书城管理销售心理学大全集
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第41章 巧妙解决与客户的争端(1)

销售免不了与客户发生争端,那么在销售中,该如何解决与客户之间的争端,才能让客户心悦诚服,不仅会继续购买你的产品,还帮你免费做宣传呢?本章就带你一起来揣摩客户的心理,教你巧妙地应对争端。

不做“一锤子买卖”

作为一名销售人员,要把眼光放远些、眼界放宽些,不要为了眼前的一点蝇头小利而做一锤子买卖,否则到头来只会是“因小失大,得不偿失”。

很多人都懂得“两利相权取其大,两害相权取其轻”的道理。这个道理很简单,但是你在销售过程中的权衡标准是否正确?你所取的“大利”真的大吗?如果你只是以“钱多钱少”为衡量标准,那么可能就会忽视了最重要的东西——诚信。

盈是一家进口家具城的销售人员,在一次家具展销会上,她们公司的一套沙发吸引了贾太太的兴趣。

盈笑脸迎人地说:“太太,您真是太有眼光了,这套沙发可是我们店里的镇店之宝,价值15万,非常符合您的身份啊!而且沙发皮是意大利进口材料,要买的话我给您95折优惠,您看怎么样?”

贾太太一听,很高兴地就购买了这套昂贵的沙发。可是,当沙发被运进贾太太家开封后,一股强烈的胶味扑鼻而来。此外贾太太还发现自己原本购买的那套沙发合同约定尺寸是宽215×深88×高88(厘米),实际送来的沙发却是宽212×深84×高84(厘米),她看着沙发越想越生气,就打电话给盈说:“你们的沙发尺寸不对,而且味道还这么大,你现在过来把沙发拉回去,我要退货。”

盈有点儿不耐烦地说:“进口沙发和国内沙发的尺寸本来就不一样,我们的产品可都是国际品牌,而且材料都是天然的高品质原料,肯定是装修房子时留下的问题,合同上不是标明了打折的货一概不退吗?”

后来,贾太太生气地将盈的公司告到了消费者协会。

盈在销售过程中一味地注重“卖”而轻视了“买”。对一名销售人员来说,只要将商品推销出去就算完成了销售任务,这样的想法虽然没有错,但总是有些欠妥当,因为你推销的商品在商场上卖得好不好,是不是受客户欢迎及喜爱,最终还是客户说了算。

从这个角度上来讲,销售人员要学会倾听客户的意见,这比把商品卖出去更重要。

任何人都懂得既重买又重买,才能实现双赢这个道理。相反,如果销售人员在销售过程中对客户反映的问题不重视或不理睬,久而久之客户对商品产生了反感,失去了信心,最终你将失去客户,自断财路。由此可知,要想在销售这一行业获得成功,就要做到不以“卖”求“买”,也不以“买”强“卖”,更不能做“一锤子买卖”,而是要以“买”促“卖”。

谢先生是一名成功的汽车销售人员,他把每位客户都视为“上帝”,而且每隔一个月他都会给客户打电话问一下汽车的使用情况,是否需要帮忙。

每当客户听到谢先生这么贴心的询问,都会很高兴地对他说:“没有问题,一切都很好,谢谢你的关心。”从此以后,谢先生的客户不断地把朋友介绍过来,连汽车的零部件也会从谢先生那里买。谢先生的诚信逐渐在这个圈子里传开,客户越来越多,最终他成为一名金牌销售人员。

销售绝不是“一锤子买卖”,而是长期经营的过程。如果销售人员能在适当的时间给客户打个电话询问商品的使用情况,你会发现销售工作越来越容易,因为很多人已经成为你的忠实客户。

在销售人员和客户的交谈过程中,销售人员不要只谈论商品,应该从长远利益出发考虑问题,满足客户的利益,这样才能积累老客户,而不是一次“交易者”。

销售是要和客户建立长期关系。仅靠炒作和噱头来开拓市场,只能是一次性的买卖,不但会丢失客源,还搭上了店铺的信誉,实在是得不偿失。

让客户的抱怨变成机会

在销售过程中,销售人员会遇到客户各种各样的抱怨。如果在销售过程中不能处理好客户的抱怨,很可能会给自己的工作带来负面的影响。

时间一长,产生的破坏力就不可估量。因此,要正确处理客户的抱怨,就要站在客户的立场上去看问题,耐心地跟客户沟通,从而与客户达成共识,让客户成为你产品的忠实消费者。

一天,某空调服务销售点来了一位姓乔的女士。她一进门就很不高兴地对服务台的黄小姐说:“你们这里安装空调的王师傅在哪儿?”

服务台的黄小姐一听,就说:“您不是早上刚来过的乔女士吗?您有什么需要我们帮忙的吗?”

乔女士生气地说:“王师傅早上给我安装的空调质量实在是太差了,我要求退货。”

黄小姐看着情绪有点儿激动的乔女士说:“您先坐一下,我给您倒杯水,消消气。”

乔女士看着满脸笑容的黄小姐,不再盛气凌人,情绪也不那么激动了。双方经过一个小时的商谈,黄小姐知道了事情的原因。原来乔女士家早上刚安装完的空调,10点钟刚开机不久就停止运转,无论怎么弄就是无法启动。乔女士觉得空调质量太差,因而要求退货。

面对乔女士的不满,黄小姐满脸堆笑地说:“要不这样,我们先派一位师傅随您一起回家,帮您检查一下空调无法启动的原因,如果真是空调质量的问题,保证给您退货,您觉得怎么样?”

乔女士说:“你既然这样说,我还能说什么,那就先让师傅帮我检查一下吧!”

修空调的师傅立刻前往乔女士家,经过一番细致的检查,发现空调无法启动是因为空调专用电源开关里的保险丝容量过小,才导致保险丝熔断。于是,修空调的师傅帮乔女士重新换上了大号的保险丝,空调得以正常运转。

面对黄小姐的耐心服务,乔女士觉得自己的行为有点儿不妥,不仅向空调师傅道了谢,还特意往空调销售点打电话,向黄小姐表示歉意,又告诉她说以后让自己的同事和朋友都光顾这家空调店。

从此以后,乔女士就不断地给黄小姐介绍新客户。

黄小姐深知,客户正在气头上时没有必要跟他过不去,先安抚客户的情绪才是最重要的。面对乔女士的怒气,黄小姐没有计较,更没有与乔女士争吵,而是给予了她适当的理解与宽容,一切都在平心静气中得以化解。

更可贵的是,黄小姐懂得从乔女士的利益点出发,及时向她承诺公司绝不会推卸责任,让她放心,并及时提出了符合客户的利益和要求的服务方案,这是黄小姐成功的关键。

其实,客户抱怨与投诉大多数时候只是希望能得到一个说法或补偿。这时,销售人员要对客户表示理解,鼓励客户积极地解决问题。同时,销售人员千万不要逃避责任,指责客户,更不要对客户置之不理,以至于引起双方之间的冲突,而应该了解客户的真实想法,迅速地解决客户投诉的问题。

“这是怎么回事?我来住你们宾馆就应该受到这样的待遇吗?”在菲律宾宿雾一家度假中心里,张小姐正在冲电话那头的服务人员大声喊着。

服务员诺诺地应着,但是明显有些不知所措。当班经理珍娜刚好过来,她接过电话,说:“张小姐,非常抱歉,是我们服务不周导致您心情不好。不过,您能先告诉我们您为什么生气吗?”

“还要我直说吗?之所以选择你们的饭店,就是因为可以在礁湖中戏耍一番,但是经过一夜的时间,这里为什么就成了工人工作的空池子?”

原来,张小姐住的饭店,将一楼房间的落地窗一推开,就能直接滑进偌大的礁湖中游泳。放眼望去,有沙洲、椰林,再加上一望无际的水波,风景极美。正是因为这些,张小姐才打算多待上几天,好好放松一下。

但没想到第二天一大早,当她换好泳衣,推开落地窗,准备游泳时,却发现原先的一大池水全不见了!映入眼帘的景象是,几个工作人员推着震天响的清洁机器,站在池子中央来回地工作。

张小姐的兴致完全被打消了,取而代之的是非常不愉快的心情,当即她就决定打电话问个明白。

得知张小姐生气原因的珍娜,并没有用游泳池要定期施工清理的原因来搪塞张小姐,而是语气温婉地说:“张小姐,非常感谢你打电话来告诉我们您的不满,给了我们立刻改进的机会。很抱歉,我们的客房通知系统出了问题,没能将泳池定期清理的消息通知您,造成了您的不便,的确是我们的疏忽,我真的感到很抱歉。”

张小姐听珍娜如此说,又见她态度不错,心里的气立刻就消了一大半。

珍娜继续说:“我了解您之所以选择敝饭店,就是因为我们的景观以及戏水的方便性,为了表达我由衷的歉意,昨天晚上的房价我会帮您打对折。”

令张小姐没想到的是,她没开口,值班经理就主动提出对折房价的事,让她感到了对方的诚意。

珍娜又继续说:“由于池子大,每次都要清理两三天才可以继续使用,因此,就算我现在给您打折也依然不能立即解决您无水可游的问题。不过,如果不会给您带来太大的不便,之后的几天,我很愿意帮您联系私人别墅那边的客服经理,那边有个人独立使用的露天泳池及按摩池,但不知道您觉得这样的安排是否合适?”

听到还有个人使用的露天泳池和按摩池,张小姐立即乐不可抑地说:“那就这样安排吧,非常合适!”

就这样,几句话间,张小姐原先的不满就一扫而空,不悦的心境也变得舒畅起来。

当天,珍娜就帮张小姐搬进了别墅,而且当晚,就在张小姐正浸在泳池中仰头赏月时,珍娜派服务人员送来了一瓶很不错的红酒,这是珍娜的特别问候。

有了这次经历,张小姐不仅自己每年都会抽出一段时间去这家饭店度假几天,而且还特别将其推荐给她的朋友以及企业经理人,说这家饭店有五星级设备、六星级服务,只要去了就一定想再去第二次、第三次……

在销售过程中,由于产品的原因、服务的原因等,导致客户抱怨是常有的事,如果销售人员不能接受客户的抱怨,就很难做好销售。但如果销售人员都能像珍娜一样,接受客户的抱怨,并了解客户抱怨的原因以及更想得到的服务或产品,就完全可以将抱怨的客户变成忠实的老客户。

因此,销售人员不要怕客户抱怨,了解了客户的心理,倾听客户抱怨的原因,就可以为你的销售带来很大的帮助。

巧妙应对客户提出的非分要求

很多销售人员因不满客户的非分要求而丢失了重要客户和业务,而公司常常将责任归咎于销售人员自身的软弱,从而影响了销售人员的工作和收入。

玲是一名电话销售公司的主管,有一天,她突然接到长期合作的某公司业务部经理的电话,客户用半小时谈了两家合作的关系后,提出要求,让玲帮忙报销自己与家人旅行的一切开销,总共5万元。这家公司每年在玲的公司采购的货品价值都在30万左右,而且采购权都由这位业务部经理一人拍板。

5万元对公司来说并不是大数目。但问题是在签订合同时,玲就与这位业务部经理私下协商过,在协商内容中根本没有这一项。此时,若贸然跟领导提及这件事,领导不仅不会答应,甚至会怀疑玲有问题。

玲深知这个客户非常重要,是不能得罪的。但如果这次满足了他的非分要求,难免还会有下次。若是不满足,自己就会有损失,玲此时陷入了两难困境。

在实际销售过程中,销售人员难免会像玲一样,遇到客户提出非分要求的情况,那么,当客户提出非分要求时,销售人员该如何处理呢?这就需要销售人员在心理上与客户形成一种较量,要有灵活性,能够巧妙地拒绝客户提出的非分要求。

具体而言,可以参考以下几种方法:

1拿上级做挡箭牌

大多数客户的要求都是很难当即就给予回复的,因此此时如果能够利用上级则可以巧妙地拒绝客户的非分要求。

笔记本电脑销售人员小蒋就碰上了一件很棘手的事。某大型集团公司准备扩展业务,打算将原来的台式电脑全部换掉,至少要换几百台。

小蒋得到消息后,就通过一层层的关系找到了这家集团公司的采购部部长。

经过一番“游说”,采购部部长终于同意所有的笔记本电脑都从小蒋这里购置,并且很顺利地与小蒋签订了订单。但是当小蒋拿到订单,并提出如何感谢采购部部长时,采购部部长竟提出了一个令小蒋难以接受的条件:要20万“辛苦费”。

小蒋一听这话就蒙了,若是答应采购部部长,就意味着5%的利润全泡汤了,自己这单生意相当于白做了,不过下次集团分公司换购电脑时,还有合作的可能;如果拒绝,则意味着成了“一锤子买卖”,再没有下次合作的可能。

左右为难的小蒋最后还是机智地将客户的这一非分要求“挡”了回去,他说:“这样吧,因为数额有些大,我自己也做不了主,我回去请示一下我的上级,然后再给您回电话。”

小蒋懂得利用上级保护自己,这就向对方传递了一个信息:自己只是一名普通的销售人员,权力有限,能否满足客户的要求需要由上级甚至是公司做主。

这样既能巧妙地拒绝客户的非分要求,又能维护公司的信誉,而且不伤害与客户之间的关系,还有下次合作的可能。

因此,面对客户的非分要求,销售人员可以拿上级做自己的挡箭牌。

2让制度说话

刚带着几位大客户到海南玩了一趟的静,却没有一点儿欣喜的神色,而是呆呆地坐在办公室里,看着办公桌上的一大沓发票。因为这些发票除了在预算内的,财务部可以报销外,其余几张几万元的酒店入住发票却是客户当时坚持让静埋单的,说是用以答谢他们对静业务的支持。但公司早有明文规定,类似这样的费用一律不报。然而静面对这几位大客户又不知如何是好,因此只得掏了自己的腰包。