事实上，许多人能获得事业上的成功，其根本就在于他们比别人多做了那么一点。基于这样的认识，著名投资专家约翰-坦普尔顿，通过大量的观察与研究，得出一条重要的原理——“多1盎司定律”。他指出，凡取得突出成就的人与取得中等成就的人，几乎做了同样多的工作，而他们所做出的努力差别也很小——只是“多了1盎司”的份量。但其所取得的成就及成就的实质内容方面，却存在着天壤之别。
对柯普的一生，影响最为深远的一次职务提升，是由一件小事情引起的。一个星期六的下午，有一位律师（其办公室与柯普的办公室同在一个层楼）走进来问他，在哪儿能够找到一位速记员来帮一下忙——他手头有些工作必须当天完成。
柯普告诉他，公司所有速记员都去观看球赛了，如果那位律师再晚来5分钟，自己也会走的。但柯普同时表示，自己愿意留下来帮助他，因为“球赛随时都可以看，但是工作必须在当天完成”。
做完工作后，律师问柯普应该付他多少钱时。柯普开玩笑地回答道：“哦，既然是你的工作，大约1OOO美元吧。如果是别人的工作，我是不会收取任何费用的。”律师笑了笑，向柯普表示了谢意。
柯普的回答不过是一个玩笑，并没有真正的想得到1000美元。但出乎柯普的意料，那位律师竟然真的这样做了。6个月之后，在柯普早已将此事忘到了九霄云外时，那位律师却找到了柯普，交给他1000美元，并且邀请柯普到自己公司工作，薪水也要比现在的高出1000多美元。
在这个故事中，柯普放弃了自己喜欢的球赛，只是帮助那位律师多做了一点事情。其最初的动机，不过是出于乐于助人的愿望，而不是金钱上的考虑。但是，柯普并没有责任放弃自己的休息，而且还去帮助他人，但那是他的一种特权，一种有益的特权，它不仅为自己增加了1000美元的现金收入，而且为自己带来一个比以前更重要、收入更高的职务。
有几十种甚至更多的理由可以解释，你为什么应该养成“每天多做一点”的好习惯——尽管实际上很少有人这样做。但这样做还是有着其自身原因的：
第一，在养成了“每天多做一点”的好习惯之后，与四周那些尚未养成这种习惯的人相比，你已经具有了优势。这种习惯，使你无论从事什么行业，都会有更多的人指名道姓地要求你提供服务，也就是说占了先机。
第二，如果你希望将自己的右臂锻炼得更强壮，惟一的途径就是利用它来做最艰苦的工作。相反，如果长期不使用你的右臂，让它养尊处优，其结果就是使它变得更虚弱甚至萎缩。
虽然身处困境，却能通过拼搏产生巨大的力量，这是人生永恒不变的法则。如果你能比分内的工作多做一点，那么，不仅能彰显自己勤奋的美德，而且还能发展成一种超凡的技巧与能力，使自己具有更强大的生存力量，从而摆脱困境。
社会在发展，公司在成长，个人的职责范围也会随之扩大。不要总是以“这不是我分内的工作”为由来逃避责任。当额外的工作分配到你头上时，不妨视其为一种机遇。
珍妮是某大型跨国公司办公室的打字员。有一天中午，同事们都出去吃饭了，只有她一个人还留在办公室里收拾东西。这时，一位董事经过她所在的部门时，停了下来，因为他想找一些信件。
这虽然不是珍妮分内的工作，但是，她依然回答道：“尽管我对这些信件一无所知，但我还是会尽快帮您找到它们的，并将它们放在您的办公室里。”当她将董事所需要的东西放在他的办公桌上时，这位董事显得格外高兴。
四个星期后，在一次公司的管理会议上，有一个更高职位的空缺。总裁征求这位董事的意见，此时，他想起了那位勇于负责的打字员——珍妮。于是，他就推荐了她，珍妮的职位一下子连升了两级。
约翰-坦普尔顿认为，只多做那么一点儿，就会得到更好的成绩。那些在一定的基础上多加了2盎司而不是1盎司的人，得到的份额也将会远大于1盎司应得的份额。“多加1盎司定律”，实际上是一条使你走向成功的普遍规律。
再例如，把它运用到足球运动上，你就会发现，那些多做了一点儿努力，多练习了一点儿的小伙子就成了球星，他们在赢得比赛的过程中，起到了关键性的作用。他们得到了球迷的支持和教练的青睐，而所有这些只是因为他们比队友多做了那么一点点。
下面是一位成功人士，讲述自己是如何走上富裕道路的：
“早在50年前，我就开始踏入社会谋生，先是在一家五金店找到了一份工作，每年才挣75美元。有一天，一位顾客买了一大批货物，有马鞍、盘子、水桶、铲子、钳子、箩筐等。因为，这位顾客过几天就要结婚了，提前购买一些生活用品和劳动用具，是他们当地的一种习俗。货物堆放在独轮车上，装了满满一车，骡子拉起来也有些吃力。其实，送货并非我的职责，而完全是出于自愿——我为自己能够运送如此沉重的货物而感到自豪。
“刚开始走的时候，一切都很顺利。但是，车轮一不小心，陷进了一个不深不浅的泥潭里，尽管我们使出尽吃奶的劲，但还是推不动。此时，一位心地善良的商人驾着马车路过，用他的马拖起了我的独轮车和货物，并且还帮我将货物送到了那位顾客家里。在向顾客交付货物时，我仔细清点了一下货物的数目，一直到很晚才推着空车艰难地返回商店。我为自己的所作所为感到高兴。可是，老板并没有因我的额外工作而称赞我。
“第二天，那位商人将我叫去，告诉我说，他发现我对工作十分认真，热情很高。尤其注意到我在卸货时，清点物品数目的细心和专注。因此，他愿意为我提供一个年薪500美元的职位。我接受了这份工作，并且从此走上了致富之路。”
对于每一位员工来讲，除了分内工作，额外再多做一点，事实上并不是什么天大的难事。既然我们都已经付出了99%的努力，已经完成了绝大部分的工作，再多增加1%的工作，又有何妨呢？而在实际的工作生活中，我们往往缺少的就是这多出来的1%，而我们也需要那一点点责任，一点点决心，一点点敬业的态度和自动自发的精神。
在日常工作中，有很多工作上的细节，都是需要我们增加那一点额外的工作。大到对工作、公司的态度，小到你正在完成的工作。甚至是接听一个电话、整理一份报表，只要能“多加1盎司”，把它们做得更完美，你就会有数倍于1盎司的回报，这是毋庸置疑的。
做的越多，自己才会成长的越快，这是一个众所周知的因果法则。也许你的投入无法立刻得到相应的回报，但也不要气馁，应该一如既往地多付出一点。回报可能会在不经意间以出人意料的方式出现。你付出的努力就如同存在银行里的钱，只会增加，不会减少。当你需要的时候，它随时都会为你服务。
疏忽一点责任都会付出代价
当巴西海顺远洋运输公司派出的救援船，到达出事地点时，“环大西洋”号海轮早就已经消失了，21名船员也不见了。海面上只有一个救生电台，还在有节奏地发着求救的信号。救援人员看着平静的大海发呆，他们谁也想不明白，在这个海况极好的地方，到底发生了什么，从而导致这条最先进的船沉没。此时，有人发现电台下面绑着一个密封的瓶子，打开瓶子，里面有一张纸条，上面有21种笔迹，这样写着：
一副理查德：3月21日，我在奥克兰港私自买了一个台灯，想给妻子写信时以备照明用。
二副瑟曼：我看见理查德拿着台灯回船，说了句这小台灯底座轻，船晃时别让它倒了下来，但没有干涉。
三副帕蒂：3月21日下午海船离港，我发现救生筏施放器有点问题，就将救生筏绑在了架子上。
二水戴维斯：离岗检查时，发现水手区的闭门器发生了损坏，我就用铁丝把门绑牢了。
二管轮安特尔：我检查消防设施时，发现水手区的消防栓有点儿锈蚀，心想还有几天就到码头了，到时候再换也不迟。
船长麦凯姆：起航时，因为工作繁忙，没有留意甲板部和轮机部的安全检查报告。
机匠丹尼尔：3月23日上午，理查德和苏勒的房间消防探头连续发出报警。我和瓦尔特进去后，未发现火苗，判定探头误报警，拆掉交给了惠特曼，要求他给换个新的。
机匠瓦尔特：我就是瓦尔特。
大管轮惠特曼：我当时说正忙着，等一会儿就拿给你们。
服务生斯科尼：3月23日13点，我到理查德房间找他，他不在，我就在他房间里坐了一会儿，还随手打开了他的台灯。
大副克姆普：3月23日13点半，我带着苏勒和罗伯特进行安全巡视，但是并没有进理查德和苏勒的房间，还说了句“你们的房间自己进去看看吧”。
一水苏勒：我笑了笑，也没有进房间查看，只是跟在了克姆普后面。
一水罗伯特：我也没有进房间，只是跟在苏勒的后面。
机电长科恩：3月23日14点，我发现电闸跳了，因为这在以前也出现过类似的现象，我就没多想。就将电闸又合上了，并没有查明原因。
三管轮马辛：我当时感到空气有点不好，先是打电话到厨房问了问，证明没有问题后，又让机舱打开通风阀。
大厨史若：我接马辛电话时，还开玩笑说，我们在这里能有什么问题？你还不来帮我们做饭？然后问乌苏拉：“我们这里都安全吗？”
二厨乌苏拉：我也感觉空气不太好，但觉得我们这里很安全，就继续做饭。
机匠努波：我接到马辛电话后，打开了通风阀。
管事戴思蒙：14点半，我召集所有不在岗位的人，到厨房帮忙做饭，因为晚上会餐。
医生莫里斯：我没有出去巡诊。
电工荷尔因：晚上我在值班的时候跑进了餐厅。
最后是船长麦凯姆写的话：19点半发现火灾时，理查德和苏勒房间已经烧穿，一切都糟糕透了，我们没有办法控制住火情，而且火越烧越大，直到整条船上都是火。我们每个人都犯了一点错误，才最终酿成了人毁船亡的大错。
看完这张绝笔纸条，救援人员谁也没有说话，海面上死一样的寂静，大家仿佛清晰地看到了整个事故的过程。
其实，他们每个人都只是错了一点点，但是结局却是毁灭性的。无论做什么事情，细节万万不可忽视，否则就有可能要付出极其惨痛的代价。
国王理查三世，准备与敌军拼死一战了。里奇蒙德伯爵亨利带领的军队正迎面扑来，因为这场战斗将决定由谁统治英国。
战斗进行的当天早上，理查三世派了一个马夫去备好自己最喜欢的战马。
“快点给它钉掌，”马夫急匆匆地对铁匠说，