书城管理如何管员工才会听怎么带员工才愿干
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第35章 有过节儿又何妨

1935年1月,在遵义召开的中共中央政治局扩大会议上,批判了博古的“左”倾军事路线,确立了毛泽东在党内、军内的领导地位。在会上,凯丰却站出来为博古辩护,挖苦毛泽东说:“你懂什么马列主义,顶多是看《孙子兵法》、《三国演义》打仗!”这句话极大地伤害了毛泽东,但是毛泽东并没有因此怀恨在心,后来,凯丰同志认识到自己的错误,毛主席依旧把重要的工作交给他。凯丰同志后来担任过中共中央委员、中央政治局候补委员、政治局委员、中共中央宣传部副部长等职务。

出色的管理大师西奥多·维尔曾担任美国著名的贝尔电话公司的总经理。在工作中,他对于之前反对他的人也会坦诚相待,对以往的过节儿从不介怀。在他的带领下,贝尔公司在几年后获得了非凡的成绩。

管理者应规避所谓的“个人恩怨”,应以团队的发展进步及利益最大化作为用人的准则,千万不能因为个人的过节儿而影响了人员配置。