在职场中，忠诚是一个不可缺少的法则，面对竞争激烈的当今社会，想要在这个竞争的职场里求得生存和发展，我们就要懂得用忠诚的态度去对待自己的企业，当企业遇到困境的时候，不离不弃，与老板共同努力。
企业是我们的第二个家，无论哪一位员工，身在同一个企业，就有责任为企业做出自己的贡献，有责任为我们共同的家而努力，因为我们有共同的利益，只有企业发展上去了，才能为我们的员工提供更好的发展机会。因此每位员工都要学会把企业的困难当成自己的困难，与企业同甘苦、共患难，树立正确的主人翁意识。
美国标准石油公司有一位叫阿基勃特的小职员，他在出差住旅馆的时候，总是在自己签名的下方，写上“每桶四美元的标准石油”字样，就是在书信及收据上也不例外。他因此被同事叫做每桶四美元，而他的真名倒没人叫了。
公司董事长知道这件事后说：竟有职工如此努力宣扬公司的声誉，我要见见他，并与他共进晚餐。后来董事长卸任，他成了标准石油公司第二任董事长。
“每桶四美元的标准石油”，短短的十个字，但是只有阿基勃特做到了，并坚持把这件小事做到了极致，他是真正把公司当成了自己的家。最后，他成了董事长。当一个人把自己真正地放到企业这个大家庭里的时候，他才会为了这个企业的发展去努力，去拼搏，既成就了企业，也成就了自己。
每一位有职场气节的员工都应该有一个共同的特点，那就是忠于自己的工作，对工作兢兢业业，忠诚于企业，不计较个人的利益，顾全大局，处处以公司利益为先，绝不会为个人的私利而损害公司的整体利益。有时甚至要不惜牺牲自己的利益，因为个人的成长建立在团队成功的基础上，没有企业的壮大就没有个人事业的发展，企业的成功也意味着你的成功。
公司发展的道路上难免碰到风雨，此时，你是转身离开，还是坚持留下来跟公司并肩同行？对企业没有爱的人会选择后者，只有那些对企业充满爱，拥有“主人翁精神”的人选择前者，他们像爱护自己的家一样爱护着公司。他们认为自己是公司的一员，就应该自始至终地追随公司。公司遇到困难只是暂时的，如果携手并肩作战，就一定可以渡过难关，赢得美好的未来。
鲍勃尔原本是企业的生产工人，1992年，他主动请缨，申请加入营销行列。此时，企业正急需营销人员，经理见各项测试显示他适合从事营销工作便同意了。
那时，公司的市场开发面临重重困难，规模小，人力不足，没有足够的财力等。但是，鲍勃尔并没有退缩，他被派往西部的一个市场。
在这个陌生的城市里，鲍勃尔不认识一个人，吃住都成问题，但心中对企业的热爱以及对工作机会的珍惜促使他坚持了下来。他以步代车，一家一家单位拜访。他经常忙得顾不上吃饭，即使吃饭也是随随便便应付过去，因此落下了胃病。他租住的是别人闲置的车库，由于只有一扇卷帘门，而且没有电灯，晚上一关门，屋子里就没有一丝光线，经常会有一群群的老鼠。那个城市的春天多有沙尘暴，夏天经常下冰雹，冬天则经常下雨，对于一个物质贫乏的推销员，这样的气候无疑是沉重的考验。有一回，鲍勃尔差点被冰雹击晕。企业的条件差到超乎鲍勃尔的想象，有一段时间，连产品宣传资料都供不上，鲍勃尔只好买来复印纸，自己用手写宣传资料，好在他写得一手好字。
条件如此艰难，内心不动摇是不可能的。鲍勃尔也不例外，但每次动摇时，鲍勃尔都对自己说：公司是我的，我必须热心于我从事的这份工作，不能抛弃它。一年后，派往各地的营销人员回到企业——当然，其中有六成人员早已不堪工作艰辛而悄无声息地离职了——鲍勃尔的成绩竟然是最好的。
最好的员工自然得到最好的回报，三年后，鲍勃尔被任命为市场总监，这时，企业已经是一个拥有上万人的大型企业了。
把公司当作自己的家，想象你就是公司的老板，这样说，并不是让你异想天开，而是让你在做任何工作的时候都从老板的角度考虑问题，想象假如你就是老板，这件工作你会怎么做。换个角度想问题，你就知道自己应该为公司做点什么。
著名戏剧大师易卜生曾说：“年轻时种下什么，老年时就能收获什么。”同样，你在企业的土壤中种下的是什么，企业就会回报给你什么。只有那些懂得“不抛弃、不放弃，与企业生死与共”的人，才能获得事业上的成功。