格。”恭维失度，不但不会给人以好感，反而让下属觉得不安，而恰如其分的恭维，则能让下属感到心情舒畅。我们常说“肯定多一点，否定少一点”。如果没有肯定之处你偏要肯定，那不就是恭维了吗？恭维也需要艺术，不信您往下看。
寓贬于褒法。当你发现下属的行为不当或有何缺点时，最好不要劈头盖脸全说出来，巧妙地寓贬于褒，则会产生截然不同的效果。比如，你下属的字写得着实不好看，你不妨这样说：“你文笔流畅，思路清晰，如果再能有一笔好字，那就锦上添花了。”
“暗度陈仓”法。有的下属不喜欢别人夸奖自己，当得到上级夸奖时，他会误以为这是“欲擒故纵”，总是小心翼翼地设了一道防线，生怕会给自己安排更多的活。对这样的员工，你可以采用“暗度陈仓”的方法，从侧面进行夸奖，如“你带出来的徒弟的确不错”。
抑插巧变法。参照某一伟人或名家的一方面优点，对员工进行恰当的赞扬，使员工心理产生愉悦。比如，小王在杂志上发表了一篇诗歌，恰巧你见到了，你可以这样对他说：“你的诗歌与臧克家的风格相仿。”
巧妙地对下属进行恭维，会收到意想不到的良好效果。