管理企业如同用兵打仗，需要有具有卓越胆识和非凡勇气的领袖。李嘉诚无疑是个出色的商业领袖，他的与众不同的政治嗅觉和价值万金的商业头脑，都为他成为优秀的商业领袖提供了特质和智慧。
在我国，商业的地位一直不高。“士农工商”，“商”处于“四民之末”。一提钱，被贬之为“商人习气”，提人才，就是科学家、文学家等，企业家“未入流”。其实，从某种意义上讲，目前最紧缺的人才恰恰是具有商业头脑的人才。
这些经济社会的“软件”十分重要。
当代许多有名的大亨、富豪都是从经营小本生意开始，继而走向世界的。
有“船王”之美誉的香港环球航运集团主席包玉刚，当初仅经营一条破旧的烧煤货船，用了20年的时间，终于发展成为拥有庞大的远洋船队。
香港大亨李嘉诚，少时丧父、家贫，为了生计，14岁就沿街叫卖，干了3年，又到一间生产塑胶花的工厂做了5年工人。22岁的时候，用平时省吃俭用积攒下来的几个钱，自立门户，开设一间小小的塑胶加工厂，生产塑胶花。由于经营有方，小厂越做越大，到了60年代中期，他已成为香港妇孺尽知的大富翁了。
“敢断”“善断”来源于决策者的魄力和鉴别力。这方面，李嘉诚先生有着十分成功的经验，很值得我们研究参考。李先生有一个超越别人的长处，那就是知道什么值得投资。他有时非常大胆，能大量地花钱，有时又能克制自己。在他事业的初年，他开设了一间专门生产玩具以及家庭用品的小型塑胶厂。50年代后期，他在产品外销中发现，欧美市场兴起了塑胶花热潮，便迅速转产塑胶花，结果发了大财。接着他以敏捷的目光看到，在香港这个弹丸之地，随着经济的发展和人口的与日俱增，地产业必将前途无量。于是毅然扭转经营方向，开始从事地产业。1975年-1976年，他用低价购买了大量土地。到1979年，香港地价开始上升，他即减少购买土地，转向股票市场。在股票市场，只要有利可图，他就买进或者卖出，决不犹豫。正是这种善断、敢断的卓越能力，使他在短短十几年里发展成为香港地产界的越级巨富。
李嘉诚是除香港政府外，香港最大的土地拥有者，赫赫有名的地产大王。据1982年统计，他创办长江实业（集团）有限公司，持有股票总值达15亿港元，拥有楼宇面积达761万平方米。