1.构建和谐企业的条件有哪些
构建和谐企业，必须以效益为中心
当代企业必须引入先进的管理经验、一流的生产技术，通过合理配置资源、拓展市场空间、优化市场结构，通过强化管理职能、强化效能建设，调动一切积极因素。既兼顾社会职能，又注重企业效益优先，以实现效益最大化。
构建和谐企业，必须抓好制度建设
构建和谐企业，必须强化制度建设，和谐企业不是无视组织纪律、自由散漫无原则的和谐，必须有铁的规章制度、铁的纪律约束企业的行为规范，并且必须把制度建设贯穿于企业效能建设的各个方面和各个环节，并随着形势的发展和实践，不断进行巩固和完善，逐步建立起职责清晰、管理有序、运转畅通、行为规范、奖惩分明的一套制度体系，并切实地抓好制度的落实，强调过程化管理和制度执行力；自觉地遵守各项规章制度，使职工感受到既有制度的统一、又有生动活泼的工作氛围的和谐环境。这样，职工对企业充满着爱，怀着忠诚和报恩之心投入工作，那么企业就会充满着希望。
构建和谐企业、关键在企业的职工队伍建设
俗话说，成事在人，败事也在人。要构建和谐企业，必须培育一支一流的职工队伍。要树立人才兴企理念。
（1）要建立合理的激励竞争机制，让有才、有德、能干事、想干事的干部职工通过竞争走上管理岗位，不唯亲，只唯贤，造就一支敢于吃苦、乐于奉献、能打硬仗的高效职工队伍。
（2）要建立健全培训机制，有计划地对职工、对干部进行爱国主义和集体主义教育培训，正确地引导职工队伍树立正确的人生观、世界观、价值观。有计划地开展遵纪守法和职业道德教育。使职工队伍自觉增强组织纪律观念、法制观念，做一个遵纪守法的员工。通过职业道德教育，使职工队伍敬业爱岗，忠于职守，有强烈的事业心、责任感和荣誉感。
（3）要强调人性化管理，以“法”治企，以“儒”待人。
首先，企业领导要经常性地深入基层干部职工中，体察职工的心态，与职工做知心朋友，真正解决基层职工队伍最关心的事。了解职工思想动态，解决职工的实际困难，用心去感化人，用情去激励人。
其次，在干部职工队伍的违纪违规处罚上既要强调执行力，又要与被处罚者交心谈心，指出职工违纪违规的危害性，给职工改过的机会，体现人性化管理。
（4）要掌握个性、尊重人格，尊重个性，确切地说是尊重人应有的权利。干部职工队伍中个性各不相同，每个人的脾气、情感、爱好、工作能力都不一样，要了解和掌握各人的特点和心理承受能力，“一把钥匙开一把锁”，避免在进行思想政治工作中和在执行生产管理中，对方产生心理障碍及逆反心理。
总之，必须充分调动干部职工队伍的工作积极性，充分利用好人力资源，打造团队精神，建立优秀的职工队伍，以提升企业的核心竞争力。
2.如何推进和谐企业的建设进程
构建和谐企业，必须切实处理好“八大关系”，以改革促进和谐，以发展巩固和谐，以稳定保障和谐。
员工自身的和谐
人自身的和谐是社会和谐的基础。员工自身的和谐是实现企业和谐的关键。只要每一个员工的思想能够与时俱进，心理健康向上，能力和价值得到充分的展示，内在条件和外在表现都能同时代、同企业的发展相适应，就能够为和谐企业建设打下稳固的基础。
员工之间的和谐
员工之间的和谐包含了同事之间、上下级之间、家庭成员之间、邻里之间的一种默契的理解、宽容和尊重，只要我们每一个员工都能从内心深处深刻领会，身体力行做到，就完全能够在企业中形成一种无往而不胜的团队精神，营造一种团结向上的工作氛围，建立一种健康和谐的人际关系。
员工与企业的和谐
构建和谐企业的关键是坚持以人为本，实现好、维护好、发展好员工的根本利益，激励员工为企业又好又快的发展做出积极的贡献。但企业的发展，也同样需要每一位员工尽献他们的聪明才智，需要他们以强烈的责任感和使命感，全身心投入到企业建设和发展的大潮中去。
企业与社会的和谐
一个没有社会责任感的企业是一个没有发展潜力的企业，势必会被社会所淘汰。这就要求企业在最大限度地创造经济效益的同时，勇于承担起广泛的社会责任，回报社会，从而实现经济效益和社会效益的双赢。
企业与环境的和谐
科学发展观就是统筹人与自然的和谐发展，彰显人与自然的平衡协调。不断加强生态环境保护和资源集约利用，大力发展循环经济，改善环境面貌，促进人与自然和谐相处，是企业和谐发展的重要保障和必由之路。
体制机制的和谐
管理是企业永恒的主题。现代企业的生存和发展，迫切需要建立一套统一协调、高效运转、完全适应市场经济的管理体制和运营机制。
产业发展的和谐
构建和谐企业，需要有雄厚的物质基础。企业的做强做大，迫切需要加快产业结构，调整步伐，形成多元产业、和谐发展的格局。
对外拓展的和谐
经济全球化趋势和国际产业格局的深刻变化，有利于企业在更广阔的范围内配置资源，扩大发展空间，实现内外拓展的和谐。
3.热情地对待每一份工作
想成为一名优秀的员工，对待工作就要有热情。如果对自己的工作和所从事的事业充满热情的人少之又少，看看我们的生活到底是怎样的吧：早上醒来一想到上班就闷闷不乐，磨磨蹭蹭到达公司后，无精打采地开始工作，好不容易熬到下班，立刻兴高采烈。
工作是一个人个人价值的体现，应该是一种幸福的差事。可是为什么有人却把它当作苦役呢？绝大多数的人都会回答是工作本身太枯燥了。然而实际上问题往往不是出在工作上，而是出在我们自己身上。如果你本身不能热情地对待自己的工作的话，那么即使让你做你喜欢的工作，一个月后你依然觉得它乏味至极。我们大多数人都有这样的经历。IBM前营销总裁巴克罗杰斯曾说过：“我们不能把工作看作为了五斗米折腰的事情，我们必须从工作中获得更多的意义才行。”我们得从工作当中找到乐趣、尊严、成就感以及和谐的人际关系，这是我们作为一个人所必须承担的责任。
当我们在职场中遇到挫折或失败的时候，我们总喜欢从外界找借口为自己开脱，比如说竞争太激烈、企业裁员等等，而很少会仔细地审视一下我们自己。我们总认为无精打采地上班，磨磨蹭蹭去工作，并不是什么大事情，实际上这正是让老板下定决心辞退你的原因。
热情对于一个优秀的员工来说，就如同生命一样重要。
如果你失去了热情，那么你永远也不可能在职场中立足和成长。凭借热情，我们可以释放出潜在的巨大能量；凭借热情，我们可以把枯燥乏味的工作变得生动有趣；凭借热情，我们可以感染周围的同事，让他们理解你、支持你，拥有良好的人际关系；凭借热情，我们更可以获得企业的提拔和重用，赢得珍贵的成长和发展的机会。
著名人寿保险推销员法兰克·派特正是凭借着热情，创造了一个又一个奇迹。
“当时我刚转入职业棒球界不久，遭到有生以来最大的打击，因为我被开除了。我的动作软弱无力，因此球队的经理解雇了我。他语重心长地对我说：‘你这样漫不经心的，哪像是在球场混了20年的球员。法兰克，离开这里之后，无论你到哪里做任何事，若不提起精神来，你将永远不会有出路。’
“本来我的月薪是175美元，离开之后，我参加了亚特兰斯克球队，月薪减为25美元。薪水这么少，我做事更没有热情，但我决定改变一下现状。机会来了，大约10天之后，一位名叫了尼密亭的老队员把我介绍到新凡去。在新凡的第一天，我的一生有了一个重大的转变。我发誓让自己成为英格兰最具热情的球员，你相信吗，奇迹出现了，我真的做到了。
“一上场，就好像全身带电一样。我强力地击出高球，使接球的人双手都麻木了。记得有一次，我以强烈的气势冲入三垒，那位三垒手吓呆了，球漏接了，我就盗垒成功了。当时气温高达40℃，我在球场上奔来跑去，极有可能中暑而倒下去，但我丝毫没有畏惧。
“这种热情所带来的结果让我十分吃惊，我的球技出乎意料地好。同时我的热情也感染了其他的队员。另外，我也没有中暑，在比赛中和比赛后，我感到自己从来没有如此精力充沛过。报上说：‘那位新加入进来的球员，无异是一个霹雳球手，全队的人受到他的影响，都充满了活力，他们不但赢了，而且是本赛季最精彩的一场比赛。由于对工作和事业的热情，我的月薪由25美元提高到175美元，整整多了6倍。在后来的2年里，我一直担任三垒手，薪水涨到当初的30倍之多，为什么呢？就是因为内心迸发的强烈热情，没有别的原因。”
后来由于手臂受伤，派特不得不放弃打棒球。他来到了菲特列人寿保险公司当保险员，可是整整一年都没有成绩。但是他没有泄气，他像当年打棒球一样，对工作充满火热的热情，很快他就成了人寿保险界的大红人。他说：“我从事推销30年了，见到过许多由于对工作保持热情的态度，收效成倍地增加的人；也见过另一些由于缺乏热情而走投无路的人。我深信热情的态度是成功推销的最重要的因素。”
热情的态度是做任何事的必要条件。任何人，只要具备了这个条件，都能获得非凡的成就。
4.摆正工作的心态
画家莫奈曾画过这样一幅画，描绘的是修道院里几位正在工作着的天使——其中一位正在架水壶烧水，一位正提起水桶，还有一位穿厨衣的天使，正在伸手去拿盘子。从画面上你可以看到，哪怕是生活中再平凡不过的事，天使们都在全神贯注地去做。
你的人生目标将指引你的一生，你的工作态度，使你与其他人区别开来，它或者使你思想更开阔，或者使你变得更狭隘，或者让你的工作变得崇高，或者变得卑微。
任何一项工作对你的人生来说都是极具意义的。做一位泥瓦匠，你也许会从砖块和泥浆中发现诗意；做一名图书管理员，你或许可以在工作之余使自己获得更多的知识；做一名教师，也许你为教学工作感到厌烦，但是，只要你走进教室见到学生，你一定会变得热情洋溢、精力充沛。
不要用他人的眼光来看待你的工作，也不要用世俗的标准来衡量你的工作，如果这样做的话，只会让你觉得工作单调、无聊、一无是处。这如同我们在外面观察一个大教堂的窗户，上面也许布满了灰尘，十分灰暗，没有光华，但是，如果我们推门走进教堂，将会看到另外一幅色彩绚丽、线条清晰的景象，在阳光之下熠熠生辉。
这揭示了一条真理：从外部看待问题是有局限的，只有从内部观察才能看透事物的本质。有的工作从表面上看索然无味，可是当你身临其境，努力去做时，你会发现趣味盎然。所以，不管你从事什么样的工作，都要从工作本身去理解你的工作，把工作看成你人生的权利与荣耀。别轻视你做的每一件事，哪怕是一件小事，你也要竭尽全力、尽职尽责地把它做好。
能把小事情顺利完成的人，才有完成大事的可能。一个走好每一个脚步的人，绝不会轻易跌倒。
5.尽职尽责地履行自己的责任
不管做什么工作都需要全心全意、尽职尽责，因为尽职尽责正是培养敬业精神的土壤。如果在你的工作中没有了责任和抱负，你的生活就会变得毫无意义。所以，不管你从事什么样的工作，平凡的也好，令人羡慕的也好，都应该尽心尽责，在敬业的基础上求得不断的进步。
即使环境很困苦，如果你能全身心地投入工作，最后你获得的不仅是经济上的宽裕，而且还会有人格上自我完善。
在德州一所学校演讲时，麦金莱总统对学生们说：比其他事情更重要的是，你们需要尽职尽责地把一件事情做得尽可能完美；与其他有能力做这件事的人相比，如果你能做得最好，那么，你就永远不会失业。”
现在有些员工宁愿保持平庸的现状，躺在已经取得的成就上睡起了大觉，不思进取，得过且过，注定一辈子碌碌无为，在人类的历史上扮演无足轻重的角色。相反，有些员工却积极进取，对待每一项工作都用心去做，这样的人往往很快就迈上成功之路。
一家家具销售公司的经理吩咐三个员工去做同一件事：去供货商那里调查一下家具的数量、价格和品质。
第一个员工5分钟后就回来了，他并没有亲自去调查，而是向下属打听了一下供货商的情况就回来做汇报。30分钟后，第二个员工回来汇报。他亲自到供货商那里了解家具的数量、价格和品质。第三个员工190分钟后才回来汇报，原来他不但亲自到供货商那里了解了家具的数量、价格和品质，而且根据公司的采购需求，将供货商那里最有价值的商品做了详细记录，并且和供货商的销售经理取得了联系。在返回途中，他还去了另外两家供货商那里了解家具的商业信息，将三家供货商的情况做了详细的比较，制定出了最佳购买方案。
我们来分析一下这三个员工：第一个员工敷衍了事，草率应付；而第二个员工充其量只能算是被动听命；真正尽职尽责地工作的只有第三个人。换个角度想一想，如果你是领导你会雇用哪一个？你会赏识哪一个？如果要加薪、提升，作为老板你愿意把机会留给谁？所以，如果你想做一个成功的值得领导信任的员工，你就必须尽量追求精确和完美。
无论做什么工作，都要静下心来，脚踏实地地，全身心地投入，用百分之一百的责任心与努力去做。要知道，你把时间花在什么地方，你就会在那里看到成绩。
6.忠诚于自己的企业
现代社会上人们日益冷漠，许多人已经习惯于在工作上拖拖拉拉、社交上狡诈多疑，人们为了自身的利益拼命地排除异己，这些都是社会竞争的结果。许多人以为，忠诚会妨碍自己从社会中获得利益，是利益之路上必须清除的一只拦路虎。
一个员工能把自己与企业紧密连接起来，就是忠诚。克劳斯说过，团队的力量就在于，它在成员心底唤起真正的忠诚感。公司和员工的利益是一致的。员工忠诚于企业，企业信任员工。在这个情感的纽带中，企业和员工将共同走向辉煌的成功。
可是今天，我们放眼望去，具备真正的忠诚意识的人实在太少了。跳出这个怪圈的不二法门就是培养忠诚。对企业而言，要完善激励制度、培养员工的忠诚精神；对员工个人而言，要正确对待自我、主动树立忠诚意识。
成功如果是一棵大树，那忠诚就是这棵大树的根。每个人都是社会不可分割的一部分，若想不被社会、不被自己团队抛弃，你就必须忠诚于你的团队。只有忠诚敬业，你才能真正全身心地服务于企业，在自己的职位上创造出一流的业绩。