书城艺术雪球专刊第018期:影视梦工厂
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第4章 《纸牌屋》背后的行业变革

点拾Deepinsight,个人投资者,发布于2014/2/20

今天我们接着聊视频网站的话题。《纸牌屋》大热,对它的大数据也已广为认知。然而我们认为更重要的意义在于,《纸牌屋》从诞生到流行的整个过程说明,未来是属于视频网站等互联网媒体的,而传统电视台将被颠覆,报纸的今天就是电视台的明天。

2014年2月14日,《纸牌屋》第二季上映,再次引发热潮。这次中国的美剧迷们待遇也不错,通过搜狐视频和乐视电视都可以同时收看到。关于《纸牌屋》的大数据分析,想必您已经看得厌烦了。今天我们不谈《纸牌屋》是如何拍出来的,而是聊聊它的一个更重要的标志性意义:传统电视台正式走入衰退,而视频网站或者其他网络媒体服务将取而代之。

《纸牌屋》是13集的电视剧,可是却与传统的电视剧不一样。它不是电视台或者制作公司拍摄的,也不在传统有线电视渠道播放。它既不像中国电视剧一天播几集,也不像美国电视剧周播的形式,而是一次性放出所有剧集。总之,这部火热的电视剧从策划拍摄到观众观看,都没有传统电视台什么事。

其实,传统电视台应该引起小心了。2013年中美都发生了里程碑意义的事件。《纸牌屋》的出品方Netflix公司在美国的付费用户已经超过了HBO电视网。而在中国,百度的广告收入已经超越了连续N年的中国最大广告平台——中央电视台。如果说核心用户在流失,盈利模式根基在被别人动摇,我们还能指望电视台继续辉煌吗?

这是属于互联网的时代。

首先从用户角度看,电视台的用户群已经在快速萎缩。看电视的人越来越少,而且剩下的多是中老年。代表未来的年轻人已经很少看电视。艾瑞咨询调查数据显示,在北京,电视开机率仅仅为30%,而电视观看人群的年龄结构也显现出老龄化趋势,40岁以上的人成为收看电视的主流人群。因此,未来电视台的广告平台价值是必然下降的。

其次,互联网视频媒体拥有对电视台天生的优势。互联网视频可以随时随地看,可以多终端看,相互同步,容易拷贝复制,发送分享。可以快进快退,反复看或者跳着看等等。这些都是传统电视台无法提供的体验。而电视呢,首先你要交每个月的有线电视费,然后你始终是被动选择的受众方,唯一的权利是拿着遥控器换个频道而已。

目前国内电视台还剩下两个赚钱支柱:热门电视剧和王牌栏目。以往热门电视剧都是在几个大卫视首播,然后再放到视频网站。可是我们发现,随着视频网站的资本能力不断增强,也可以逐渐买得起热门大剧,并与卫视同步播出。估计未来很快会出现某电视剧在视频网站上首播的现象。

《纸牌屋》的意义在于,它告诉了所有视频网站的小伙伴们,你们应该比电视台或者制作商更会拍电视剧!因为你们有钱有用户,更有大数据!国内视频网站的微电影、自制剧已经快速成长。我们有理由相信,下一步中国版的类似《纸牌屋》的自制电视剧将诞生并取得重大成功。

而对于传统电视台还拥有的《爸爸去哪儿》《中国好声音》等节目,对视频网站等也不是一道不可逾越的槛。拥有互联网公司的执行力、对用户需求的理解、激励方式的多元化和灵活性,一定会逐步吸引专业的制作团队加盟或者合作,从而打造出高质量的自制栏目。君不见,各大视频网站的那些访谈栏目不已经做得有模有样了吗?

未来几年,国内体制僵化的传统电视台将会逐步面临困境。特别是国内省、市、县每一级都有电视台,每家电视台还都有好几个频道,而内容很多同质化,毫无竞争力。因此,我们预言未来只会剩下央视和部分优秀的省级卫视,其余绝大部分省以下的电视台都会走向今天报纸的境地。而原来央视和卫视现有的地位、收入、影响力也会受到极大的冲击。