章武三年也就是公元223年的春天，63岁的刘备病倒了，大夫检查说小毛病，拉肚子。病中的刘备躺在床上，脑海中常闪现这样一幅战斗场景：自己站在山头，放眼望去，只见山下一片火海，到处是铺天盖地的喊杀声，人和马的尸体填满了道路，铺满了江水。这个场景不是赤壁之战，而是几个月之前刘备亲自指挥的夷陵之战。
以前，刘备曾想过，这个曹操在火烧赤壁的时候是什么滋味呢？今天，他终于体会到这种滋味了。只不过当年烧曹操的是东吴的周瑜，现在烧他的是东吴的陆逊。
想着那惨烈的场面，还有一张张阵亡将领的面孔，刘备的心缩紧了，他甚至有时候都不敢相信，这样的惨烈失败，怎么会发生在自己的身上？
这一年是刘备当蜀汉皇帝的第三年。刚当皇帝的第二年，刘备就起兵四万联合南方少数民族，以为关羽报仇的名义对东吴宣战。不过，吞并东吴的雄心壮志，给刘备带来的是一生中最大的一枚苦果。这枚苦果苦涩得让他难以承受。
夷陵惨败，部队伤亡殆尽还损失了好几员大将。刘备只身逃脱，败走白帝城。到了白帝城，刘备就病倒了，一开始只是有点腹泻，大家都以为皇帝养养也就好了。但是没想到，在白帝城临时修了永安行宫，安顿下来以后，刘备的病却日益沉重，到了卧床不起、生活不能自理的地步。
刘备知道自己时日不多了，连忙把远在成都的诸葛亮招到永安，准备托付后事。
关于刘备托孤，在《三国志》、《三国演义》和《资治通鉴》上都有非常一致的记载。在病床前，刘备对诸葛亮说：“君才十倍曹丕，必能安国，终定大事。若嗣子可辅，辅之；如其不才，君可自取。”
什么意思呢？就是“您先生的才华比那个称帝的曹丕还要高十倍，一定能把国家治理好！我这个儿子如果说得过去的话，你就辅佐他；如果不成才，你就自立做皇帝吧！”
一番话说得诸葛亮诚惶诚恐，他没想到刘备会这么说。而且在中国历史上，以这样的方式托孤的人也没有。那我们就要分析了，刘备为什么会这么说呢？
用咱们老百姓的眼光看，刘备托孤相当于老太爷咽气之前给账房先生交代后事，让儿子来继承家产，结果您猜猜这位老太爷怎么说？他说的居然是：“你先生要看我儿子不行，你就甭搭理他了，这家产就归了你得了！”这也太离谱了点！恐怕没有哪个家长会这么托付后事。
那么刘备说这番话的动机何在，用意何在呢？我们考虑有两个情况：第一，这番话有刘备的真情在里边，他真的觉得国家交给谁都行，不一定非要交给自己的儿子，请诸葛亮治国那是国家的福分、老百姓的福分。
第二，这番话暴露出了刘备的一个担忧，就是担心诸葛亮位高权重，名满天下，老百姓都很支持，而自己的儿子才刚刚十七岁，能不能领导这样一位重臣，能不能坐稳一把手的位子，一切都是未知数啊！
各位想想，以上两种情况，您觉得刘备属于哪一种呢？我倒觉得，应该两种都有一些，不过恐怕是第二种更多一点。
刘备的心理很复杂啊。他现在已经不惦记自己是怎么走的了，他惦记的是，自己走了以后，下一个来的是谁？
刘备说完这个话以后，孔明先生是如何回答的呢？他是不是说：“行！领导，听您的，我一定好好考虑考虑！”
真这样说就糟了！刘备这是在要承诺啊！孔明当然知道，他立刻就给了承诺。《三国志》记载，亮涕泣曰：“臣敢竭股肱之力，效忠贞之节，继之以死！”
意思就是说：“我一定竭尽全力辅佐幼主，死都不会有二心的！”而且史书中还用了一个词，叫做涕泣，就是说哭得很动情很伤心。
各位想想，诸葛亮为什么哭成这样？有人说是因为感动，感动刘备的信任，这个确实有。还有人说是因为伤心，伤心好战友刘备就要去世，这个也确实有点。
不过我觉得，诸葛亮的眼泪和刘备的话一样，也是非常复杂的。除了以上两点以外还有第三点，就是难过，难过的是共事这么多年，自出茅庐以来，自己兢兢业业、任劳任怨，真是让做什么做什么，从没有过二心，从没耍过态度。但临了，刘备怎么还会这么想自己呢？做人也太难了。
其实诸葛亮遇到的正是中国古往今来，所有位高权重的人都会遇到的问题，叫做功高震主，你能力太强了，名气太大了，达到了让领导不放心的地步。
当下属难啊，领导让你干工作，你不干，他不甘心；你干坏了，他不开心；你干好了，他又不放心。
诸葛亮当时有三个身份，其一大权在握，大小政事，一人说了算，是一个权臣；其二，孔明又是一个有理想、有道义、人人敬仰的忠臣；其三，孔明还是业绩卓著、才干突出的能臣。
这三顶帽子，让哪个领导看了，不倒吸一口冷气啊！真的是功高震住、势大压主。尽管孔明主观上没有这个动机，但是客观上还是造成了这种局势。刘备白帝城托孤的话本身就是一个证明。
这个问题要是处理不好的话，直接结果就是君臣互相猜疑，爆发内乱，把到手的胜利成果都葬送掉。
创业成功后又把事业葬送在互相猜忌的内乱上，这样的例子太多了。那么，作为一个有权力、有能力、又有影响力的“三力”型下属，如何处理好和上级的关系，如何获得上级足够的信任呢？我们分析一下会发现，从到刘备手下开始，诸葛亮就注意这个问题了，他很策略地运用了四个方法，比较好地解决了这个问题。
方法一
工作上摇扇子，生活上搭台子
说到这个策略，我们要说说刘备的家事。中国人都说本命年不好过，对刘备来说确实如此。刘备是属牛的，东汉建安十四年也就是公元209年是刘备四十八岁的本命年，还没等刘备从赤壁大战的胜利中回过神来，坏消息就来了，这一年刘备的结发妻子甘夫人去世了，撇下了三岁的儿子。至此，在两年多的时间里，刘备有两位夫人都去世了。
所以，在谈到家事的时候，三国故事里有一个说法，叫做“四大惨”，哪四大惨呢？
一是给吕布当爹。吕布有弑父情结，各位看看丁原、董卓的下场，谁当吕布干爹谁就是死路一条。
二是给马超当儿子。马超有三子，三国有一段故事叫“杨阜借兵破马超”，马超的妻子、家人，还有三个年幼的儿子被敌将梁宽等人拿住，在翼城城头一刀一个都给砍死了，《三国志》裴注记载，马超兵败后投靠了张鲁，次妻董氏和儿子马秋都在张鲁手里，后来马超投降了刘备，张鲁投降了曹操，曹操把董氏赏给了手下，把马秋推给张鲁，说你看着办吧，张鲁二话没说，当场杀了马秋。惨呐！连小孩子都不放过。所以，三国是英雄史，也是血泪史。
三是给曹操当仆人。曹操为了防止被人谋害，诈称自己好“梦里杀人”，就是说曹操睡觉的时候，别人一靠近就会被杀。果然，有一次，曹操睡觉时身上的被子被踹到地上了，就有侍候的人上去捡，结果被曹操跃起一刀砍死。所以，给曹操当家政服务人员都是很危险的，随时会丢性命。
四是给刘备当老婆。刘备每次吃了败仗，标准动作就是舍老婆、弃家小。你看，在小沛和吕布作战，战败逃走，弃了家小；在徐州和曹操开展，战败了，又弃了家小，才有后来关羽屯土山约三事被迫降曹；再后来在当阳长坂坡刘备被曹操打败，撤退时又弃了家小，导致糜夫人投井自杀。眼下，甘夫人又去世了。撇下年近五十的刘备带着一个三岁的孩子，好不凄凉！
不过，有坏消息，就有好消息。刘备正在煎熬的时候，有人来报，说东吴谋士吕范来了。
刘备以为吕范和鲁肃一样，也是来要荆州的。于是硬着头皮见了面，结果吕范带来的是一桩美事，什么美事呢？
吕范给刘备说媒来了，吕范说：“吴侯孙权有一妹，生得贤惠又美丽，想嫁给刘备。”
这真是人在屋中坐，美女天上来。
刘备面对这桩美事说什么呢？刘备说：“吾年已半百，鬓发斑白；吴侯之妹，正当妙龄，恐非配偶。”
各位听这个话，就能听出来，刘备心里是愿意的，又担心人家嫌自己岁数大。
吕范说：“我们吴侯这位妹妹，身虽女子，志胜男儿。常说非天下英雄不嫁！您皇叔名闻四海，正所谓淑女配君子，年龄不是问题的！”
刘备当时就说：“那您稍微停留一天吧，明天我给您消息啊。”一转身，刘备就来和诸葛亮商量了。孔明态度很明确，八个字——“面许已定，择日就亲。”
刘备很犹豫，他属于那种既想喝粥又怕烫的主儿，刘备说：“那万一周瑜定计欲害我，这不是送上门去吗？”
孔明大笑，给刘备结结实实吃了定心丸。孔明说：“主公您放心，我略用小谋，一定让那周瑜一筹不展，公主到手，荆州万无一失，主公也可安然无恙。他不是给咱们用美人计吗？我保证你要了美人不中计。”
婚事就这样定了下来，等到要启程的时候，刘备又担心了，这属于冒生命危险娶美女呀。孔明说：“吾已定下三条计策，让赵云跟着您按计而行，可保万无一失！”
这就叫“不入虎穴，焉得虎妞！”
诸葛亮给赵云准备了三个锦囊妙计，哪三个呢？第一个锦囊妙计，大造声势，利用吴国太和乔国老，把生米做成熟饭；第二个锦囊妙计，编造曹操入侵的借口，拉刘备出温柔乡；第三个锦囊妙计，关键时刻借孙夫人之力，喝退追兵，逃出虎口。
刘备最后真的是啃了糖衣，扔了炮弹；得了美人，没中计。
从《三国演义》这个描写当中，我们可以看到一个智慧，就是诸葛亮作为位高权重的下属，他不光参与决策——在工作上给领导出谋划策，而且还积极关心领导个人生活，帮领导解决个人生活的困难。
在刘备娶亲这件事上，孔明是看到了风险的，但是他没有给领导改善个人生活设置任何障碍，相反，他利用自己的聪明才智，创造条件、搭建平台，促成了刘备的亲事，为领导的美满姻缘填上了关键的一笔。
您想想，刘备能不高兴吗？对孔明的信心和信任那是大幅度增长！所以我们管这个策略就叫做“工作上摇扇子，生活上搭台子”。作为一个副职，应该主动关心一把手，帮他解决个人生活上的困难。当工作和生活冲突的时候，要尽量照顾领导，帮他出主意想办法。这样，领导的信任自然就会大大增加！会关心上级生活，这是下属的智慧。
同时孔明先生在工作上还使用了第二个策略——
方法二
放下擅长的，做好应该的
《三国志》裴注当中有记载，当年在隆中的时候，东吴的张昭曾经向孙权推荐诸葛亮，但是诸葛亮没答应。有人问诸葛亮为什么，诸葛亮说了一句话：“孙将军可谓人主，然观其度，能贤亮而不能尽亮。”
这句话为后来的“三顾茅庐”埋下了伏笔。
什么叫“能贤亮而不能尽亮”？意思就是，孙权孙将军他能尊重我，但是不能充分发挥我的才华，所以我不能跟他干！
诸葛亮是一匹千里马，大家想想千里马需要什么？要用千里马，你首先得理解他呀。
其实，一匹千里马，它需要草料，它更需要一片纵横驰骋的草原！诸葛亮的意思就是，到了孙权那里，他给的草料肯定是一等一的，但是他不会给草原。
说到这里，我们就看到了，诸葛亮选领导的标准很明确，谁给我草原，谁能充分发挥我的才华，我就跟谁。
后来，三顾茅庐以后诸葛亮出山辅佐刘备，很重要的一个原因就是因为诸葛亮认为只有刘备能做到这一点。
那么，刘备做到没做到呢？确实做到了，但是做到了一部分。刘备用诸葛亮，用一句话概括，叫做“给了两头，收了中间。”
什么意思呢？就是说，刘备在刚开始用诸葛亮的时候，赤壁之战前后，刘备给了诸葛亮充分的空间和平台施展才华，到后来刘备托孤的时候，也给了诸葛亮充分的空间和平台施展才华。不过在二者之间，就是从赤壁之战到白帝城托孤之间这段时间里，刘备给诸葛亮的空间并不大。
为什么说不大呢？我们来看看史书的记载。赤壁之战前后的公元207—
208年，刘备先让诸葛亮管军事，火烧新野，火烧博望，接着是管外交，出使江东，说服孙权，然后又让诸葛亮管民政，搞经济，治理零陵、桂阳、长沙三郡，诸葛亮都搞得红红火火。
我们前边提到了，诸葛亮属于既能扫一屋也能扫天下的通才，又属于迫切需要草原的千里马。那么刘备是不是给了诸葛亮那么大草原呢？其实没有。大家注意，赤壁大战胜利之前，诸葛亮是没有任何职务的，直到公元208年赤壁之战打败曹操以后，刘备才给了诸葛亮一个军师中郎将的头衔。
从此以后，刘备却派诸葛亮专门去搞经济和民政了，军事上的事情很少让诸葛亮参与。孔明在刘备心目中首先成了一个标准的看家人选，留守处主任。
您看，入川的时候，刘备带的是法正和庞统，诸葛亮留守。取汉中的时候，刘备带的是法正，诸葛亮还是留守。《三国志·诸葛亮传》中说：“先主外出，亮常镇守成都，足食足兵。”什么是足食足兵？就是后勤保障做得很好。
在刘备入川以后相当长的一段时间里，法正扮演了真正出谋划策的军师。诸葛亮则投身于繁琐细致的政府事务和后勤事务中。
但是，孔明没有怨言，也没有发牢骚。他把当年说的“贤亮不能尽亮”一类的话都放在一边，就是专心致志完成刘备交办的工作。
一个人放下自己喜欢的，做自己不喜欢的，这很不容易，也非常了不起。
能人在团队中应该如何开展工作呢？其实最重要的就是要学会服从指挥。这就好比一个天下第一的小提琴手参加一个乐团的演奏，你说他要不要上来就拉自己最擅长的？肯定不能。他必须一看指挥，二看乐谱，按照指挥和乐谱的安排来拉。相反，如果一不看指挥，二不看乐谱，上来就拉自己最擅长的，那么，拉得越好，可能对整个团队的损害也就越大。
这就是为什么很多年轻干部，新官上任三把火，一上来就干自己最擅长的，结果干成了以后，上级不满意，群众不认可，他自己还特委屈，觉得我干得这么好，你们怎么就这么否定我呢？
其实，团队当中做事情可不是这么做的，必须要一看指挥，指挥就是领导，二看乐谱，乐谱就是工作计划。如果不听领导指挥，不看工作计划，弹得越好，对整个合奏的伤害可能就越大。
管理智慧箴言
团队当中做事情，必须要一看指挥，指挥就是领导，二看乐谱，乐谱就是工作计划。如果不听领导指挥，不看工作计划，弹得越好，对整个合奏的伤害可能就越大。
诸葛亮就是一个出色的琴手。尽管他有自己最擅长的绝技，但是他没有逞能，没有挑肥拣瘦，而是领导安排做什么，就全心全意做什么。放下擅长的，做好应该的。
这种敬业精神一下获得了刘备还有周围干部的一致认可。
虽然工作一直很出色，在各个岗位上都能闪光，但是诸葛亮没有自满，更没有自夸，面对大家的肯定，他运用了第三个方法——
方法三
弱势沟通，展现依赖
大家先来看诸葛亮写的《出师表》，《出师表》不光写得很动情，而且写得很高明。
《出师表》写道：“臣本布衣，躬耕南阳，苟全性命於乱世，不求闻达於诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣於草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驰驱。”
大家注意，这个口气，并不是和先主说话的口气，而是和后主说话的口气。和儿子说话都这么谦卑，估计当年和老子说话的时候更低调。
这里看孔明的用词啊，明明是等待英主大展宏图，却说苟全性命于乱世；明明是三顾茅庐英雄出世，却说自己很卑鄙，先主来请我是屈枉了；明明是居中调度定大计定国策，却说是许以驱驰，扮演个跑腿的。
那么诸葛亮为什么要这么说呢？他为什么要把自己的优点长处都收起来呢？这其实是获得认可的一个好办法。
首先，心理学发现，人们嫉妒强势，不嫉妒弱势，反感高调不反感低调。诸葛亮这样做，就减少了同事的嫉妒和反感。
其次，人类社会有个有趣的现象，就是弱势的人会让别人觉得更不容易变心，更值得相信。所以通过展示自己的弱点和对别人的依赖，能取得足够的支持和信赖。
我们来举个例子，我认识一位老教授，夫妇二人结婚30多年了，感情一直特别好。年轻人在一起的时候就开玩笑呀，说：“请教请教啊，您快教教我们，怎么让婚姻这么长久，感情这么牢固呀？”
老教授说：“其实也没什么，就是我这个人嘴刁，吃饭挑食啊，我离开老太婆做的饭，谁家的饭我也吃不饱，没有了她我就得饿肚子啊，所以我们就过了大半辈子。”
教授夫人说：“我是严重的神经衰弱，失眠啊，到晚上就睡不着觉。非得老头子躺我旁边打起呼噜来，听着这个节奏我就睡着了。要没了他，神经衰弱得把我折磨死，所以我们就过了这半辈子啊。”
你看说是这么说的吧，但是实际情况呢，完全不是这么回事。老教授去参加一个论坛，在酒店吃自助餐，他说的是“离开老太婆做的饭，自己什么东西都吃不下去的”，实际上，吃自助餐取了一次不够，还取了个二回，比我吃得还多呢。
晚上我给他家小保姆打电话，问：“小慧啊，阿姨睡觉怎么样啊？有没有失眠呀？”你猜小保姆怎么说，人家说：“阿姨睡觉好着呢，不到10点就进卧室了。以前是叔叔打呼噜，现在叔叔走了，阿姨自己打呼噜，一觉睡到自然醒，好着呢。”
大家看看，其实谁也离得开谁，离了谁地球也照转。
但妙就妙在两个人都说离不开，都找了一个离不开的理由。而且双方都知道自己的那个是假的，但是都相信对方的那个是真的。
这就叫做通过示弱，指出自己的缺点和不足，展示对对方的依赖，从而获得信任感。
诸葛亮为什么要把自己说得那么不行，把领导说得那么强大，其实核心就是这个原因，他在通过示弱，展示对领导和对组织的依赖，从而增强周围人对自己的信任和支持。
所以，我们说感情是示弱的学问，不是示强的学问。为什么很多女强人婚姻都不美满，原因就在于她们太强，而且时时处处展示自己很强。怜爱怜爱，先怜后爱。示一下弱，展示一下自己的依赖性，那感情自然就甜蜜起来了。
管理智慧箴言
感情是示弱的学问，不是示强的学问。
有了信任和支持，诸葛亮就有了充分发挥自己的平台了。但是他是不是充分发挥自己了呢？不是。他在施展才华的时候，使用了第四个方法——
方法四
稳住大局收拾残局，态度积极但不着急章武二年，也就是公元222年，刘备做了一个特别“二”的事情，就是起兵征讨东吴。结果被人家火烧连营七百里，损失惨重，大军败走白帝城。
得到兵败的消息以后，诸葛亮有什么反应呢？诸葛亮叹道：“法正要是活着就好了，他一定能劝阻主公，不让他东征。即使东征了，也不至于败得这样惨！”（《三国志·诸葛亮传》）
有人就评论说了，诸葛亮这属于说风凉话。法正不在了，那你诸葛亮是干什么吃的，你为什么就不能劝阻刘备呢？就算是劝不住，你自己以随营军师的身份跟着刘备不就好了吗？
关于诸葛亮为什么不劝阻，或者就干脆参加东征这件事，我们要做一些分析。
首先我们要分析刘备征讨东吴的动机。有人说了，那还用问吗？为关羽报仇呗。
有书为证啊，《三国演义》第一回“宴桃园豪杰三结义斩黄巾英雄首立功”记载，刘关张三人，于桃园中备下乌牛白马祭礼，焚香起誓：“念刘备、关羽、张飞，虽然异姓，既结为兄弟，则同心协力，救困扶危；上报国家，下安黎庶。不求同年同月同日生，只愿同年同月同日死。”
后来关羽被东吴给害死了，大哥刘备当然要给关羽报仇了！
按照《三国演义》的逻辑，应该是这样的。不过按照《三国志》的逻辑，可不是这样的。首先《三国志》里边，没有桃园三结义的记载，这个场景应该是小说的虚构。其次，我们来看时间，关羽被害是在公元219年，也就是东汉建安二十四年，而刘备伐东吴是在公元222年，前后差了三年。为什么关羽被害以后，刘备没有马上给兄弟报仇，反而是三年以后才动手呢？而且偏偏是在刘备自己登上皇位称帝以后？
这个很值得研究。我们也可以理解为刘备积攒力量寻找机会。不过，还有另一种理解，就是刘备伐东吴不光有感情目的，更有政治目的。既然称帝了，刘备就想建立更大的功勋，创建更广的基业，吞并东吴是他的夙愿。现在，以关羽被害为理由，刘备开始动手实现自己的愿望了。
因此，讨伐东吴至少是一半政治因素，一半感情因素的。那么，分析完刘备的动机，我们再来分析当时的形势。
当时曹魏最强大，东吴第二，刘备实力第三。所以，刘备讨伐东吴，属于第二名和第三名打起来。第二和第三打起来，第一名当然最高兴了。
第一名可以采取坐山观虎斗的策略，等两个人两败俱伤了，自己可以从中捞到巨大的便宜。这可是一个一本万利的好买卖。
不过，还有一个比这个更好的买卖，就是联合第三，把第二给吃掉。等待吃掉了第二，第三名也打得疲惫不堪了，回过头，再吃第三易如反掌。
这是最实惠最快速的胜利路线。第一个看到这个问题的是吴主孙权，所以在刘备起兵的时候，孙权连忙向曹丕示好，表示归顺，怕的就是曹丕乘机动手。第二个看到这个问题的是曹丕的侍中刘晔，用现代眼光看，刘晔也是相当精通博弈论的高手。他就建议曹丕，不要理睬孙权的求和示好，应该利用吴蜀动手的机会，先把孙权拿下。然后剩下一个疲惫不堪的老三西蜀，就非常好对付了。
幸好曹丕没有采纳刘晔的意见。否则，刘备伐吴的结果，就是给西蜀和东吴都带来灾难式的后果，白白成全了曹魏。
关于这个问题，诸葛亮早在十多年之前就知道了。当年在写《隆中对》的时候，我们这位二十七岁的孔明先生就已经说得很清楚了，联合东吴北拒曹操，这是西蜀的生存之道，也是西蜀的发展之道。
所以，经过以上分析，我们就得出结论，刘备讨伐东吴，是以报仇为理由进行的一次军事冒险，不符合西蜀的根本利益，也不符合当时的天下形势。
这个问题，刘晔能看出来，您想想诸葛亮能看不出来吗？他肯定能看出来。
那么，我们不禁就要问一个问题了，为什么诸葛亮看出来了，却没有劝阻刘备呢？这个事情很蹊跷啊！史书记载，刘备要伐东吴的时候，首先出来劝阻的是赵云，然后还有一句，“群臣谏者甚众，汉主皆不听。”大家都出来全了，唯独没有诸葛亮劝阻刘备的记载。
你看，诸葛亮当时完全可以站出来说：“主公你错了，不要这样做啊！”他甚至可以联合很多大臣，上书或者当庭抗辩，逼迫刘备就范，甚至采取不配合的手段，拒绝执行刘备的命令。这样，不就可以避免后来的火烧连营七百里了吗？
确实，这样或许能避免一个灾难，但是这样肯定会激发一个更大的灾难。这个灾难是什么呢？就是一把手刘备和二把手诸葛亮的完全决裂和彻底对抗，用一次高层分裂和内部动乱，避免一次军事冒险失败的可能性。这个买卖值吗？肯定不值！
以诸葛亮当时的二把手身份，是绝不能联合很多人一起和刘备争辩的。一旦联合了，争辩了，就会出现更大的内部危机。说小了是拉帮结派，说大了就是逼宫，就是夺权啊！
那么，不拉人，自己说行不行？也行，但是需要考虑场合。
大家注意有一句话叫做“位高而谏以为有私”，什么意思呢？就是地位太高的人，给领导提意见一定要谨慎，否则容易引起别人的误会。比如你是二把手，你在大会上点着鼻子给领导提意见，提对了，你叫迫不及待；提错了，你叫别有用心！两种情况都没有好结果。所以位高权重的人，如果给一把手提意见有三个原则：一、最好借助一个职位相对低一些的人去提，自己不要提。所以我们可以相信，有可能赵云提意见，就是诸葛亮授意的。因为赵云一直和诸葛亮配合得很好，能给赵云锦囊妙计，就一定也能安排赵云替自己提反对意见。二、如果是自己亲口提，一定要在小场合，这个叫“当众提意见叫拆台，私下提意见叫补台”。有不同想法，可以等散会以后，到领导办公室里边，关上门悄悄说。所以，我们也可以怀疑，诸葛亮是给刘备提了意见和建议了，只不过是在非常私密的场合下单独说的，保密工作很好，就没有记载下来。三、边干边说，无论有什么不同意见，如果领导没有采纳，绝对不能停下手里的工作。而且工作一旦过了决策阶段，进入执行阶段，绝不能四处散播不同想法，干扰大家的工作干劲。这叫做“关起门民主，打开门记住；决策阶段民主，执行阶段集中。”
管理智慧箴言
关起门民主，打开门记住；决策阶段民主，执行阶段集中。
诸葛亮应该是借助一些有效的渠道，私下提过意见了，但是没有被刘备采纳。刘备按照惯例，依然安排诸葛亮守后路掌管后勤，自己就带着大兵出发了。这个时候的孔明，没有急头败脸、大呼小叫地冲上去阻挡刘备。相反，他以积极的态度投入了后勤保障的工作当中。
这个策略叫做“积极而不着急”。一个能人在干工作的时候，态度可以很积极，但是情绪一定不能着急。领导一有困难你就着急，说明你怀疑领导的能力；领导一和美女沟通你就着急，说明你怀疑领导的人品。这都是不对的。
而且事业是大家的，不是你一个人的，责任是领导的，不是你的。你着急，你大喊大叫是什么意思？你是不是要夺权啊？
就好比同事的未婚妻崴了脚脖子了，你帮忙送医院，你说你能着急吗？你再着急，也不能超过同事的着急程度。你要是上蹿下跳，比同事还心疼，那估计就要打架了。就算是真心疼，你也得忍着。这叫角色意识。
不在其位不谋其政，不在其位不能乱着急，否则会引起领导误会。所以诸葛亮很谨慎地控制住了自己的情绪。与此同时，他做了很细致的工作。尽管不能阻止刘备起兵，但是他对失败的风险做了必要的估计，采取了一些预防的措施。比如《三国演义》记载八阵图吓退陆逊，就是诸葛亮为防范失败作的准备。同时，刘备没有让诸葛亮上前线，诸葛亮就一直在后方工作，并没有死乞白赖要上前线来。这也符合我们前边说的，放下擅长的，做好应该的，能人以服从指挥为最重要。
后来，刘备感觉到自己大限将至，而且形势危机了，这才派人召诸葛亮到永安见面。
诸葛亮是一个非常能掌握工作节奏的干部，没有命令的时候，就兢兢业业、踏踏实实在那里做好本职工作。一旦有了命令，立刻安排好手中的工作，以最快速度来到了永安。
这叫什么？这叫做“不叫不到，一叫就到，随叫随到。”一个掌握工作节奏的能人才能让领导有充分的信任。
到了永安，刘备嘱以后事，把收拾残局的艰巨任务都托付给了诸葛亮。其实这种行为本身，也可以视为刘备对自己错误的反思和对孔明正确意见的肯定。
自赤壁之战以来，诸葛亮终于走到了可以从政治、军事全面施展自己才华的位置上。不过当时的形势确实万分危急，大军新遭失败，元气大伤；东吴大军压境，气势逼人；南方地区少数民族造反脱离政府；北方曹魏虎视眈眈，连续派人下蜀，要求蜀汉俯首称臣；后方还有黄元在成都附近乘乱造反。那形势真是内有外患，危机四伏。不过，对此早有准备的诸葛亮信心十足，迅速走上了工作岗位，采取了一系列有效措施，终于化险为夷，帮助新生的蜀汉政权迅速转危为安。那么，诸葛亮都采取了哪些措施来应对危急呢？在这个过程中，他又使用了什么样的策略呢？请看下一讲。