下属都希望有个信念强的上司。
但有许多人虽具有信念，却非发自内心，而是来自模仿，像这种信念就易发生动摇。上司的信念一旦漂浮不定，下属也会随之动摇，而无法安定工作。
既有了信念，就应决定工作目标、制定工作方针与计划，然后坚决贯彻到底。有些主管人员假借“具有弹性”的美名，随意改变方针，朝令夕改，做事毫无准则可循，如此一定会影响军心。
但站在领导立场来说，也有很微妙的地方，因许多情形你想依自己意思去做，却往往因上下人员发生异议而无法完成，所谓信念动摇就是这种情形。其实只要自认意见准确，无论遭遇到任何反对，都要有贯彻到底的信念，这很重要。
信念，就是对工作的见解须有自己的看法，无论你遭遇到什么挫折，要以耐心、不服输的态度去克服它，下属对你才会有所信服，成为发展公司的原动力。所谓的信念即“有了决心，进而克服万难”，也就是要相信自己，如此一来，所有的人才会信服你。
贯彻信念，并不是冒失的行动。后者仅是一项愚蠢的行为，根本无法领导群众。贯彻信念要有弹性，要有判断力，你要作通盘的考虑再下判断，利用当时的状况付诸行动，但绝不能躲避艰难之事。
不可以模仿别人的领导技术，必须经过自己明智的判断采取行动。下属只有在遇到这种上司时才会觉得工作有价值。
刘备是这方面的典型例子。刘备的才能并非十分了得，但在三国群雄并起的乱世，竟能以鼎足之势与魏、吴取得抗衡之态，其原因除了他以义服人外，还有一个就是他素有大志，且矢志不改，敢于坚持自己的信念。
刘备所受之苦不在少也，他“依曹操，依吕布，依刘表，依孙权，依袁绍”，“弃新野，走樊城，败当阳，奔夏口”，“东窜西走，寄人篱下”，正所谓颠沛流离、居无定所；但刘备的过人之处，就在于从“不坠青云之志”，始终以匡复汉室为己任，结果终于感召了不少英雄，终成大事而得以青史留名。刘备的故事说明敢于和善于坚持自己信念的重要性。